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2022年可以利用的6大紅人營銷趨勢(shì)

2022-02-05

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眾多品牌都將紅人營銷作為2022年吸引目標(biāo)受眾的首要策略，每個(gè)營銷人員都在關(guān)注2022年的紅人營銷趨勢(shì)，思考如何制定出最佳的策略來獲得更高的投資回報(bào)。現(xiàn)在，就讓我們一起來看看2022年有哪些新興的紅…

眾多品牌都將紅人營銷作為2022年吸引目標(biāo)受眾的首要策略，每個(gè)營銷人員都在關(guān)注2022年的紅人營銷趨勢(shì)，思考如何制定出最佳的策略來獲得更高的投資回報(bào)。

現(xiàn)在，就讓我們一起來看看2022年有哪些新興的紅人營銷趨勢(shì)吧！

01 社交電商為品牌開辟了新機(jī)遇

在線品牌與受眾建立聯(lián)系離不開社交媒體和電子郵件，利用電子郵件，品牌可以給客戶發(fā)送個(gè)性化的優(yōu)惠、執(zhí)行重復(fù)且耗時(shí)的任務(wù)。盡管這是一個(gè)公認(rèn)的有效方法，但比起從紅人內(nèi)容到直接購買的無縫體驗(yàn)，用戶顯然更喜歡后者。

隨著社交電商在消費(fèi)者心中的逐漸盛行，品牌可以選擇將自己的商品內(nèi)容整合到紅人營銷活動(dòng)中去。

02 品牌將專注于建立長期合作伙伴關(guān)系

對(duì)于品牌而言，尋找合適的紅人合作可能是一個(gè)繁瑣且成本很高的事情。品牌需要權(quán)衡眾多因素，例如紅人的聲譽(yù)、受眾的類型、粉絲的數(shù)量、粉絲參與率等。

隨著紅人數(shù)量的增加，品牌應(yīng)該嘗試與正確的紅人建立長期的合作伙伴關(guān)系。

與紅人建立長期關(guān)系比一次性的贊助給品牌帶來的好處更多。與一次性的贊助相比，建立長期關(guān)系的紅人會(huì)更有動(dòng)力為品牌創(chuàng)造最好的內(nèi)容，而且他們也更容易達(dá)到品牌預(yù)期的結(jié)果。

固定紅人的持續(xù)推廣也可以增加人們對(duì)品牌的信任。從某種角度來說，建立長期合作伙伴關(guān)系的紅人已經(jīng)成為了品牌的“資產(chǎn)”，他們?yōu)榱似放频某晒Χ?。畢竟合作的品牌能取得成功?duì)于紅人來說也是非常有利的。

03 微型紅人正在崛起

每個(gè)品牌都希望能夠一次性接觸到更多的人，但接觸到高參與度的受眾也很重要。人們更喜歡他們能感覺和接觸到的品牌，而這正是微型紅人可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

在Instagram、YouTube、Tik Tok上的所有規(guī)模的紅人中，微型紅人的帖子參與率最高。尤其是Tik Tok上的微型紅人。

因?yàn)槲⑿图t人擁有很高的參與率，所以也為很多預(yù)算有限的品牌提供了更多以較低成本獲得大量轉(zhuǎn)化的機(jī)會(huì)。

知名品牌Daniel Wellington 和 La Croix Sparkling Water也是使用的微型紅人營銷策略，如下圖所示：

該品牌利用Instagram 上的微型紅人來分享產(chǎn)品，這樣創(chuàng)建出來的帖子更具有“真實(shí)性”，能更好的吸引年輕一代的受眾（如千禧一代）的關(guān)注。

04 虛擬紅人將獲得更多關(guān)注

你可能知道一些虛擬人物往往在電影制作中發(fā)揮了重要的作用，但你知道虛擬人物也可以作為紅人來參與營銷活動(dòng)嗎？如果你不知道，那你就要注意了，因?yàn)樗赡苁俏磥韼啄昙t人營銷的重點(diǎn)。

