靠賣(mài)高利潤(rùn)產(chǎn)品,這個(gè)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)年售近400萬(wàn)美金!-ESG跨境

靠賣(mài)高利潤(rùn)產(chǎn)品,這個(gè)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)年售近400萬(wàn)美金!

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2019-07-10
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對(duì)于初創(chuàng)公司而言,選品定位是一個(gè)首要考慮的問(wèn)題。選擇經(jīng)營(yíng)哪類(lèi)產(chǎn)品,以何種方式經(jīng)營(yíng)很大程度上影響到一家公司的發(fā)展方向和空間。

對(duì)于初創(chuàng)公司而言,選品定位是一個(gè)首要考慮的問(wèn)題。選擇經(jīng)營(yíng)哪類(lèi)產(chǎn)品,以何種方式經(jīng)營(yíng)很大程度上影響到一家公司的發(fā)展方向和空間。

本期,W教授邀請(qǐng)到Wish星青年創(chuàng)業(yè)代表,同時(shí)也是Wish官方認(rèn)證講師的李大磊為大家奉上一個(gè)可供初創(chuàng)公司參考的選品方向——開(kāi)發(fā)小而美,高利潤(rùn)的高客單價(jià)產(chǎn)品。

李大磊與張瀟所在的寧波思動(dòng)電子商務(wù)有限公司于2018年畢業(yè)之際創(chuàng)立,創(chuàng)立之初團(tuán)隊(duì)共10人,主營(yíng)3C電子,戶外等類(lèi)目,全年銷(xiāo)售額近400萬(wàn)美金,客單價(jià)在35-40美金,是一個(gè)充滿創(chuàng)造力的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)。

現(xiàn)在,來(lái)看李大磊如何開(kāi)發(fā)高客單價(jià)產(chǎn)品。

 

一、高客單價(jià)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)

在談高客單價(jià)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)之前,我想先分析低客單價(jià)產(chǎn)品的不足之處:



因?yàn)檫@些優(yōu)勢(shì),所以我選擇開(kāi)發(fā)高客單價(jià)產(chǎn)品:



相信以上所列的低客單價(jià)產(chǎn)品的不足之處,大多數(shù)同行賣(mài)家都已心中有數(shù)。

當(dāng)然低客單價(jià)產(chǎn)品有它的不足之處,但并不代表它沒(méi)有市場(chǎng),Wish仍有眾多優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)者依靠低客單價(jià)產(chǎn)品創(chuàng)造了巨額業(yè)績(jī)和利潤(rùn)。

但于我而言,作為早已錯(cuò)過(guò)平臺(tái)的紅利期的跨境電商后來(lái)者,在不具備先發(fā)優(yōu)勢(shì)的情況下選擇開(kāi)發(fā)小而美,高利潤(rùn),高客單價(jià)的產(chǎn)品是一條避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)激烈的紅海市場(chǎng),快速站穩(wěn)腳跟的“捷徑”。

二、獲取選品數(shù)據(jù)的正確姿勢(shì)

獲取選品數(shù)據(jù)的渠道很多,但一開(kāi)始我們就不囿于深究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品,我們選擇將目光投向海外市場(chǎng),時(shí)刻根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)結(jié)合海外客群的喜好,打造海外用戶喜愛(ài)的新潮產(chǎn)品。

我們利用三類(lèi)渠道收集數(shù)據(jù),分析數(shù)據(jù),結(jié)合供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。

 


三、高客單價(jià)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程

作為初創(chuàng)團(tuán)隊(duì),在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之前,我會(huì)選擇目標(biāo)開(kāi)發(fā)類(lèi)目,以下是我對(duì)目前平臺(tái)主流產(chǎn)品類(lèi)目的個(gè)人分析。



考慮到運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、貨源和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)情況等原因,我們最終選擇了“GMV穩(wěn)中有升,市場(chǎng)前景大”的Hobbies類(lèi)目進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)。



在選擇開(kāi)發(fā)高客單價(jià)產(chǎn)品之初,我也有深深顧慮過(guò)“高客單價(jià)產(chǎn)品往往意味著高退款的風(fēng)險(xiǎn)”。

在深陷困惑之時(shí),我開(kāi)始嘗試轉(zhuǎn)變思路,“做買(mǎi)賣(mài)不能總是糾結(jié)于產(chǎn)品退款,我應(yīng)當(dāng)意識(shí)到高風(fēng)險(xiǎn)自然帶來(lái)高利潤(rùn),利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)是并存的!”,這是生意最本質(zhì)的規(guī)則之一,便豁然開(kāi)朗了。

我相信只要嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量,緊貼用戶喜好,搭配優(yōu)質(zhì)的物流和高效的營(yíng)銷(xiāo)策略,用心經(jīng)營(yíng)的高客單價(jià)產(chǎn)品一定能深受更多消費(fèi)者的青睞。

此時(shí)此刻,如果你的經(jīng)營(yíng)方式遇到了瓶頸,建議你不妨沿者我的的思路和方法,嘗試開(kāi)發(fā)幾款高客單價(jià)產(chǎn)品,或許你會(huì)因此碰撞出更多開(kāi)發(fā)靈感,收獲無(wú)數(shù)爆款哦。


特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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