行業(yè)分水嶺的到來,我們面臨著哪些變化?賣家與服務(wù)商應(yīng)該以什么樣的姿態(tài)應(yīng)對新十年的到來?
基于此,《跨境眼觀察》獨家專訪了四海商舟創(chuàng)始人周寧,他以十四年的跨境生涯,從賣家和物流商的角度給出建議。
基于供應(yīng)鏈鏈條的完整性,生產(chǎn)企業(yè)也需要參與到供應(yīng)鏈的協(xié)同,打通銷售數(shù)據(jù)和采購數(shù)據(jù),把供應(yīng)鏈鏈條拉寬、做深。
亞馬遜有全球最大的流量池、完善物流體系,賣家遵守平臺政策,合規(guī)化化經(jīng)營,不斷打磨產(chǎn)品,做成功的概率很大。
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