2019年火爆的無(wú)貨源店群模式到底能不能做-ESG跨境

2019年火爆的無(wú)貨源店群模式到底能不能做

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2019-08-30
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相信“無(wú)貨源”“店群”這一類(lèi)的詞語(yǔ),大家已經(jīng)聽(tīng)過(guò)無(wú)數(shù)次了,但是很多人也在觀望,這個(gè)模式到底靠譜不靠譜?還是一個(gè)新的騙局?

關(guān)于無(wú)貨源的一些介紹

相信“無(wú)貨源”“店群”這一類(lèi)的詞語(yǔ),大家已經(jīng)聽(tīng)過(guò)無(wú)數(shù)次了,但是很多人也在觀望,這個(gè)模式到底靠譜不靠譜?還是一個(gè)新的騙局?今天我們從客觀角度幫大家分析一下,到底如何?到底值不值得去做?

首先呢,我要說(shuō)的就是無(wú)貨源模式,我相信大家之前做過(guò)電商的人都是知道無(wú)貨源店群的形式,所謂的無(wú)貨源店群就是通過(guò)采集平臺(tái)上的商品,然后通過(guò)加價(jià)商家到自己的店鋪內(nèi)去,這樣我們可以賺取中間的差價(jià)。

這個(gè)時(shí)候就會(huì)有很多的朋友疑惑,那么我們?yōu)槭裁床蝗プ鰢?guó)內(nèi)的無(wú)貨源模式呢?還要去做國(guó)外的無(wú)貨源模式?其實(shí)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的電子商務(wù)平臺(tái)已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)飽和期,很多的商家的利潤(rùn)都已經(jīng)是達(dá)到了最低點(diǎn),新手想要上手的話那更是難上加難了。

 


大家肯定或多或少在很多地方聽(tīng)說(shuō)過(guò)亞馬遜的無(wú)貨源模式

 亞馬遜的優(yōu)勢(shì):

1:亞馬遜現(xiàn)在是我們?nèi)蛏唐菲贩N最多的網(wǎng)上零售商,在國(guó)外知名度比較大,流量也是比較大。

2:的門(mén)檻高,規(guī)則公平,賣(mài)家的層次高,惡性競(jìng)爭(zhēng)比較少。

3:亞馬遜平臺(tái)的國(guó)外網(wǎng)購(gòu)客戶對(duì)價(jià)格并不是很在意,所以這也就導(dǎo)致了產(chǎn)品利潤(rùn)高。在亞馬遜全球的4億多的用戶量中。300多萬(wàn)的賣(mài)家而且外國(guó)人的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣更是相反與我們國(guó)內(nèi)的電商平臺(tái)的規(guī)則,那么流量可想而知。

 


那么無(wú)貨源模式的核心在哪里?

現(xiàn)在無(wú)貨源模式的盈利原理就是利用信息差,采集我們國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品,然后加上差價(jià)也能夠買(mǎi)的出去,“無(wú)貨源”就是不需要貨源,或者也可以說(shuō)全網(wǎng)都是你的貨源?,F(xiàn)在眼光卓越的互聯(lián)網(wǎng)人都是利用亞馬遜的店群獲得了不小的收獲,去放大了。

現(xiàn)在有不少的人卻是連亞馬遜可以無(wú)貨源的這個(gè)消息都不知道,現(xiàn)在不少的電商人都是守著自己利潤(rùn)微薄可憐的淘寶店群,還在為每天違規(guī)的問(wèn)題開(kāi)始焦頭爛額,這個(gè)也是“信息差”。

 

這么多店鋪怎么訂單管理呢?

我們有非常專(zhuān)業(yè)的ERP軟件,這個(gè)軟件可以直接幫助我們來(lái)處理這些問(wèn)題。可以直接進(jìn)行產(chǎn)品采集,產(chǎn)品上傳,產(chǎn)品過(guò)濾,產(chǎn)品翻譯,導(dǎo)出表格,產(chǎn)品管理,員工管理,匯率管理,訂單管理,物流管理等等。所以我們根本就不需要懂英語(yǔ),直接上手操作就好了。

 


怎么理解無(wú)貨源+店群模式呢?

