亞馬遜歐、美站點訂單嚴(yán)重下滑,多個類目單量慘淡,且近期賣家訂單起伏較大,可以瞬間跌至谷底。為了擺脫這一局面,多個賣家加大廣告投入,成本拉高之際,出單效果卻不盡人意,加之深圳按下暫停鍵,賣家發(fā)貨受阻,接下來訂單的情況不容樂觀。
歐、美站點嚴(yán)重下滑,多個單量慘淡,且近期賣家訂單起伏較大,可以瞬間跌至谷底。
50%;另一賣家站的訂單也掉了30%-40%,廣告花費卻上升了50-100美金,ACOS也從平時20%左右上升到了50%左右。
“比慘大會”,在0單徘徊的大有人在。
B表示,最近亞馬遜的銷量下滑,今年整體的額不如去年。有同行遇到同樣問題:67%
B觀察,近期同行亞馬遜賣家的訂單都在掉,大詞的流量也在掉。從2月份開始,這種情況一直持續(xù),訂單下滑,但是廣告還要一直燒。
“ACOS從25%漲到55%,廣告出單少了一半。整體出單都不好,和去年相比少50%。不知道是因為降溫,還是汽油漲價?”
ACOS根本不敢看,來的都是自然訂單。其他汽配類目的同行直呼,銷量慘不忍睹,最近需求下降很多。
80單,明天可能只有40單。廣告更是一言難盡,沒有調(diào)整的情況下,好的時候ACOS10%,隔天就能漲到80%。
80%1月份還出現(xiàn)了虧損,而且廣告也不穩(wěn)定。
“類目有的好,有的不好,總的來說頭部受影響不大,但是小類目40名往后受影響比較大。”
“2月底以來就是銷量緩慢下跌,ACOS緩慢升高,搞不懂,看排名也沒啥大的變化?”
ACOS要飛上天,這種情況不知道該怎么玩了。
C介紹,自從一月起,每天的單量一直維持在10單左右。“10單變1單,怎么做廣告和站外都沒用。”“整個市場瘋狂內(nèi)卷,每天0-5單?!?/span>
“我更慘,本來努力半年總算把幾個主力產(chǎn)品推在大詞首頁上,因操作失誤,排名和位置全沒了,訂單量直接下滑70%以上?!?/span>
10%和50%區(qū)別不大,因為沒有流量,公司在轉(zhuǎn)型,純白帽打法今年撐住,明年就容易了。同款賣家反饋情況:“”
25,一天出單3個,另一賣家苦惱:歐洲站訂單不行,ACOS倒是崛起。更多歐洲站不同品類的賣家反饋訂單情況如下:
3月份銷售額肉眼可見上漲了,奈何匯率下滑,利潤很低,同行也都不漲價。另一賣家也稱,2022年簡直開掛了,訂單紛紛而至。
ACOS突然爆表
0單,直接跌入谷底。
S表示,前一天50單,第二天突然0單,第三天又正常了;賣家H直言,發(fā)現(xiàn)幾個店鋪都是出單不穩(wěn)定,自己并未有任何操作,店鋪排名和銷售起伏卻很大,
Best Seller的喜訊,并疑問:“深圳人都休息了嗎?”
“
——低價螺旋
“”
“本來有很高的利潤,現(xiàn)在大家都降價,甚至直接低價+50%虧本賣,我還有一堆貨在海上飄著,完全不敢想到貨之后要怎么清了。”
15%,真不懂別人怎么賺錢,
“新品到了,不過這個類目已經(jīng)進入了惡性循環(huán),本來定價59.99美元,居然有人在那10美元進行戰(zhàn)略性虧損?!?/span>
“做亞馬遜虧點錢算啥,股票虧百萬都不手抖,我就要螺旋,就要虧錢。”
“審視自己”
“出海思維”認(rèn)為,如果沒有疫情爆發(fā),跨境電商的發(fā)展也許不會這么快發(fā)生變化,至少各國財政不會出現(xiàn)大的問題,歐洲稅務(wù)合規(guī)可能會延遲;如果沒有疫情爆發(fā),海外用戶的購物習(xí)慣不會發(fā)生大的改變,電商需求發(fā)正常增長,可能不會有大量資本與商家進場,白熱化的競爭會降溫;如果沒有疫情爆發(fā),物流成本不會魔幻性變化,匯率不會大范圍波動,上游不會受到很大波動,進而影響上游成本等……
“不成功便成仁”的地步,特別是對于一個不熟悉的行業(yè),人們更要有一個止損的點,確定什么樣的損失是自己能接受的。從來不贊成一開始賣房、變賣身家去切入一個自己都不熟悉行業(yè),這樣很容易碰得頭破血流。即使真的成了,那也不是因為自己的實力,更多的是風(fēng)口上的豬,當(dāng)風(fēng)停時,如果豬沒有長出翅膀,就會掉下來摔得很慘。
”他說。
RFD)必須符合聯(lián)邦通信委員會(FCC)的規(guī)定以及適用于這些產(chǎn)品和產(chǎn)品列表的所有聯(lián)邦、州和地方。
FCC射頻發(fā)射合規(guī)屬性中,需執(zhí)行以下其中一個操作:
FCC授權(quán)的證據(jù),包括FCC編號或FCC定義的責(zé)任方的聯(lián)系信息。
FCC射頻設(shè)備授權(quán)。
FCC信息:
被刪除,美國站賣家需按要求提供相關(guān)合規(guī)信息。
EPR)。這是一項環(huán)境政策,它要求生產(chǎn)者對其在市場上所推出商品的整個生命周期負(fù)責(zé),即從商品設(shè)計開始到商品生命周期結(jié)束(包括廢棄物收集和處理)。
EPR的要求,亞馬遜會采取相應(yīng)措施。
EPR商品分類下發(fā)布的不合規(guī)商品,其中包括類:一級包裝(即商品包裝)和二級包裝(即配送包裝)-自 2022 年 7 月 1 日起的所有商品;電氣和電子設(shè)備(EEE)- 自 2023 年 1 月 1 日起屬于電氣和電子設(shè)備的所有商品。
amazon.fr向配送地址在法國境內(nèi)的買家銷售EPR適用商品,但沒有向亞馬遜提供與這些適用EPR的商品相對應(yīng)的有效EPR注冊號,亞馬遜將默認(rèn)代表賣家向合格的生產(chǎn)者責(zé)任組織支付相應(yīng)的EPR環(huán)保款項,并向賣家收取對應(yīng)的金額。
2021固然艱難,但2022年乍一開局,就涌出了更多的不確定性因素,有多少跨境賣家能在大浪滔天的背景下穩(wěn)中有進?這是一個未知數(shù)。
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