Prime Day倒計(jì)時(shí)45天,我們?yōu)橘u家準(zhǔn)備了一份“待辦事項(xiàng)清單”!-ESG跨境

Prime Day倒計(jì)時(shí)45天,我們?yōu)橘u家準(zhǔn)備了一份“待辦事項(xiàng)清單”!

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2022-06-06
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距離Prime Day 40天 謹(jǐn)記6月20日:亞馬遜FBA物流中心發(fā)貨截止日Deadline,必須在此之前將庫存運(yùn)送至FBA。隨著備戰(zhàn)Prime Day和旺季的戰(zhàn)役打響,意味著賣家們需要更多的資金投入,對(duì)于部分輕資產(chǎn)的賣家來說是一難關(guān)。備貨之外,Prime Day大促的物流費(fèi)用、廣告費(fèi)用都需要一定的投入,一定程度上來說,賣家們爆單的有力保障是資金。

念念不忘必有回響!千呼萬喚中,本年度亞馬遜Prime Day終于要來了!

作為全球最著名的年度線上消費(fèi)大事件之一,亞馬遜Prime Day日前已宣布定檔7月中(預(yù)計(jì)7月18日、19日)。兩天的線上“大促”,必和往年一樣,再次掀起全球購物狂歡熱潮!

自亞馬遜在2015年為慶祝20周年推出Prime Day以來,它已經(jīng)成為線上消費(fèi)的現(xiàn)象級(jí)品牌,超越了傳統(tǒng)的商家促銷活動(dòng)“黑色星期五”(Black Friday) 和后起之秀“剁手禮拜一”(Cyber Monday),甚至有 “七月圣誕節(jié)”之稱,足見其在消費(fèi)者心目中地位。2020年亞馬遜在Prime Day的全球銷售額達(dá)到了104億美元,2021年P(guān)rime Day銷售總額為111.9億美元,這是什么概念?就是說每分鐘的銷售額是400萬美元。今年P(guān)rime Day將拿出什么樣的成績單?讓我們拭目以待!

每年的Prime Day,不僅是全球買家的“狂歡節(jié)”,同時(shí)也是賣家展示銷售能力與才華的“T臺(tái)”、“秀場(chǎng)”,策劃、選品、倉儲(chǔ)、物流等等環(huán)節(jié)對(duì)賣家來說不亞于一個(gè)個(gè)戰(zhàn)場(chǎng),而打贏這場(chǎng)兩日“戰(zhàn)役”,便可獲得可觀的"戰(zhàn)果"——流量和利潤。

毋庸置疑,受連年疫情影響,全球供應(yīng)鏈問題及通貨膨脹加劇,加之今年俄烏沖突至今,為今年的Prime Day增加了許多不確定因素,讓部分商家感覺有些畏手畏腳,不參加怕錯(cuò)失一年一度好機(jī)會(huì),參加了又怕忙了半天得不償失。

然而,哲學(xué)家羅素說:“對(duì)確定性的追求是人類的本性,也是一種思維的慣性?!庇軐W(xué)家伯特蘭·阿瑟·威廉·羅素(Bertrand Arthur William Russell,1872年—1970年)

突破思維慣性,即接受不確定性,接受把握不了的現(xiàn)實(shí)狀況,不管最終收益如何,首先做好自己可以把握的事,做好充分的準(zhǔn)備——這應(yīng)是一個(gè)賣家“打開”今年P(guān)rime Day的正確方式。福禍相依,“?!敝杏袡C(jī)——誰能否認(rèn)這次大促不是對(duì)消費(fèi)者欲望的一次及時(shí)的釋放?不是為賣家提供的一個(gè)難得的舞臺(tái)呢?

這里我們?yōu)橛兄驹凇按笕兆印崩镆伙@身手的賣家整理了一份倒計(jì)時(shí)45天待辦事項(xiàng)“小貼士”:

距離Prime Day 45天

確認(rèn)FBA庫存IPI數(shù)值保持不低于400

如果庫存不足而導(dǎo)致IPI分?jǐn)?shù)低,可能有FBA庫存限制和支付超額費(fèi)用的風(fēng)險(xiǎn)。解決方案:在庫存選項(xiàng)卡中下有一個(gè)Restock Inventory,亞馬遜會(huì)提供解決庫存不足的建議,可以按照提示補(bǔ)貨。如果賣家選擇自主準(zhǔn)備庫存,也要確認(rèn)有足夠的庫存與人手,來應(yīng)付Prime Day超乎日常的流量及訂單。別忘了物流配送高峰期的物流擁堵問題,也要提前準(zhǔn)備預(yù)案。

距離Prime Day 40天

謹(jǐn)記6月20日:亞馬遜FBA物流中心發(fā)貨截止日Deadline,必須在此之前將庫存運(yùn)送至FBA。

庫存較多的賣家需考慮創(chuàng)建一個(gè)備用發(fā)貨計(jì)劃,以防產(chǎn)品缺貨。如果說以上Tip是規(guī)定動(dòng)作,那么自選動(dòng)作也很必要——確認(rèn)你認(rèn)為有競(jìng)爭力的折扣是什么?主打的“爆品”是什么?你能承受的讓利的底線是什么?