由計(jì)算機(jī)生成的虛擬人物雖然不是真實(shí)的人，但和現(xiàn)實(shí)生活中的紅人幾乎沒有區(qū)別。它們是由程序員、設(shè)計(jì)師和社交媒體經(jīng)理共同創(chuàng)造出來的，通過技術(shù)來注入生命。你可以在社交媒體平臺(tái)上看到這些虛擬的紅人，它們非常的受歡迎。

事實(shí)上，虛擬紅人的價(jià)值已經(jīng)得到了各種知名品牌的認(rèn)可，例如UGG、Prada 和 Diesel。這些品牌都與最受歡迎的虛擬紅人Lil Miquela合作過。

Lil Miquela 最新合作的營銷活動(dòng)來自汽車品牌 Mini。Lil Miquela在Instagram上推廣Mini，創(chuàng)建的內(nèi)容有趣且“獨(dú)一無二”，完全契合了品牌商業(yè)廣告的需求。

擁有300萬粉絲的虛擬紅人還擁有巨大的影響力。并且還能有效避免人設(shè)崩塌對(duì)品牌造成的巨大傷害。

05 讓員工成為品牌的“紅人”

人們依賴紅人，是渴求真實(shí)的內(nèi)容。從應(yīng)用UGC（用戶生成內(nèi)容）的各種實(shí)例中，我們能看到它對(duì)于品牌認(rèn)知和銷售產(chǎn)生的巨大影響。而員工生成內(nèi)容能夠產(chǎn)生同樣的作用。而且，當(dāng)員工支持他們的品牌時(shí)，給人的認(rèn)可感覺會(huì)更真實(shí)。這是普通社交媒體紅人無法做到的。

一些知名品牌都在利用員工作為“紅人”來開展?fàn)I銷活動(dòng)。例如：H&M、歐萊雅和星巴克

星巴克將其員工標(biāo)記為合作伙伴，并鼓勵(lì)他們發(fā)揮創(chuàng)造力分享他們的經(jīng)驗(yàn)。員工生成內(nèi)容與他們品牌所傳遞的價(jià)值信息保持一致，同時(shí)品牌也為員工提供了很棒的激勵(lì)措施。

總而言之，讓員工成為品牌“紅人”來宣傳品牌也是一個(gè)雙贏的有效策略。它既有助于加強(qiáng)品牌與員工的關(guān)系，還可以讓品牌在社交媒體上獲得更多UGC和知名度。

06 倡導(dǎo)社會(huì)正義

現(xiàn)在的消費(fèi)者除了關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量，更關(guān)心品牌的價(jià)值觀是否與自己一致，關(guān)心品牌對(duì)于社會(huì)問題的立場(chǎng)。

今天，有很多品牌都選擇了“回避”熱門政治話題和社會(huì)正義話題，或者干脆保持沉默。但在消費(fèi)者的眼里，沉默就等于同謀。因此，越來越多的品牌開始意識(shí)到紅人營銷也需要保持多樣性和包容性，開始選擇各種類型的紅人作為品牌的代表。例如各種膚色、各種體型、各種宗教信仰的紅人，從而表明品牌支持人人平等的正義立場(chǎng)。

年輕一代的消費(fèi)者，尤其是Z世代的消費(fèi)者已經(jīng)開始支持那些言行一致的品牌，而不是那些簡(jiǎn)單發(fā)布聲明，宣傳自己支持社會(huì)正義的品牌。

2022年紅人營銷活動(dòng)需要更真實(shí)的反映各種人類差異，品牌需要重視多樣性和包容性，并公開表明自己的正確立場(chǎng)。

總結(jié)

紅人營銷在不斷的變化和發(fā)展，品牌必須要緊跟最新趨勢(shì)，以便與受眾建立更深層次的關(guān)系。保持有效的方式吸引受眾并將其轉(zhuǎn)化為品牌的忠實(shí)客戶。

（來源公眾號(hào)：Somos Digital）

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