有理、有利、有節(jié)-和指定貨代打交道不二心法-ESG跨境

有理、有利、有節(jié)-和指定貨代打交道不二心法

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2019-07-30
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此篇文章我只針對集裝箱整箱出口而寫,分析下和指定貨代打交道需要注意的地方,目的只有一個:降低成本。?

此篇文章我只針對集裝箱整箱出口而寫,分析下和指定貨代打交道需要注意的地方,目的只有一個:降低成本。?

 

一、高收是如何產生的?

當今做外貿出口,貿易條款基本上FOB占比很大。買方指定自己的貨代來運輸,中國出口到歐洲,美國等發(fā)達國家的產品里面,尤其多。這個時候,海運費是不用我們出口商負責。但是如果你一不小心,就會被指定貨代高收很多費用。

那么為何指定貨代要高收很多費用呢?我個人猜想上去,無非就2個原因。一個就是他在收貨人那邊可能報的價格比較低,那頭的利潤比較低甚至不賺錢,所以就要高收這邊發(fā)貨人那邊。否則他們怎么賺錢?第二個原因就是他們覺得他們可以高收錢,有這個指定的優(yōu)勢,干嘛不多收呢?不收白不收。

 

二、高收在什么項目?

按照經驗,高收費用項目一般是以下幾個:

(1)THC:這個項目經常是高收的重災區(qū)。

為何?因為THC這個項目不定期的在變動。

中國政府為了降低企業(yè)出口成本,下了大功夫去督促引導船運公司,碼頭等降低費用。以下摘自《2019我國港口企業(yè)營商環(huán)境報告》:班輪公司收取的碼頭操作費(THC)是衡量港口成本的重要指標。馬士基集團副總裁施敏夫在 2019 年世界港口大會上表示, 2018 年中國碼頭操作費低于國際整體水平,中國碼頭操作費指數為 100,低于泰國(130),荷蘭(180),日本(230),巴西(250),美國(350)等國家。

政府做了很大工作,結果到了指定貨代手里,THC還是不肯降低。動輒1個HQ要收1200的THC。要知道目前馬士基的THC才856一個HQ。這里350RMB的空間,很多工廠和外貿公司都被高收了。如果按照一個柜子的FOB成本4000RMB來核算,350就占比相當于8.75%。

(2)VGM

VGM本身發(fā)下很多船公司是免費的。然而到了指定貨代手里,基本每個柜子收50,100是非常常見的。

(3)新艙單傳送

上海的新艙單傳送費用成本不過20塊,到指定貨代手里要起碼100起收。

(4)貨代單電放費

貨代單電放一般是指定貨代敲個章,然后通知下目的港放貨。成本沒有么冤枉他。但是他居然要收300 450這樣。

 

三、如何盡最大可能避免指定貨代高收費

以上這些亂收費的怪現象,已經嚴重影響到我們的出口企業(yè)的成本和競爭力優(yōu)勢。自然我們客戶要堅決拒絕這些莫須有的高收費。那么如何來避免指定貨代的這些高收費陷阱呢?我個人認為策略應該是大家所熟知的,甚至是曾經要考試的內容。那就是:按照有理,有利,有節(jié)的策略來進行。下面就來具體闡述:

有理:

有理就是在給指定貨代訂艙前,先要做好一點準備工作。不打無準備之戰(zhàn)。托書未動,調查先行。

首先要確認清楚,對方給你訂的是什么船公司的船,然后要求對方通過郵件或者傳真發(fā)收費標準給你。一般的指定貨代都有收費標準:比如下面的這個貨代的收費標準:

(1)訂艙費:420/530/530 (COSCO:630/40’HC)

(2)THC fee:以船公司為準

(3)文件費:船公司文件費成本+公司提單費100/set

(4)ENS費:200/set

(5)設備管理費:50-80 (base on carrier)

(6)操作費:150/set (自理客戶收取)

(7)VGM:160RMB/ctnr

(8)報關費:100/set, 聯(lián)單費50/set,電子手冊50/set

(9)商檢費:100/set

(10)內裝費:1350/2100/2100

(11)拖車費:case by case 確認

(12)洋山提箱費:300/20’,400/40’

(13)其他費用:實報實銷

(14)根據海關新預配艙單規(guī)則,自2018年11月15日起,通過我司發(fā)送出口預配艙單,將收取艙單傳輸服務費,收費標準為RMB 105每個關單號;針對預配艙單發(fā)送后的更改、刪單等特殊操作,將收取艙單傳輸更改費,收費標準為RMB155/票/次。

 

以上的這個貨代是世界前10的貨代的費用清單,按照他的清單,我們逐一核對費用的是要注意的有以下幾點:

(1)訂艙費:按照上海的行情,正常的成本應該在300/450/450左右。指定貨代么,加100上去也正常。所以以后碰到指定貨代收比正常收費貴100左右,可以接受。

(2)THC FEE:這個必須看,THC不能讓指定貨代高收。要讓指定貨代按照船公司標準收取。怎么知道船公司的標準呢?網上有很多的THC查詢辦法,其中一個就是看維運網THC上有標準。具體在THC這邊。如果碰到指定貨代高收THC,務必馬上回郵件去和他溝通,讓他按照船公司標準收。

(3)文件費:這個船公司也有標準,盡量按照船公司標準收。文件費的查詢方法也可以通過很多地方查詢的到,比如維運網。如果文件費對方要高收100或者150,那么要按照上面的清單,他的操作費里做多只能收200左右,而不能收到300-400這樣。

(4)ENS費用:一般是25-35USD 每票,如果對方收200RMB左右,則可接受。

(5)設備管理費:50-80的話,可以接受。雖然這個也有可能是高收的項目,但是總數小,就忽略吧,畢竟生意要做。

(6)操作費:在第3的地方說過了,如果文件費按照船公司標準,那么操作費收300-400,是可以接受的。如果他文件費也要高收,則操作費務必要讓他收200左右。

(7)VGM費用:這費用完全可以避免,這個貨代要收160一個柜子。這說明什么呢?