店群:所謂的店群就是通過(guò)N多個(gè)的店鋪組成的小團(tuán)體、組織、稱(chēng)之為店群模式,一個(gè)人就可以操作多個(gè)電商平臺(tái)的賣(mài)家賬號(hào),公司操作的話,一個(gè)公司就可以有幾十個(gè)人來(lái)操作,可以放大的一種模式。無(wú)貨源:一個(gè)賣(mài)家賬號(hào)是沒(méi)有貨源,沒(méi)有產(chǎn)品,沒(méi)有廠家就單純的無(wú)腦的通過(guò)軟件去大面的發(fā)布商品,如果有人在店鋪拍單,那么我們就在商家拍貨發(fā)貨給購(gòu)物的人的目的地,來(lái)完成一個(gè)銷(xiāo)售的過(guò)程。

 

那么亞馬遜的無(wú)貨源店群模式,到底可以做嗎?

答案:理論成立,但是幾乎不能做!

 

為什么不能做?原因如下:

1.各方面成本太高,比如店鋪本身,你不可能有這么多店鋪,必須要去買(mǎi)店鋪,是一筆不小的費(fèi)用!

2.每個(gè)月的租金月費(fèi)39.9美金,很多個(gè)店鋪,假設(shè)50個(gè),就是一筆不小的費(fèi)用,店鋪數(shù)量太少,也不叫做店群,也沒(méi)有價(jià)值了

3.需要各種管理店鋪的工具軟件,用人工的力量去管理,整個(gè)成本就太大了,根本不現(xiàn)實(shí)

4.需要場(chǎng)地和設(shè)備,亞馬遜它是有關(guān)聯(lián)問(wèn)題的,這些都會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用,而且也不小

5.投資太大,風(fēng)險(xiǎn)也是有的,畢竟它只是一個(gè)理論,真正的實(shí)際做起來(lái),風(fēng)險(xiǎn)還是很大的!

 


那么什么平臺(tái)適合店群模式?

作為一個(gè)新賣(mài)家,最開(kāi)始要做的是迅速把自己的店鋪上架新商品,就是所謂的鋪貨,把自己的店鋪里面上架大量的商品,這樣出訂單的幾率才比較大。這也是目前最快的獲取利潤(rùn)的辦法。

大家思考一個(gè)問(wèn)題,上面的亞馬遜的無(wú)貨源模式,影響到的這么多個(gè)點(diǎn),有一個(gè)平臺(tái)是完全可以避免的,那是什么呢?shopee和Lazada



投資小,沒(méi)有月費(fèi),費(fèi)用也不多

沒(méi)有資金壓力,店鋪也很便宜

免費(fèi)的ERP管理即可實(shí)現(xiàn)各種店鋪運(yùn)營(yíng),沒(méi)有關(guān)聯(lián)問(wèn)題

shopee/lazada的店鋪發(fā)貨就更簡(jiǎn)單了,直接國(guó)內(nèi)的一件代發(fā)

回款也快,沒(méi)有任何其他費(fèi)用,傭金也很低

最重要的是shopee/lazada等,新產(chǎn)品會(huì)有更好的流量的曝光!


(這個(gè)是最新上架,會(huì)有首次曝光機(jī)會(huì))


(后臺(tái)也會(huì)有手動(dòng)置頂?shù)陌粹o選項(xiàng),也是方便大家操作)

 

總結(jié)和分享:

綜上所示,我個(gè)人覺(jué)得如果你是一個(gè)新賣(mài)家或者沒(méi)有雄厚實(shí)力的話,如果非要想做店群模式,我個(gè)人是建議做shopee/lazada,因?yàn)橄鄬?duì)而言成本會(huì)很低,整體投入也會(huì)小很多,風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)小很多!亞馬遜這樣的平臺(tái),我個(gè)人覺(jué)得還是少量店鋪精細(xì)化運(yùn)營(yíng)比較實(shí)在靠譜一些,希望大家能夠綜合考慮,做好每一個(gè)平臺(tái)!

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特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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