知情人士透露,最近,已有超過(guò)500家亞馬遜賣家準(zhǔn)備入駐阿里巴巴旗下的全球速賣通平臺(tái),正在與平臺(tái)洽談,合作重點(diǎn)將放在速賣通近期推出的新項(xiàng)目——“AE Mall”。
超五百大賣轉(zhuǎn)戰(zhàn)速賣通!亞馬遜賣家正各尋出路
“困難的是邁出第一步?!?/p>
去年,封號(hào)潮席卷亞馬遜賣家,不少賣家都深受其害,甚至現(xiàn)在還沒(méi)有完全擺脫影響。但與此同時(shí),也有不少賣家開(kāi)始尋找新的出路。
知情人士透露,最近,已有超過(guò)500家亞馬遜賣家準(zhǔn)備入駐阿里巴巴旗下的全球速賣通平臺(tái),正在與平臺(tái)洽談,合作重點(diǎn)將放在速賣通近期推出的新項(xiàng)目——“AE Mall”。
在這些賣家中,不乏亞馬遜上的頭部大賣,并且在此前速賣通于深圳舉辦的峰會(huì)上,跨境圈內(nèi)極具代表性的“坂田五虎”之中也有幾家低調(diào)出席。目前,包括Aukey和優(yōu)客工場(chǎng)在內(nèi)的七家中國(guó)跨境賣家已經(jīng)入駐速賣通并開(kāi)始銷售,還得到了專門的團(tuán)隊(duì)服務(wù)。
根據(jù)官方介紹,“AE Mall”是速賣通今年力推的重點(diǎn)項(xiàng)目,適合有一定規(guī)模的商家入駐。目前流出的申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)也可看出,申請(qǐng)的門檻相對(duì)較高。新商家需要本身交易體量在千萬(wàn)以上,如果是早已進(jìn)駐速賣通平臺(tái)的賣家則需要年成交超過(guò)60萬(wàn)美金,也即月均5萬(wàn)美金。
超五百大賣轉(zhuǎn)戰(zhàn)速賣通!亞馬遜賣家正各尋出路
目前該項(xiàng)目的具體細(xì)節(jié)還未正式公布,但已經(jīng)有一些內(nèi)容版本已經(jīng)在商家圈流傳,有賣家表示圈里流傳的版本可能是早期的未定稿版。據(jù)傳,速賣通表示還會(huì)根據(jù)商家的反饋對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整甚至加碼。
但不管門檻和福利如何,速賣通的這一舉措必然可以幫助更多大賣更方便地實(shí)現(xiàn)目前越來(lái)越流行的多平臺(tái)布局。
在此前4月舉辦的“2022全球速賣通年度峰會(huì)”上,阿里巴巴集團(tuán)副總裁、全球速賣通總經(jīng)理**表示,全球速賣通要做“全球最大的跨境電商平臺(tái)”以及“最懂中國(guó)商家的跨境平臺(tái)”。與此同時(shí),他還指出了今年速賣通平臺(tái)最重要的三件事,也即是優(yōu)質(zhì)商家的加速成長(zhǎng)計(jì)劃、物流履約能力的持續(xù)升級(jí)、以及速賣通平臺(tái)市場(chǎng)機(jī)制和商家環(huán)境的升級(jí)。
這也與速賣通增長(zhǎng)的三大支柱息息相關(guān),包括平臺(tái)的用戶、物流和供給。
其中這第一點(diǎn)就是針對(duì)優(yōu)質(zhì)商家、有品牌化發(fā)展的商家給予扶持,對(duì)于這些商家的扶持計(jì)劃,就是AE Mall。入駐AE Mall的商家會(huì)獲得一個(gè)明顯的標(biāo)識(shí),而在這個(gè)身份標(biāo)識(shí)背后,將會(huì)有客戶經(jīng)理和對(duì)應(yīng)的權(quán)益。
其次,速賣通今年將繼續(xù)在重點(diǎn)市場(chǎng),包括西班牙、法國(guó)、巴西、韓國(guó)、美國(guó)等地,推進(jìn)海外倉(cāng)的建設(shè),在國(guó)內(nèi)推進(jìn)優(yōu)選倉(cāng)的建設(shè)。同時(shí),速賣通還將在一系列的基礎(chǔ)能力,包括合單、自提以及干線、末端時(shí)效上加大投入,實(shí)現(xiàn)降本增效。最后,速賣通還將通過(guò)一系列舉措來(lái)優(yōu)化平臺(tái)機(jī)制。
在過(guò)去一年,速賣通年銷售額大于100萬(wàn)美金的商家數(shù)量增長(zhǎng)了43%,新用戶增長(zhǎng)提高了30%,物流時(shí)效提高了25%。這與全球貿(mào)易的形勢(shì)是分不開(kāi)的。
過(guò)去一年全球貨物貿(mào)易增長(zhǎng)了10.8%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)快去過(guò)去一年全球的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),而中國(guó)的出口在全球的占比在不斷地提高。過(guò)去五年,中國(guó)跨境電商增長(zhǎng)了10倍,僅2021年,中國(guó)跨境電商增長(zhǎng)了15%。
