變賣資產(chǎn)！一批布局多平臺(tái)的賣家虧損離場-ESG跨境

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“拓展了一圈新平臺(tái)，結(jié)果亞馬遜竟然是最好做的?！鳖^部賣家也認(rèn)為，就目前市場體量而言，亞馬遜依舊值得深耕。

5個(gè)人在變賣資產(chǎn)，該平臺(tái)利潤幾乎沒有，如今不得不面對(duì)這個(gè)殘忍的現(xiàn)實(shí)。

“公司徹底GG了，有沒有接盤的？公司的空調(diào)、桌子、風(fēng)扇等物品有需要的可以看看。

“東南亞這個(gè)平臺(tái)果然不賺錢，這是只有價(jià)格戰(zhàn)卷王才做的渠道，賣家也會(huì)面臨一些問題，而且被封之后也不好進(jìn)行?！?/span>

“外國消費(fèi)者好像一夜之間全消失了一樣，我這要失業(yè)了??！”另一賣家稱，昨天還有訂單，今天沒了，自從打仗以來，訂單確實(shí)少了很多，明明還在，但是消費(fèi)主力軍們卻不買了。更多該平臺(tái)賣家有同感：

70%，目前面臨極大的壓力和挑戰(zhàn)。從當(dāng)下形勢和以往經(jīng)驗(yàn)來看，這個(gè)平臺(tái)未來不容樂觀，影響可能是長期的，希望各位同事做好心理準(zhǔn)備，接下來的幾個(gè)月，公司極有可能發(fā)不出工資，也將被迫減員來降低成本，維持生存，

“平臺(tái)蠻好的，本來還有點(diǎn)錢，現(xiàn)在全敗沒了?！贝饲氨豢缇迟u家追捧的和的熱門跨境平臺(tái)表現(xiàn)也不盡人意，有賣家調(diào)侃：“做了這兩個(gè)平臺(tái)，一個(gè)星期能出兩、三單。”還有不同的賣家反饋了不同了訂單情況，有稱南美某熱門平臺(tái)一個(gè)月出一單的，也有表示北美某平臺(tái)一周出一單的。

w搭進(jìn)去了。

“我們開了一堆新平臺(tái)，東南亞、北美、歐洲都進(jìn)行了布局，老板總想著這個(gè)平臺(tái)賣不好的產(chǎn)品，可以放其他平臺(tái)試試，結(jié)果人員精力分散，要適應(yīng)新平臺(tái)，產(chǎn)品自身也有一些問題，現(xiàn)在的新平臺(tái)也不是像各種號(hào)吹的人少競爭力小，現(xiàn)實(shí)是人少流量也小，越做越痛苦。目前感覺亞馬遜還是利潤最大的平臺(tái)，亞馬遜都沒站穩(wěn)，轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他平臺(tái)大概率也是送頭。應(yīng)該多搞產(chǎn)品，少搞平臺(tái)?！?/span>

“最香”

GMV的比例高達(dá) 65%，如果將其視為一項(xiàng)國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP），亞馬遜將成為全球第37大經(jīng)濟(jì)體。

20個(gè)。目前，站 Amazon.com 仍然是最重要的市場，占其全球總訪問量的近47%，、和三個(gè)站點(diǎn)各占10%左右。前五個(gè)站點(diǎn)（美國、日本、德國、英國和）占據(jù)了網(wǎng)絡(luò)流量的近80%，而埃及和波蘭站以及之前推出的站點(diǎn)，對(duì)整體 GMV 的增長貢獻(xiàn)甚微。

Netflix節(jié)目或、等地方看到喜歡的東西時(shí)，他們會(huì)去亞馬遜上尋找，而亞馬遜無需支付或附加費(fèi)用就可以捕捉到這種需求。

Netflix熱播劇“魷魚游戲”播出后不到兩周，就引發(fā)了全球?qū)︳滛~游戲的追捧熱潮。10月，亞馬遜上搜索量第一的詞是“魷魚游戲服裝”。亞馬遜市場迅速對(duì)這一趨勢做出反應(yīng)，幾百個(gè)賣家都在積極銷售相關(guān)的即興商品——尤其是運(yùn)動(dòng)服。

1月和2月的大部分時(shí)間里，亞馬遜上最暢銷的服裝產(chǎn)品都是一條高腰緊身褲，它在TikTok上風(fēng)靡一時(shí)。即使是一年后，這種趨勢也沒有消失，購物者還在通過搜索“tiktok 緊身褲”來尋找它們。