此時(shí)仔細(xì)而謹(jǐn)慎制定的每一樣計(jì)劃、每一項(xiàng)指標(biāo)都是下個(gè)月果斷、迅速實(shí)施的行動(dòng)指南。

距離Prime Day 30天

上廣告——讓大家知道你的時(shí)刻到了!

為你精心準(zhǔn)備的貨品的預(yù)熱宣傳及投放廣告應(yīng)該是“矩陣式”的,也就是說,不僅在亞馬遜網(wǎng)站上投放,也要在你認(rèn)為適合的任何社交平臺(tái)上投放。告訴買家們你將在Prime Day推出哪些產(chǎn)品、哪些優(yōu)惠,在社交媒體上發(fā)放Prime Day產(chǎn)品促銷信息、產(chǎn)品鏈接,提高曝光率,引流客戶到亞馬遜購買產(chǎn)品。

以下都是商品展示的領(lǐng)域:

貨品頁面社交賬號(hào)及下設(shè)的討論組廣告欄(Banner)商品圖片或小視頻亞馬遜 PPC競(jìng)價(jià)平臺(tái)Prime Day專屬的Blog發(fā)布平臺(tái)

此時(shí)就動(dòng)手準(zhǔn)備“宣傳”是必要的,因?yàn)槿缬行畔⒏?,還有時(shí)間更改!

距離Prime Day 15天

萬事俱備,但還有些細(xì)節(jié)需要確認(rèn):

確認(rèn)你的商品目錄在亞馬遜的搜素欄中可以正常搜索到,并且以最優(yōu)化方式顯示。最后更新你的產(chǎn)品信息,確保貨品規(guī)格、圖片、描述等等信息準(zhǔn)確無誤,尤其是你的“主打”產(chǎn)品,確保它的資質(zhì)、信息萬無一失。

引起買家注意的一些小竅門:

設(shè)置優(yōu)惠:有優(yōu)惠設(shè)置的產(chǎn)品詳情頁的標(biāo)價(jià)旁會(huì)顯示亮綠色標(biāo)簽,吸引買家注意;設(shè)計(jì)促銷活動(dòng):在賣家中心,賣家可以創(chuàng)建帶有自己風(fēng)格的促銷活動(dòng),收獲更多潛在客戶。

Prime Day“大日子”

在第一天,花時(shí)間關(guān)注一下在你的貨物頁面里哪些廣告奏效了,哪些轉(zhuǎn)化為商品銷售不太明顯,哪些被“壓住”了?這些小“細(xì)節(jié)”可以起到大作用,可以確保你從廣告中分析到投資轉(zhuǎn)化率,為日后積累經(jīng)驗(yàn)。

在第一天和第二天的間歇,對(duì)第一天的交易過程及結(jié)果作分析,及檢查客戶評(píng)論,在“客戶問題和答案”部分中認(rèn)真回答消費(fèi)者提出的所有問題。給自己也要提問題,“我成功預(yù)測(cè)到買家的行為了嗎?我的‘戰(zhàn)略’需不需要在第二天做出調(diào)整?”審時(shí)度勢(shì),及時(shí)調(diào)整是一個(gè)成熟賣家的優(yōu)秀素質(zhì)。

“如果你在Prime Day當(dāng)天才想起Prime Day,那么你已經(jīng)錯(cuò)過了這場(chǎng)派對(duì),還有那些早起的鳥兒才能吃到的美食?!薄禦etail Me Not》雜志編輯Kristin McGrath對(duì)Prime Day的買家說,這話對(duì)賣家同樣也適用。

隨著備戰(zhàn)Prime Day和旺季的戰(zhàn)役打響,意味著賣家們需要更多的資金投入,對(duì)于部分輕資產(chǎn)的賣家來說是一難關(guān)。備貨之外,Prime Day大促的物流費(fèi)用、廣告費(fèi)用都需要一定的投入,一定程度上來說,賣家們爆單的有力保障是資金。在這個(gè)關(guān)鍵期,如果遇到資金周轉(zhuǎn)困境。請(qǐng)大家不要心急??梢粤私庖幌露股嘲缇畴娚?*,豆沙包加入亞馬遜平臺(tái)已有時(shí)日,目前也已正式與Shopee達(dá)成合作,有效、快速、便捷的幫助跨境賣家拓展全球業(yè)務(wù),是市面上正規(guī)安全又便捷的資金解決方案之一。

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