

如何合理運用站外資源呢?
很多最近嘗試白帽打法的新賣家,心里應該都在都在思考一個問題,產(chǎn)品的推廣越來越困難,站內(nèi)營銷的成本越來越高,亞馬遜逐漸從原來的輕上手項目,變成了重資本間的博弈,產(chǎn)品價格被競爭對手越壓越低不說,連清貨都逐漸開始清不動了。
其實這都是產(chǎn)品和店鋪到了瓶頸期的正?,F(xiàn)象,當亞馬遜運營回歸正常路線,運營之路自然不會一帆風順,在流量吃緊的前提下,我們更要合理運營站外資源。
那么究竟如何合理運用站外資源呢?關于這一點,我們應該著重從三個方面去看待與利用站外資源:
1、產(chǎn)品角度
初期:上新的時候我們經(jīng)常面臨的情況就是,新品沒有評論,單靠站內(nèi)的某些評論計劃起量效率很低,而廣告的費用又太貴,品類內(nèi)卷不斷導致站內(nèi)的效果太差。這個時候我們就可以考慮通過站外引流增加轉化,加快產(chǎn)品的轉化。
但從前期來講,做站外時一定同步要把Listing優(yōu)化好,站外在這個階段主要起輔助作用,不推薦作為主要打法。
中期:這是站外打法可以發(fā)力的核心部分,站內(nèi)廣告打不上/排名下降的時候可以嘗試。經(jīng)驗豐富的運營都知道,站內(nèi)廣告的價格與產(chǎn)品的排名有直接關系,排名越靠前則價格越低,這時我們可以靠站外促單提高排名,從而反哺站內(nèi),實現(xiàn)廣告費用的降本增效。
2、時間節(jié)點角度
從時間上來說,是針對某些特殊節(jié)日或折扣秒殺節(jié)點而言。在旺季前期和中期,如開學季、黑五網(wǎng)一、萬圣節(jié)等節(jié)日,在站內(nèi)都有大力推廣和流量扶持的前提下,我們?nèi)ロ槃蓍_展站外,往往會起到事半功倍的效果。
同時,我們可以在秒殺的前2天-1周內(nèi),把產(chǎn)品的關鍵詞排名提高,增大產(chǎn)品的站內(nèi)曝光,這時我們在利用站外資源時,廣告可以打的更順,這樣一來在秒殺來臨時,靠前排名的秒殺標簽可以更快幫我們吸引客戶下單,形成站內(nèi)站外的良性循環(huán)。
3、營銷運營角度
廣告效果差:我們經(jīng)常可以碰到站內(nèi)廣告“打不上”的階段,這個時候的站內(nèi)廣告,我們花再多錢也擠不上排名,而且轉化也沒有明顯提升。這個時候我們多半是Listing出問題了,亞馬遜把我們的廣告位給了排名更好的競對,這個時候大量的投入站外資源,針對性的提高轉化,能夠幫我們搶回原來的廣告坑位。
打造互補產(chǎn)品:如果想要WHO ALSO BUY,WHO ALSO VIEW下賣的是自己的互補產(chǎn)品,那這是我們可以把2個產(chǎn)品同時做站外(要放在同一個資源群里),站外過后就能看到產(chǎn)品相互綁定了,相互帶動流量,形成流量閉環(huán)。不過這個有一定難度,得需要互補性強一些的產(chǎn)品。
倉庫擴容:經(jīng)歷過去年“庫容危機”的賣家應該都清楚,如果你的出單效率底,庫存堆積量大,那很有可能會被亞馬遜在倉儲評分上降級。因此,在我們庫容處于危險量的情況下,我們可以利用站外配合折扣,盡快清理掉一部分庫容,幫助我們穩(wěn)定倉儲評分的權重。
以上只是運用站外資源的一些思考角度和方法,真正實操起來,還需要賣家去親自整合優(yōu)質的站外資源,并根據(jù)實際情況合理運用?,F(xiàn)如今的亞馬遜環(huán)境已不是單一平臺的運營了,更多的需要我們放眼全局,去調動盡可能多的資源產(chǎn)生盈利,既考驗運營功底,也考驗產(chǎn)品,作為賣家只能不斷進步和學習,才可能在當前環(huán)境下站穩(wěn)腳跟。
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