回顧2018年3月海外倉兩會,2019年跨境電商趨勢是什么?賣家該怎么應對跨境電商環(huán)境的不斷變化,有哪些技巧?接下來讓我一起回顧,由主持人:Sky<三頭六段跨境電商聯(lián)盟會長>——大賣家代表
回顧2018年3月海外倉兩會,2019年跨境電商趨勢是什么?賣家該怎么應對跨境電商環(huán)境的不斷變化,有哪些技巧?接下來讓我一起回顧,由主持人:
2018年到2019年跨境電商趨勢是什么?其實我們也是消費者,我們的消費認知、消費需求都在提升,包括eBay現(xiàn)在做了一個重要的隔日達產品,這就是滿足消費者最后一公里派送的需求,也是積極的貼近用戶的一種改變。比方說亞馬遜也做出一個企業(yè)化小量采購的B2B業(yè)務,這也是一個從C端賣家到B端賣家企業(yè)化采購的變化。平臺也在積極地應對現(xiàn)在互聯(lián)網千人千面這種需求不斷升級。
確實,我最大的感覺就是市場已經開始在變化了,消費者在變化。我們有一個訂單很有趣,就是一個小朋友,他年滿了18歲,然后給自己買了一臺車作為送給他的禮物,然后他要針對這個車做一系列的改裝,他給我們提出的需求是很特殊的,他需要有個性化的3D打印,但是我們只是做零部件的,然后他就非常直白地告訴我,你們不會。所以說我就在想,以后我們的客戶,他的需求已經發(fā)生了翻天覆地的變化,我們這些做老板的80后、70后,甚至60后,你們有沒有想過你們的消費者在想什么?如果說我們自己不去變化,可能我們就會被淘汰。
黃總對他的生意中的每一個細節(jié)都非常關注,因為他做了一個非常垂直的品類,就是汽配,而且只做eBay B2B,所以他對用戶的需求以及他的產品的專業(yè)程度做得非常好。但是這個困擾對戴總來說沒有,我產品多,你愛買不買。
也不是這樣的,應該也是要做垂直化,做好一兩個品類。
我插一句。我是很羨慕戴總和王總,他們總有爆款,我就沒有爆款,你知道為什么嗎?因為只要我的產品一旦是爆款了,它就會被召回。所以我是很緊張的,一旦發(fā)現(xiàn)有一款車被召回,我就知道我這個東西賣不出去了,因為它是免費修的,我就傻了。所以我就不敢有爆款,我也從來不去跟大家搶什么活動。我今天來也是想學習一下爆款很多的人是怎么學習的,我們在這方面的壓力是很大的,你把一臺車分拆下來看有多少零件,這款車從哪一年生產到哪一年結束,比如說小B的客戶,那些修理廠,今天有什么車開到這個店里要修,這都是隨機的,我們就不斷地備貨,各種貨都得備。
原因很簡單,比如說一個小B的客戶今天找我要一個輪胎,我說沒有,明天又找我要一個輪轂,我說沒有,后天找我要一個保險杠,我又說沒有,然后他就走了,他就去找別的賣家了,因為他問他有沒有輪胎,有沒有輪轂,他們都有,他就不跟我合作了,所以我們的壓力很大。從C端客戶到B端客戶的時候,對我們的產品不斷地提出要求,我們的庫存越來越多,所有賺的錢全在貨里。
黃總說的是用戶的改變,因為他只做一個品類。我想問一下戴總,你認為2018年到2019年跨境電商的發(fā)展趨勢是什么樣的?
我們現(xiàn)在有很多的品類,但是我覺得還是要做一兩個品類,因為其它的品類不好賣的都是死庫存,所以做好一兩個品類,做好垂直化發(fā)展。另外是要精細化,產品一定要做得更加專業(yè),不斷地去優(yōu)化這個產品,不斷地優(yōu)化質量和價格,只有好的質量才能賣得更好,不可能一直賣很差的產品,這樣是不長久的。還有一點是要做品牌化。
一定要專注品類、專注平臺,然后要做品牌化,這是2018年最大的趨勢?
針對一些品類找準切入點,做精細化垂直化是2018年最大的趨勢。另外從大的品類來講,每年都有一些新的機會,最早可能是服裝、3C,從去年、前年開始,整個體系完善之后,家居、戶外運動、園藝、汽摩配這些新的品類都有非常多的機會出來。還有行業(yè)也會發(fā)生很大變化,比如說以前都是一些相對來說價格比較低的,現(xiàn)在對時效性要求更高,對穩(wěn)定性要求更強的,海外倉的需求就會比較旺盛,還有新的產品進入市場也會越來越多。
我大概總結一下??缇畴娚虩o論平臺、物流、帳號還是海外倉,對大家來說都是工具,最重要的是你的戰(zhàn)略和布局。作為互聯(lián)網的一種銷售,它跟平常的傳統(tǒng)銷售是分不開的。我覺得2018年到2019年的趨勢,用戶需求和認知在迭代,需要完美的購物體驗,包括他很輕松滴找到這個產品,他可以很信任的購買,他覺得這個產品很好,給你很好的反饋,最后一公里的物流業(yè)很滿意,性價比也很高,這就是品牌。我認為有一家企業(yè)給我們做了一個好的表率,這家企業(yè)就是小米。
小米做的東西是又好又便宜的,性價比高的,我在有選擇綜合癥的時候,我就選小米,因為它的東西不會太貴,而且也不會太差。映射到我們跨境電商,我覺得你就是應該專注地把你的產品做好,要產品質量做好,把性價比提高。當你的倉庫有1萬個SKU,這些SKU都經過你的沉淀、迭代、打磨,是非常優(yōu)秀的產品,然后你再通過不同的渠道去銷售,哪怕是一些很小的平臺,一個月幫你賣100單,1+1也是大于2的,我們做跨境電商很多時候做的是一個邊際效應的事情,當你的IP、團隊、產品打磨好之后,增加一個銷售渠道,對你的效率提升是非常有幫助的,而且對庫存周轉非常有幫助。2018年到2019年,越來越多的優(yōu)秀的產品會通過更多的渠道進入世界。
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