電商巨頭蘇醒:沃爾瑪開放中國(guó)招商!-ESG跨境

電商巨頭蘇醒:沃爾瑪開放中國(guó)招商!

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2019-08-26
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沃爾瑪是一家美國(guó)的世界性連鎖企業(yè),以營(yíng)業(yè)額計(jì)算為全球最大的公司,連續(xù)5年在美國(guó)《財(cái)富》雜志世界500強(qiáng)企業(yè)中居首位。

沃爾瑪是一家美國(guó)的世界性連鎖企業(yè),以營(yíng)業(yè)額計(jì)算為全球最大的公司,連續(xù)5年在美國(guó)《財(cái)富》雜志世界500強(qiáng)企業(yè)中居首位。隨著跨境電商的火熱,大批新興平臺(tái)開始爭(zhēng)奪市場(chǎng),其中不乏有些已經(jīng)取得了令人矚目的成績(jī)。

這幾年,沃爾瑪大力完善自身的電商流量與配套,還積極投資或收購(gòu)垂直電商平臺(tái)或者區(qū)域性電商龍頭,希望在細(xì)分電商領(lǐng)域,和亞馬遜展開周旋爭(zhēng)取一席之地。去年,沃爾瑪控股了印度本土最大的電商平臺(tái)Flipkart,要成為印度電商之王。



沃爾瑪平臺(tái)以前在國(guó)內(nèi)招商是非常慎重,主要針對(duì)大賣,賣家總數(shù)偏少,平臺(tái)上多數(shù)是較有實(shí)力的賣家,在產(chǎn)品質(zhì)量和物流上比較有優(yōu)勢(shì)。

由于入駐門檻限制,沃爾瑪平臺(tái)上的競(jìng)爭(zhēng)并不很激烈,這意味著進(jìn)入平臺(tái)的賣家將有很大的機(jī)會(huì)脫穎而出。據(jù)估計(jì),沃爾瑪有大約2000個(gè)第三方賣家,每月增加數(shù)百個(gè)新賣家。賣家越少,贏得Buy Box的機(jī)會(huì)也就越大。目前,沃爾瑪Buy Box是基于誰以最低的價(jià)格銷售產(chǎn)品。

現(xiàn)在,沃爾瑪北美站面向中國(guó)賣家招商即將啟動(dòng),主要面向加拿大和印度站點(diǎn)。加拿大人口約3600萬人,跨境賣家少。印度站點(diǎn)人口眾多、市場(chǎng)潛力大,適合中國(guó)跨境賣家入駐。



中國(guó)賣家期待沃爾瑪開放主要因素,一是對(duì)于沃爾瑪本身的信任,第二是希望找到亞馬遜之后的第二個(gè)藍(lán)海平臺(tái)。



大家對(duì)沃爾瑪本身的信任更多是深入到生活和文化中的:

沃爾瑪現(xiàn)在在全球有近13000家線下超市,是全球最大的連鎖超市,在西方國(guó)家甚至有沃爾瑪或者山姆會(huì)員店的中國(guó)城市,很少有人說沒有在沃爾瑪買過東西的。

沃爾瑪是全球連鎖超市的鼻祖,全球最大的公司之一,傳統(tǒng)制造業(yè)都會(huì)以作為沃爾瑪供貨商為榮,亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯出道前最崇拜的偶像就是山姆沃頓。

至今雖然亞馬遜在金融市場(chǎng)的市值比沃爾瑪更高,但是沃頓家族的個(gè)人資產(chǎn)卻是貝索斯望塵莫及的。



對(duì)于中國(guó)供貨商而言,對(duì)沃爾瑪?shù)钠诖悠惹?,主要原因是因?yàn)榈母鞣矫嬲咴絹碓揭?guī)范、嚴(yán)格。賣家處處受限制,重買家輕賣家,賣家權(quán)益得不到保障。


特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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