在這樣的環(huán)境下,跨境電商的形勢(shì)實(shí)際上是一片大好,但是由于去年的封號(hào)潮,許多賣家開(kāi)始望而卻步,并且隨著國(guó)外電商的萎縮,許多公司都開(kāi)始清貨,調(diào)整方向。
有一部分賣家逃向了亞馬遜的“死對(duì)頭”——沃爾瑪。
Marketplace Pulse最新數(shù)據(jù)顯示,在沃爾瑪最近新增的賣家中,有51%的新賣家來(lái)自中國(guó),中國(guó)新增賣家數(shù)量已超過(guò)美國(guó)。超五百大賣轉(zhuǎn)戰(zhàn)速賣通!亞馬遜賣家正各尋出路
在沃爾瑪開(kāi)放中國(guó)賣家入駐一年后,Walmart Marketplace已經(jīng)增加了近15萬(wàn)名賣家。目前美國(guó)賣家數(shù)量仍是中國(guó)賣家的十倍,但美國(guó)賣家在沃爾瑪?shù)陌l(fā)展要久得多,并且,除了中國(guó)以外,很少有來(lái)自歐洲或其他國(guó)家的賣家在沃爾瑪上銷售。
除去沃爾瑪、eBay等老牌的國(guó)外零售巨頭,也有不少賣家更愿意選擇中國(guó)平臺(tái),避免風(fēng)險(xiǎn),例如速賣通、阿里國(guó)際站,乃至于字節(jié)跳動(dòng)的獨(dú)立平臺(tái)Fanno或者TikTok Shop等。
除了轉(zhuǎn)戰(zhàn)不同平臺(tái),也有不少賣家選擇了一條自立門戶,轉(zhuǎn)向獨(dú)立站。
值得一提的是,獨(dú)立站并不是近些年的新型名詞,更為廣泛的看,也可以稱為DTC的出海模式。DTC品牌看似很遙遠(yuǎn),實(shí)際上在二十幾年前就已出現(xiàn)在市場(chǎng),但跨境DTC則近幾年才逐漸興起。
這一點(diǎn),從獨(dú)立站建站平臺(tái)Shopify的增長(zhǎng)就可以看出。Shopify2019年Q4的GMV為206億美元,而2022年Q1為432億美元,兩年期間翻了一倍多。2022年1月Shopify自營(yíng)網(wǎng)站數(shù)量達(dá)到388萬(wàn)個(gè),而去年同期Shopify自營(yíng)網(wǎng)站數(shù)量?jī)H有174.9萬(wàn)個(gè)。
不僅如此,Shopify的GMV增速雖然與亞馬遜呈現(xiàn)相似的曲線走勢(shì),但是Shopify的增速一直更高。在市場(chǎng)普遍萎靡的今年一季度,Shopify的同比增長(zhǎng)率仍有16%,高于亞馬遜的7%。這些都顯示出了獨(dú)立站賣家的活力。
不僅如此,獨(dú)立站賣家也開(kāi)始吸引資本的眼光。據(jù)統(tǒng)計(jì),2021年共有18家中國(guó)獨(dú)立出海品牌成為資本家的寵兒,收獲了大額融資,其中包括PatPat、Cider、CUPSHE、Lilysilk、Newme等跨境DTC品牌,涉及服裝、家具、家電、汽配等多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。
而獨(dú)立站其中翹楚SHEIN,更是以一己之力,撬動(dòng)了亞馬遜在美國(guó)市場(chǎng)的壟斷地位,登上美國(guó)iPhone APP Store所有應(yīng)用程序下載量的榜首,超過(guò)亞馬遜,成為超越Zara等老牌巨頭的快時(shí)尚品牌。
在資本市場(chǎng)上,據(jù)悉,SHEIN已經(jīng)完成了融資,估值高達(dá)1000億美元,相當(dāng)于兩個(gè)拼多多。這些都展示出了作為獨(dú)立站,SHEIN這個(gè)傳統(tǒng)模式的挑戰(zhàn)者潛力之無(wú)限。
盡管不同賣家都采取了不同的方法來(lái)減少影響,但選擇并不是單一的,相反,多平臺(tái)布局才是更為常見(jiàn)的做法。
有一句老話是,“不要把雞蛋放在同一個(gè)籃子里”,而現(xiàn)在越來(lái)越多的賣家開(kāi)始嘗試多方面發(fā)展。不僅在多個(gè)平臺(tái)進(jìn)行布局,也會(huì)開(kāi)始嘗試建立起自己的品牌效應(yīng),打造獨(dú)立站乃至開(kāi)發(fā)線下渠道。
例如跨境大賣安克,此前安克的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,整個(gè)2021年,安克創(chuàng)新的線上渠道實(shí)現(xiàn)營(yíng)收80億元,同比增長(zhǎng)25.60%。與此同時(shí),來(lái)自亞馬遜平臺(tái)的收入占安克線上總營(yíng)收的比例降至54.66%。并且在線下渠道,安克創(chuàng)新表現(xiàn)也十分強(qiáng)勢(shì),營(yíng)收同比增長(zhǎng)53.33%。
但這種成功畢竟不可復(fù)制,在獨(dú)立站的“獨(dú)立”背后,往往也意味著物流以及服務(wù)的難題。在追趕潮流,把雞蛋放在多個(gè)籃子的同時(shí),更要注意,如何平穩(wěn)地轉(zhuǎn)移。
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