關(guān)于廣告運(yùn)營,有三個(gè)層面的思考必不可少
解答關(guān)于廣告的兩個(gè)問題:
問題一:我的轉(zhuǎn)化率很高,但流量不夠,該怎么做呢?
關(guān)于這個(gè)問題,我覺得應(yīng)該從兩個(gè)層面上考慮:Listing優(yōu)化和廣告自身。
從Listing優(yōu)化層面上,類目選擇是否精準(zhǔn),標(biāo)題中的關(guān)鍵詞是否精準(zhǔn)精確且覆蓋到了足夠多的關(guān)鍵詞,圖片(尤其是主圖)是否漂亮有質(zhì)感,產(chǎn)品review的數(shù)量和星級怎么樣,產(chǎn)品的售價(jià)是否在同類產(chǎn)品中有競爭力等要素,都會(huì)影響廣告的曝光,更會(huì)影響到轉(zhuǎn)化率。
而從賣家的廣告數(shù)據(jù)中,轉(zhuǎn)化率還是比較高的,說明Listing優(yōu)化是沒有問題的,那么,我們就需要從廣告自身的層面上考慮。
當(dāng)一條Listing投放了廣告,流量不夠,核心就三個(gè)要素:競價(jià)偏低、廣告關(guān)鍵詞少(手動(dòng))、廣告日預(yù)算少。可以結(jié)合自己的實(shí)際情況,進(jìn)行有針對性的調(diào)整,提高競價(jià),廣告排位會(huì)靠前,可以獲得更多的曝光和點(diǎn)擊;手動(dòng)廣告增加一些關(guān)鍵詞,也同行可以獲得更多的曝光和點(diǎn)擊;而如果預(yù)算不夠總是被點(diǎn)爆,或者提高競價(jià)后廣告被點(diǎn)爆了,那就適當(dāng)?shù)奶岣邚V告的預(yù)算吧,預(yù)算多了,自然可以點(diǎn)擊更多的次數(shù),而賣家的轉(zhuǎn)化率是高的,從而可以帶來更多的訂單了。
問題二:關(guān)鍵詞排名已經(jīng)很靠前了,是否有必要開手動(dòng)廣告呢?
判斷一個(gè)廣告是否有必要持續(xù)投放,最直接的衡量指標(biāo)是廣告的投入產(chǎn)出比,也即ACOS如何。如果ACOS是劃算的,即ACOS數(shù)值小于毛利率,此廣告計(jì)劃就值得持續(xù)投放。
當(dāng)然,廣告的作用還不止于此。
除了直接的投入產(chǎn)出比,廣告投放的第一層作用其實(shí)是為了給Listing帶來更多的流量和訂單,為了推高Listing的BSR排名,進(jìn)而獲得更多的自然流量。
所以,一個(gè)廣告是否值得持續(xù)投放,還應(yīng)該將廣告成本放置在該Listing的總訂單數(shù)量中做評估。
如果階段性的,廣告帶來的訂單占總訂單量的比重過多,那自然是不應(yīng)該停止的,因?yàn)橐坏┩V?,廣告訂單沒了,總訂單數(shù)量被腰斬,對Listing自身以及運(yùn)營的傷害都是非常嚴(yán)重的;而如果廣告帶來的訂單在總訂單數(shù)量中占比不大,此時(shí)即便ACOS高一點(diǎn)(高于毛利率),即便廣告的直接投入產(chǎn)出比不劃算,也未必就需要把廣告關(guān)閉掉。因?yàn)榫拖裎医?jīng)常在線下的站內(nèi)廣告課中所強(qiáng)調(diào)的,廣告的投入產(chǎn)出比,要有大視野的去看其是否能夠達(dá)到“三個(gè)30%”,只要廣告ACOS*廣告訂單在總訂單中的百分比的積小于毛利率,廣告其實(shí)都不能算作虧。
此時(shí),我們還需要將視野拉升到廣告的另外一個(gè)作用上:獲取更大的市場份額。
經(jīng)濟(jì)學(xué)上有個(gè)名詞:存量市場。對于亞馬遜賣家來說,我們基本上可以把自己對一款產(chǎn)品的運(yùn)營看作是在存量市場中搶份額的游戲。市場銷量已經(jīng)客觀存在并且相對固定,而要想生存下來,要想發(fā)展得更好,你不僅需要要求自己表現(xiàn)好,核心還在于你要比競爭同行更好。怎么才是比競爭同行更好,就是我接到的訂單更多,BSR排名高于同行。稍微狹隘一點(diǎn)的看,你多接到一個(gè)訂單,你的競爭同行們就少了一個(gè)訂單。生意的競爭往往就是這么殘酷,要不然雷軍為什么會(huì)說“逼瘋自己,逼死對手”呢?
