其實(shí)匯率對于很多行業(yè)影響不大,可能是這些行業(yè)利潤比較高,少賺點(diǎn)罷了,但是對于某些利潤很薄的行業(yè),就是致命打擊了,本來就是一點(diǎn)利煎熬度日
其實(shí)匯率對于很多行業(yè)影響不大,可能是這些行業(yè)利潤比較高,少賺點(diǎn)罷了,但是對于某些利潤很薄的行業(yè),就是致命打擊了,本來就是一點(diǎn)利煎熬度日,外幣稍微貶值就會(huì)吃掉我們的血汗錢,怎么辦?不做立刻死,做了慢慢等死。但無論如何,一定是有辦法的,當(dāng)然,沒有辦法是萬能的,事情發(fā)生了,不可能沒有影響,所以,我們只能盡力而為,最大程度減輕影響,挽回銷售。
外貿(mào)科班出身的都知道有一個(gè)名詞叫做遠(yuǎn)期外匯匯率鎖定,說白了就是就是應(yīng)對這種風(fēng)險(xiǎn)。但是問題在于這種方法只適應(yīng)于大宗貨物,大額交易,費(fèi)用不低,我們這種小金額小本生意,銀行理都不會(huì)理我們!而且現(xiàn)在的很多銀行工作人員居然連這個(gè)交易怎么操作都不知道,真的是極度無奈。
不知道有多少人經(jīng)歷了2006到2008年的人民幣升值,比現(xiàn)在猛烈的多,來幅圖看下大家就明白了:
當(dāng)時(shí)我做的是化工,微利,剛開始創(chuàng)業(yè),沒錢,供應(yīng)商實(shí)力不強(qiáng),不能給予我足夠的支持,四個(gè)字可以形容我當(dāng)時(shí)的處境:滅頂之災(zāi)!
很顯然,我撐過來了,所以我是有一些方法的,但是我承認(rèn),這些方法,治標(biāo)而不治本,因?yàn)榇蟛砹?,首先要祛除病癥,活下來,再去考慮強(qiáng)身健體才是正道。
什么是治本之法?
產(chǎn)品升級換代,做出特色,拉開與同行的差距,保證利潤額。
嗯,好點(diǎn)子,可惜這個(gè)點(diǎn)子,需要天時(shí)地利人和:
企業(yè)要先能活下來;
有資金支撐去研發(fā);
懂市場知道往哪個(gè)方向研發(fā);
有人才能夠把點(diǎn)子變成現(xiàn)實(shí);
有毅力因?yàn)檫@個(gè)過程極其漫長;
產(chǎn)品之外,我們還可以尋找其他的紅利點(diǎn),當(dāng)然,努力免不了,決心也絕對不能少,然后才是我告訴大家的方法:新外貿(mào)形勢下的紅利點(diǎn)有哪些?
然后教大家一些治標(biāo)之法,這些方法,在過去了給了我極大的回報(bào):
1.設(shè)定價(jià)格有效期
其實(shí),價(jià)格有效期在我們公司的報(bào)價(jià)體系中一直很重要,屬于7P1A模式中的一個(gè)P,但是很多公司似乎從來沒有有效期的概念。
在價(jià)格有效期,無論匯率如何變化,變化多大,我們都甘愿自行承擔(dān)。
客戶也很清楚,匯率的變化對我們的生意是怎么樣的影響,所以這種設(shè)定合情合理!
這樣實(shí)際上也是一種跟蹤客戶的方法,在之前跟蹤客戶專題中提過,我相信很多人都看過了。
2.聲明如果匯率浮動(dòng)超過一定數(shù)值,按照即時(shí)匯率
時(shí)間越長代表風(fēng)險(xiǎn)越大,因?yàn)槊媾R的變動(dòng)可能就越大;但是很多時(shí)候客戶的決策就是需要流程需要時(shí)間,當(dāng)客戶決策好了,可能匯率真的發(fā)生了很大的變化,造成原本的一點(diǎn)點(diǎn)利潤都沒有了,總不能賠錢做吧,所以,這個(gè)條款在報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)該和有效期寫在一起,而且鄭重其事的標(biāo)注重點(diǎn)。
這個(gè)數(shù)值是多少呢?
取決于你的報(bào)價(jià)的利潤水平和你的最低目標(biāo)利潤,可以自己來算一下。
3.人民幣核算
這個(gè)大家應(yīng)該不陌生了,只要是境外的客戶匯進(jìn)來的人民幣照樣可以結(jié)匯,退稅,手續(xù),流程完全一樣。而且世界上的大部分國家的中央銀行都已經(jīng)跟PBOC簽訂了人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的協(xié)議,基本上通行無阻。
這個(gè)地方有個(gè)小常識,就如同上面講的,人民幣結(jié)算很大程度是為了原油購買方便的,所以,第一批簽訂的人民幣結(jié)算國家包括了幾乎所有的主要產(chǎn)油國。
這實(shí)際上是把風(fēng)險(xiǎn)和壓力轉(zhuǎn)嫁給了客戶,尤其是美國的客戶,但是,你不下地獄誰下地獄呢?
我總不能賠著錢跟你玩吧?
4.利用匯率的借口提前收匯
記得當(dāng)時(shí)幾個(gè)訂單是這樣談成的,我們的價(jià)格是1500usd,但是美金貶值太快,客戶非要使用信用證。果斷降價(jià),要求前TT,就是拿匯率為理由:美金貶值太快,等我們收匯,可能已經(jīng)賠錢了,那我寧愿給你降價(jià),你給我tt吧,多說了幾遍,討價(jià)還價(jià)一番,也成交幾個(gè)。
非要遠(yuǎn)期付款,不接受就不合作?
好吧,幾個(gè)選擇
①冒著風(fēng)險(xiǎn)做
②不冒風(fēng)險(xiǎn)不做
③死馬當(dāng)活馬醫(yī),要做可以,人民幣結(jié)算
④設(shè)定浮動(dòng)區(qū)間,如果在浮動(dòng)區(qū)間內(nèi),原價(jià),如果超出浮動(dòng)區(qū)間,即時(shí)匯率,明明白白的寫在合同里,并且寫明白如果不履約該承擔(dān)何種責(zé)任。(防君子不防小人)
5.利用匯率話題促進(jìn)成交
你痛快點(diǎn),匯率這個(gè)形式,等我們探討完了,估計(jì)匯率已經(jīng)讓我賠錢了,你說您的條件,我們做就做了,趕緊成交打錢,我還能賺點(diǎn),哪怕我給你便宜點(diǎn)呢?
估計(jì)很多人根本不敢說出這種話,每個(gè)人有每個(gè)人的談判特點(diǎn),我的特點(diǎn)就是如此,靈活用之吧。
(來源:JAC外貿(mào)實(shí)戰(zhàn))
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