2019年，海外倉會(huì)怎么發(fā)展？-ESG跨境

海外倉在經(jīng)過了過往這幾年的高速發(fā)展之后，2018年許多企業(yè)逐步在投入和布局上顯得更加謹(jǐn)慎。越來越多的企業(yè)開始意識(shí)到這不是隨隨便便搞個(gè)幾百上千平米倉庫雇幾個(gè)海外華人就可以開搞的生意了。同時(shí)，賣家對(duì)于海外倉企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的要求也越來越高，這對(duì)于海外倉服務(wù)商來說，是好事也是壞事。

從好的方面來說，更好的服務(wù)質(zhì)量可以筑高業(yè)務(wù)壁壘，在行業(yè)內(nèi)如果實(shí)現(xiàn)口碑效應(yīng)，那對(duì)于企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展來說，定是一大助力。同時(shí)，良好的服務(wù)質(zhì)量定有扎實(shí)的基礎(chǔ)設(shè)施，這些都能夠很好的避開其他競爭者的直接沖擊。不過從另一方面來說，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)服務(wù)快速提升的前提是企業(yè)資本加大的投入，對(duì)于很多中小海外倉企業(yè)來說，前期資本的投入太多，并不是好事。

目前已在歐美主流國家布局了不少倉庫的企業(yè)，都還處于持續(xù)的投入階段。IT管理系統(tǒng)、海外管理、自動(dòng)化設(shè)施、人效產(chǎn)出、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等許多細(xì)節(jié)都需要不斷的優(yōu)化，這需要用較長時(shí)間的戰(zhàn)略布局眼光來看待當(dāng)下的投入。

隨著歐洲稅務(wù)問題的頻發(fā)和貿(mào)易戰(zhàn)的影響，很多賣家選擇大批量海外備貨也變得更為謹(jǐn)慎。在沒有一定的倉儲(chǔ)面積和自動(dòng)化設(shè)備所帶來的規(guī)模效應(yīng)的釋放下，不少中小海外倉已經(jīng)在尋求差異化的轉(zhuǎn)型之路。在易倉的眾多海外倉客戶中，差異化發(fā)展越來越明顯，專攻某項(xiàng)業(yè)務(wù)的企業(yè)不斷的加大發(fā)展投入，以求在行業(yè)內(nèi)占有更好的先機(jī)。

現(xiàn)有已在海外布局倉儲(chǔ)的企業(yè)也在將自建倉的思路，逐漸向輸出管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)能力去整合國外本土倉儲(chǔ)資源的方向轉(zhuǎn)變，以使得在一個(gè)相對(duì)比較輕的模式下實(shí)現(xiàn)快速的擴(kuò)張。

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