90%以上頂級(jí)賣家的分析，在亞馬遜美國、英國、德國和日本四個(gè)核心市場，中國賣家在暢銷商品中的市場份額在逐年增加:2017年從16%升至22%，2018年從23%升至26%，2019年從26%升至33%，2020年從35%升至42%。

“問了幾個(gè)朋友都說虧損，亞馬遜已經(jīng)不適合初創(chuàng)和小微賣家了嗎？”

CPC成本高。

1年也有一筆費(fèi)用；目前很多品類都要相關(guān)的證書資料，如果一個(gè)正在售賣的沒有證書，就面臨無法售賣的風(fēng)險(xiǎn)。其次是環(huán)境上，整個(gè)市場嚴(yán)重內(nèi)卷，價(jià)格戰(zhàn)壓低利潤；亞馬遜費(fèi)用和配送費(fèi)用年年上漲，這2年運(yùn)費(fèi)已經(jīng)漲上天了，最近又俄烏大戰(zhàn)，運(yùn)費(fèi)會(huì)繼續(xù)漲，加上影響，平臺(tái)不確定因素太多。

2021年3月沃爾瑪向國際賣家開放了市場，并增加了6000多名來自中國的賣家。被亞馬遜暫停賬號(hào)的一些賣家開始在沃爾瑪開店。

1、本身公司做亞馬遜精鋪，多，很多跨境電商平臺(tái)，產(chǎn)品和圖片可以通用；2、公司也有現(xiàn)成的辦公場地，倉庫，物流人員等，開拓多一個(gè)平臺(tái)，試錯(cuò)成本前期就是人工成本；3、亞馬遜卷得厲害，風(fēng)險(xiǎn)很高，想著百花齊放會(huì)更好；4、多平臺(tái)如果轉(zhuǎn)得動(dòng)，周轉(zhuǎn)速度更快，也多一些渠道分銷量大的定制款產(chǎn)品或者滯銷品。

5個(gè)平臺(tái)

2021年電商市場，Marketplace Pulse梳理了亞馬遜、eBay等一眾平臺(tái)的現(xiàn)狀、地位及潛力。以平臺(tái)的GMV和未來潛力為量度來，亞馬遜位居榜首，eBay緊隨其后，之后是沃爾瑪。

、、Target和其他公司雖然承諾了提供市場，但沒并未兌現(xiàn)。Wish仍然主要由中國賣家組成，但平臺(tái)在扭轉(zhuǎn)這一局勢方面幾無進(jìn)展；Target雖表現(xiàn)出色，但僅限邀請入場，所以還是一個(gè)只有數(shù)百名賣家的市場。

Marketplace Pulse）

Marketplace Pulse做了賣家數(shù)量變化及優(yōu)勢等分析，賣家可參考一二。

3月，沃爾瑪向國際賣家開放市場，并增加了6000多名中國賣家。“中國賣家在全球跨境電商領(lǐng)域的優(yōu)勢非常明顯，”沃爾瑪全球采購副總裁米歇爾在一次會(huì)議上說。

·比格斯稱，沃爾瑪配送服務(wù)WFS已經(jīng)完成了平臺(tái)上25%的銷售額。在沃爾瑪上銷售的商品，超過90%是由第三方賣家提供的。沃爾瑪采取了與亞馬遜相同的策略，將龐大的商品目錄成一種可控的體驗(yàn)，這就是WFS的作用。

Target平臺(tái)賣家數(shù)量）

Target上搜索“無線耳機(jī)”會(huì)出現(xiàn)675種產(chǎn)品，其中一半以上是由Target銷售的。沃爾瑪上的數(shù)量和一家商差不多，但其通過市場增加了2萬個(gè)，而亞馬遜則有數(shù)百萬個(gè)。

12個(gè)月中，Etsy增加了近300萬賣家，達(dá)到1200萬，而在2020年初，其賣家還不到 700 萬。同期，活躍賣家的數(shù)量也翻了一番。

2020年4月，加入Etsy的賣家數(shù)量開始加速增長，之后就保持在高位。新加入賣家主要來自美國、英國、、德國、、、印度、、和。隨著新賣家激增，Etsy上的待售產(chǎn)品超過1.25億件；在2020年初，這個(gè)數(shù)字還只有6000 萬。

Etsy新增賣家圖標(biāo)）

eBay店鋪數(shù)量）

Wish賣家所在地）

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