

目前 Wish 平臺的產(chǎn)品多位1+1或2+1的低客單價產(chǎn)品,這類產(chǎn)品采購低,產(chǎn)品質(zhì)量不高。
在本次Wish 金玖賣家秋季峰會上,一個思維敏捷,對答如流的年輕小伙子吸引了眾多人的眼球。他提出的“另辟蹊徑,開辟專業(yè)強的高客單價產(chǎn)品”言論在 Wish 賣家圈內(nèi)頗具啟發(fā)性。
“開發(fā)專業(yè)性強的高客單價產(chǎn)品”這一獨樹一幟的產(chǎn)品開發(fā)思路彌補了中小賣家對高客單價產(chǎn)品開發(fā)的思考空白,更用親身經(jīng)歷指引中小賣家勿要盲目深陷于低價同質(zhì)化產(chǎn)品競爭的泥潭之中。
一、一直開發(fā)低單價的產(chǎn)品,競爭激烈怎么辦?
劉曦對目前 Wish 平臺低單價產(chǎn)品的競爭狀況給出了5點分析:
目前 Wish 平臺的產(chǎn)品多位1+1或2+1的低客單價產(chǎn)品,這類產(chǎn)品采購低,產(chǎn)品質(zhì)量不高。
低客單價的產(chǎn)品在平臺的重復(fù)率高,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。
低客單價產(chǎn)品的價格競爭激烈,利潤空間有限。
低客單價的產(chǎn)品多走建議物流或平郵等物流方式,低妥投率導(dǎo)致了高退款率。
1+1或2+1這類低客單價的產(chǎn)品結(jié)款慢,中小賣家的資金壓力大。
針對低客單價產(chǎn)品激烈競爭的現(xiàn)狀,劉曦不斷尋求破局,功夫不負有心人。劉曦高客單價產(chǎn)品的銷售狀況一路飄紅。大會現(xiàn)場,電商學(xué)院院長 Judy 秀出了劉曦一款高客單價產(chǎn)品的銷售狀況,讓現(xiàn)場眾多買家驚訝眼紅。
二、 劉曦是如何開發(fā)專業(yè)化的高客單價產(chǎn)品的?
1、發(fā)現(xiàn)市場缺口
大家都在開發(fā)低客單價產(chǎn)品,忽略了Wish平臺潛在的高端買家群體的需求。面對這樣的狀況,我開始考慮往專業(yè)化高客單價產(chǎn)品方向走。我們的團隊開始挖掘其他平臺的垂直大類目,甚至是垂直產(chǎn)品。
2、產(chǎn)品分析
針對挖掘出來的產(chǎn)品,首先我們會搜索它在Wish 平臺的銷售狀況,考察它的轉(zhuǎn)化率和產(chǎn)品的銷售狀況。如果它在平臺沒有銷售,加之 Wish 越來越精準的流量引導(dǎo),我們可以預(yù)測它將擁有較好的轉(zhuǎn)化率。
3、筑造壁壘,保障利潤
專業(yè)化的高客單價產(chǎn)品,本身就是針對專業(yè)化的高端買家設(shè)置的。這類產(chǎn)品操作成本高,自然隔離了惡意買家。此外,高端買家優(yōu)良的購買行為大大降低了退款率,利潤相當可觀。
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