封號(hào)加螺旋，賣家卷到極致之后盯上這些新渠道-ESG跨境

1月11日，亞馬遜全球開店峰會(huì)線上直播開始不久便因涌入觀看量過大，導(dǎo)致服務(wù)器崩潰。不得不說，作為主流平臺(tái)之一，賣家們對(duì)亞馬遜的戰(zhàn)略布局方向仍有迫切的了解心情。

賣家道阻且艱

多渠道、多元化布局成定局

別忘了這事兒

有賣家提出，核心點(diǎn)有這三個(gè)：

讓亞馬遜認(rèn)為多個(gè)賬號(hào)是不同的人在不同的地方操作。

做到“十新”：新郵箱，新電腦，新系統(tǒng)，新瀏覽器，新路由，新寬帶，新手機(jī)號(hào)，新信用卡，新收款賬號(hào)和新產(chǎn)品。

關(guān)聯(lián)是根據(jù)多個(gè)因素判斷的，以上單一因素相同，可能不會(huì)關(guān)聯(lián)，但是多個(gè)疑似因素相同，就比較危險(xiǎn)。因此，要盡量減少關(guān)聯(lián)因素：

公司名稱，個(gè)人名字，信用卡，地址信息，電話號(hào)碼，郵箱，收款賬號(hào)等；

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