如果公司決定了要上跨境賣家erp系統(tǒng),那么無可避免的就要進行外貿(mào)ERP培訓。不過并不是所有的外貿(mào)ERP培訓都能夠“順利”進行。事實上,跨境賣家erp系統(tǒng)培訓并不能讓員工或管理層為之振奮。通常來說,新技
如果公司決定了要上,那么無可避免的就要進行外貿(mào)培訓。不過并不是所有的外貿(mào)ERP培訓都能夠“順利”進行。
事實上,跨境賣家erp系統(tǒng)培訓并不能讓員工或管理層為之振奮。通常來說,新技術(shù)的培訓意味著要在小黑屋里坐上幾個小時甚至幾天,盯著漫無邊際,信息量爆炸的PPT。
而其實:大多數(shù)員工獲得的關(guān)于新系統(tǒng)或流程的信息量比完成本職工作所需的信息量要多。經(jīng)驗告訴我們,如果對一些事物不感冒,我們就會開小差,把精力放在我們認為實際需要的信息上。
不過幸運的是,培訓并不總是這樣的。通過采取以下措施,讓企業(yè)的跨境網(wǎng)店erp培訓效果更好。
1. 定制化、定制化、定制化。聽上去簡單,但卻是關(guān)鍵的一步,在項目啟動前的匆忙籌備中很容易被忽視或跳過。在安排公司培訓前,花點時間和培訓師或培訓公司商量,確定您的明確目標,以及誰需要參與哪些培訓。如果員工知道您是經(jīng)過商榷后才讓他們參與的,也知道您希望他們獲得的收獲,那么他們的參與度會更高。如果您與我們合作過,那么您對定制化方法肯定不會陌生——這是我們在最初成立時就秉承的理念。
2. 現(xiàn)在,培訓的方式多種多樣,沒有必要非在教室里進行。除了傳統(tǒng)課程外,還有虛擬導師指導課程、自學課程,比如網(wǎng)絡研討會、視頻和模擬,以及社會化學習網(wǎng)絡。不要害怕混搭——最開始可能您希望由導師引導學員上路,但之后,根據(jù)需要可在線學習的模塊也許更適合團隊。
3. 記住,培訓要在所有階段進行,而不僅僅是項目啟動的時候。兩年來,您可能發(fā)現(xiàn)希望外貿(mào)ERP有額外的功能——比如加強現(xiàn)金流管理、或者管理和跟進郵件營銷活動?;蛟S您的團隊還沒有充分發(fā)掘外貿(mào)ERP管理系統(tǒng)的潛能。這時候,額外的培訓可以大大提高投資回報率。
4. 同時,也要盡早地讓員工參與向新跨境賣家erp系統(tǒng)的過渡過程。換句話說,不要只關(guān)注新系統(tǒng)培訓——在整個過程中都要參與。Inc.雜志稱,簡化項目實施的萬金油就是在項目開始第一天,就讓“操作人員”——也就是日常工作中會用到外貿(mào)ERP的人員參與其中。畢竟只有他們才知道外貿(mào)ERP的哪些功能可以簡化工作。
外貿(mào)ERP培訓并不是只能“照本宣科”,只有采取合適的方法方式,才會讓員工覺得輕松有趣,企業(yè)也才能夠達到自己的目的。
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