廣告在一定程度上就是幫我們實(shí)現(xiàn)“多接一個(gè)訂單”的利器。也許你確實(shí)為多接的這個(gè)訂單付出了不小的廣告成本,也許這個(gè)多接的訂單確實(shí)沒有給你帶來直接的利潤,甚至還稀釋了你自然訂單的利潤,但這多出來的訂單可以讓你與競爭對手拉開距離,讓你更具競爭優(yōu)勢。某一天競爭對手覺得這個(gè)產(chǎn)品的市場打不下來,不好玩,然后退出了,你的市場份額足夠大了,你自然可以再次把利潤放大。
所以,從這個(gè)層面上來說,廣告ACOS不劃算時(shí)是否要停止,真是一個(gè)戰(zhàn)術(shù)思考與戰(zhàn)略考量的問題。
第三點(diǎn),在這個(gè)問題中,賣家的詢問是“關(guān)鍵詞排名已經(jīng)很靠前,是否有必要開手動(dòng)廣告?”這就涉及到關(guān)于手動(dòng)廣告與關(guān)鍵詞自然排名的關(guān)系問題。
手動(dòng)廣告除了可以帶來曝光和點(diǎn)擊進(jìn)而產(chǎn)生訂單之外,還有一個(gè)重要的作用就是可以協(xié)助你推高關(guān)鍵詞的自然排名。
隨著運(yùn)營的推進(jìn)和廣告的投放,當(dāng)你的關(guān)鍵詞排名足夠靠前時(shí),你應(yīng)該問自己一句:我現(xiàn)在的關(guān)鍵詞排名是怎么來的?難道沒有手動(dòng)廣告的貢獻(xiàn)嗎?如果手動(dòng)廣告在關(guān)鍵詞排名上升中起著一定的作用,那關(guān)閉了手動(dòng)廣告,會(huì)不會(huì)因?yàn)樯倭耸謩?dòng)廣告的那部分曝光、點(diǎn)擊和訂單,關(guān)鍵詞排名也跟著下降了呢?其實(shí),只要你親自操盤一遍,這一連串的問題你都是有答案的。
所以,正是基于此,我的建議就是,只要手動(dòng)廣告的表現(xiàn)不是差到讓人慘不忍睹,還是不關(guān)閉為好。
那如果真的差到慘不忍睹了呢?
可以選擇降低廣告競價(jià),降低到只有很少點(diǎn)擊的狀態(tài),然后放在那里就好了。
為什么要這樣做呢?
對于廣告,我有一句名言:藥不能停!
對于廣告和流量的分配,亞馬遜還真的是斤斤計(jì)較--你給我錢,我給你流量。當(dāng)你把廣告停止了,Listing中原本和廣告相關(guān)的權(quán)重就徹底沒了,但如果降低廣告競價(jià),至少,還可以給亞馬遜的廣告算法一個(gè)念想--“興許,Ta明天就把競價(jià)調(diào)高了呢“!
關(guān)于廣告停止后所帶來的傷害,相信做過淘寶、天貓、速賣通的賣家,一定是有切膚之痛的。
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