這一次不僅是地圖,更是從HR、中基層到高管、CEO的全體認知升維,從管理進階到業(yè)務(wù)增長的統(tǒng)戰(zhàn)兵法。幫助賣家在戰(zhàn)略上打持久戰(zhàn),戰(zhàn)術(shù)上打殲滅戰(zhàn),在混沌環(huán)境中活得更久,活得更好!
幫助賣家從短期行業(yè)亂象看到1-3-5年長期增長戰(zhàn)略。
*《跨境電商管理地圖2.0-業(yè)務(wù)增長篇》目錄
等互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司的增長路徑出發(fā),拆解其文化與經(jīng)營哲學(xué),并梳理出跨境電商高維競爭中的致勝策略。
*案例解析:華為的管理哲學(xué)(部分內(nèi)容)
的布局策略。 其中,對精品賣家、鋪貨賣家、工貿(mào)一體化賣家、獨立站賣家、淘系/拼系賣家等做了全面解析,分析其未來機會點和挑戰(zhàn)。
*跨境眼海豚商學(xué)院原創(chuàng):跨境電商主要賣家群體分析
*跨境眼海豚商學(xué)院原創(chuàng):CEO的必備能力模型
*跨境眼海豚商學(xué)院原創(chuàng):高管能力模型
*跨境眼海豚商學(xué)院案例解析:阿里-中供鐵軍
2.0版本也給賣家梳理出了“中供鐵軍”的參考路徑。
三大明星高管的關(guān)鍵能力模型,并結(jié)合行業(yè)現(xiàn)狀和痛點,給跨境電商行業(yè)的高管以參考。
*案例解析節(jié)選
給中基層管理者一套突破從業(yè)務(wù)能手到管理者困境的組合拳
*跨境眼海豚商學(xué)院原創(chuàng):中基層管理的“降龍十二掌”
*“2021跨境電商薪酬調(diào)研報告”節(jié)選
調(diào)研內(nèi)容包含了跨境電商行業(yè)的管理層、運營崗、產(chǎn)品開發(fā)崗的薪酬狀況、對應(yīng)的能力模型及給薪標準、薪酬分位圖等。
*“2021跨境電商薪酬調(diào)研報告”節(jié)選
*跨境企業(yè)的HR三支柱落地難點分析節(jié)選
。例如,企業(yè)大學(xué)板塊涵蓋了企業(yè)大學(xué)框架、課程體系、學(xué)習地圖、內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)等內(nèi)容。
*《跨境電商管理地圖1.0-管理基礎(chǔ)篇》
。為感謝管理地圖粉絲的支持,限期推出粉絲特惠活動,具體活動詳情請戳下面海報。
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