我猜主要原因是可能大多數客戶不知道如何提交VGM。所以這時候如果你懂的如何提交VGM,那么就可以節(jié)約這160一個柜子的錢。你想想看,如果你1年100個柜子,160*100=16000RMB。這費用很多,但是我們可以通過我們的知識水平來避免這個費用的產生。如何免費提交VGM,我已經寫了很多個船公司了,具體可以看我的公眾號和網站。如果有需要,可以聯(lián)系我。

(8)~(13)的費用是傳統(tǒng)LOCAL貨代的業(yè)務,只需你找一個給你拖車報關的貨代和靠譜的報關行,一般來說他們(8)~(13)的費用會比指定貨代來的便宜。又能及時溝通,服務質量和效率會比較高。

(14)艙單發(fā)送費用

這個艙單發(fā)送費用是最近1年才有的費用,實際成本是船代收的20一票。但是考慮到和船代簽約,代為發(fā)送,墊付押金等工作,50一票是比較合理的。其中要說明的是MSC,COSCO,HMM等船公司 的艙單發(fā)送目前來看只能由訂艙方來發(fā)送,而不能第三方發(fā)送。

所以如果對方要收100一票艙單的情況下,你怎么辦?這時候又回到知識儲備和專業(yè)性的角度來了,如果你或者你合作的貨代可以掌握發(fā)艙單的技術,你就可以自己發(fā)送??梢怨?jié)約一部分錢。

如果是MSC,COSCO,HMM等船,估計議價空間不大,壟斷的情況下很難議價,除非你量很大。

 

有利:

何謂有利?就是按照對方提供的清單,來逐一核對費用的合理性與否?對不合理的費用,予以拒絕和據理力爭,讓對方同意修改他的費用清單。達到對自己有利的目的。

通過上面的逐一分析,應該很清楚了。在指定貨代訂艙前,務必要到他的收費清單。如果他收費清單都不肯發(fā)的,那這樣的貨代你還敢訂艙給他嗎?直接去老外那邊COMPLIANT吧!

如果他發(fā)了清單,按照我上面的方法逐一核對。THC文件費訂艙費(甚至還有電放費)這些務必仔細核對,不讓對方有可乘之機。

如果你能自己發(fā)VGM和艙單,那么恭喜你,你又能節(jié)約掉很大一部分費用。如果你不會,那么不要緊,慢慢學習如何發(fā)送VGM和艙單,不清楚的地方可以咨詢。希望你早日能掌握這些看似不是必備,但是很關鍵的技能。

 

有節(jié):

如果對方繼續(xù)置若罔聞,堅持原來的高收標準,那么你就可以進入到有節(jié)階段:

(1)通知指定貨代,指出他的收費標準實在太貴。您可以這樣回復:“貴司的費用標準讓我吃驚,諸如辛克,德迅等GLOBAL貨代也從未這樣收我這么貴的THC和文件費。貴司為何要這樣收取?如果貴司能同意降低費用,我們將很高興一直和貴司合作下去。否則我們將不得不采取正當手段來維護我們自己的利益?!?/p>

(2)知會你的收貨方:“您的貨代LOCAL費用太貴,我們無法接受如此高的費用。如果我們使用我們自己的貨代,我們的費用將比這個費用低起碼10%。請貴司知會給您的代理,以免造成不必要的船期延誤。如有需要,我們可按照貴司要求,用我們自己的貨代來運輸您的貨物。我們的報價基于的FOB基礎是中國市場的收費基礎,而不是高收的基礎。如果貴司的指定貨代如此高收,我們不得不遺憾通知你,下次我們將考慮適當提高貴司的產品FOB報價?!?/p>

(3)如果在上面標準上,指定貨代讓步了大部分,那么考慮到外貿訂單的基礎上,也可以考慮接受。

以上3個措施,在實踐中往往可以起到很好的作用。如果你不說,某些指定貨代THC 1200等就來收你了。如果你一說,那么對方感覺:喲,還很專業(yè)么。也許就給你按照正規(guī)標準來收了 。你可能會說:這100-200都是小錢,我不在乎。那么我也很無奈,可能你說的對吧。

但是如果你柜子多了,100-200每個柜子累加起來,就很多很多了。我想你1個2個柜子不在乎,如果您做大了,1個月幾十個柜子應該在乎了吧。與其到時候去壓榨你的合作貨代的拖車費,還不如現在就開始學習認清這些指定貨代收費的竅門和陷阱。

 

后記:

在實際工作中,每當我通過我自己的努力和能力,給客戶節(jié)約了FOB的指定貨代費用的時候,我都感覺到非常開心,雖然我也沒有因為這個工作而額外有利潤產生。

但是我認為如果你給客戶提供了這樣的服務,客戶必然會更加信任你,你也會因為客戶的信任更加努力的去做到更專業(yè)。

這樣的客戶,都不會輕易離開你。不會因為100RMB或者200RMB的差距來換掉你,因為你的服務就遠遠不止這些價值。

來源:SMART貨代


特別聲明:以上文章內容僅代表作者本人觀點,不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關于作品內容、版權或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內與ESG跨境電商聯(lián)系。

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