只做醫(yī)護(hù)服裝的品牌，上市估值竟達(dá)50億！-ESG跨境

每年的5月12日，是國際護(hù)士節(jié)。  

說到護(hù)士節(jié)就不得不提一個醫(yī)護(hù)服裝的品牌——FIGS。

2021 年 5 月，F(xiàn)IGS在紐交所上市，市值約為50億美元。這是第一家由兩位女性聯(lián)合創(chuàng)始人領(lǐng)導(dǎo)上市的公司，同時也是第一家上市的醫(yī)療服裝公司。

這樣一個垂類服裝品牌，通過線上直接向醫(yī)護(hù)工作者售賣工作服，在過去的三年里實現(xiàn)了146%的復(fù)合增長率！一躍成為醫(yī)護(hù)服裝行業(yè)的獨(dú)角獸，成功遨游在行業(yè)藍(lán)海里。

FIGS的成功秘訣是什么？

洞察醫(yī)護(hù)需求

據(jù)statista報告顯示，截至2021年9月，美國共有100多萬名專業(yè)醫(yī)生，2000多萬醫(yī)療專業(yè)人員，在職專科醫(yī)生總數(shù)超55萬人。

其中，加利福尼亞州、紐約州和德克薩斯州的醫(yī)生最多。在大多數(shù)醫(yī)學(xué)專業(yè)中，女醫(yī)生的數(shù)量超過男醫(yī)生。

可見，醫(yī)護(hù)服裝在美國有著足夠大的市場規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

資料顯示，在上世紀(jì)八十年代以前，手術(shù)服由醫(yī)院統(tǒng)一購買然后免費(fèi)發(fā)放給醫(yī)護(hù)人員，后來由于預(yù)算縮減，醫(yī)院僅向在手術(shù)室工作的員工提供手術(shù)服，其他員工需自行購買。

這顯然為個性化醫(yī)護(hù)服裝市場打下了基礎(chǔ)。

市場上有Lululemon、Under Armour和Nike等公司針對運(yùn)動員制作的衣服時，卻沒有一家公司為醫(yī)護(hù)人員制作舒適合身的制服，于是FIGS的創(chuàng)始人便有了想要做醫(yī)護(hù)服裝的想法。

再者，美國醫(yī)護(hù)人員工資較高，顯然能夠為質(zhì)量佳、款式好、價格高的服裝買單。

此時，F(xiàn)IGS便應(yīng)運(yùn)而生了。

服裝款式多樣

FIGS的醫(yī)護(hù)服裝款式多樣，全面。風(fēng)格主打舒適、時尚的醫(yī)護(hù)服裝，F(xiàn)IGS基礎(chǔ)的上下套裝價格大約86美元，也銷售外套，內(nèi)衣和其他配飾。為用戶提供365天，24小時全天候服飾選擇。

所用專有面料可四向拉伸，便于運(yùn)動，穿著舒適;同時還具有抗菌作用，有助于去除氣味和細(xì)菌，而且抗皺和防污漬。

每套衣服設(shè)計都貼合不同的身型。傳統(tǒng)的手術(shù)服雖有男性和女性的尺寸，但在裁剪上通常沒有區(qū)別，而FIGS則會考慮到消費(fèi)者不同的體型，生產(chǎn)相應(yīng)的服裝。

美國85%的醫(yī)護(hù)人員需要自己購買刷手服。FIGS收集了各大醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要科室、手術(shù)室等的工作環(huán)境和“著裝指南”，并接受客戶反饋，研究客戶工作環(huán)境中什么時候穿什么。

用戶根據(jù)FIGS研究出的“相應(yīng)環(huán)境著裝指南”，就可以高效選購服飾。

革新制服時尚

FIGS的產(chǎn)品區(qū)別于傳統(tǒng)醫(yī)護(hù)服裝的最大特點(diǎn)是，既保證舒適性同時款式也很時尚。

例如，F(xiàn)IGS會給用戶提供更多的款式和尺碼選擇，F(xiàn)IGS的服裝多口袋設(shè)計帶有不同的鮮艷顏色。

口罩上也會印著小貓，唇印等各種圖案；其壓縮襪采用輕微壓縮設(shè)計，有助于緩解腿部疲勞，也會定期推出帶有詼諧圖案的新襪子設(shè)計。

手術(shù)服也一改過去普通的外觀設(shè)計，大大增加了服裝的時尚性，有黑色、海軍藍(lán)、寶藍(lán)色、青色等多種顏色可供選擇，吸引了更多喜歡時尚或是想要做出改變的醫(yī)護(hù)工作者。

DTC模式接收用戶反饋

傳統(tǒng)制造商過去由于批發(fā)關(guān)系，通常和醫(yī)療人員沒有直接聯(lián)系，缺乏對客戶需求和偏好的直接反饋。FIGS選擇打破傳統(tǒng)的分銷模式，省去批發(fā)商環(huán)節(jié)。

通過在線上直接對接零售用戶，更加注重對用戶消費(fèi)行為的研究，從而及時對消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣做出相應(yīng)的產(chǎn)品售賣策略調(diào)整。

利用線上網(wǎng)店的消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，可以幫助FIGS改善供應(yīng)鏈，提升客戶體驗。例如，通過數(shù)據(jù)分析，他們摒棄了訂閱模式，轉(zhuǎn)而采用“智能補(bǔ)充（intelligent replenishing）”模式。

這種模式能幫助他們針對不同用戶精準(zhǔn)提醒他們FIGS服裝上新或是該買一套新服裝，很好的保持了和老客戶之間的聯(lián)系，增加了用戶粘性。

DTC的銷售模式使得品牌可控制客戶體驗的各個方面，還避免了中間商賺差價。

并且，傳統(tǒng)的分銷體系，由于增加了經(jīng)銷商環(huán)節(jié)，不但影響利潤率，還因為和用戶之間的距離可能會進(jìn)一步影響產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷策略和客戶體驗。

注重社媒營銷，塑造品牌形象

FIGS在線銷售產(chǎn)品時都會打上這樣一組廣告語“why wear scrubs, when you can #wearFIGS?”（當(dāng)你可以選擇 FIGS時，還有必要穿傳統(tǒng)醫(yī)護(hù)服裝嗎？）

這個品牌還非常注重在社交媒體上的宣傳，通過與 KOL和醫(yī)護(hù)人群合作，通過關(guān)鍵詞#wearfigs 在社交媒體上進(jìn)行品牌宣傳。  

截至目前，F(xiàn)IGS官方賬號在Instagram上的粉絲數(shù)超72萬！同時，F(xiàn)IGS也在一直發(fā)力運(yùn)營其他的社媒平臺，想要通過社交媒體助力獲客，提高品牌知名度。

有很多FIGS的長期用戶表示，該品牌吸引他們的不止是產(chǎn)品本身，F(xiàn)IGS一直致力于為海外的醫(yī)療工作者捐贈服裝等裝備的善舉也是吸引他們這些FIGS長期用戶的原因之一。

產(chǎn)品本身的時尚和舒適感，以及FIGS與醫(yī)護(hù)工作者之間的聯(lián)系進(jìn)一步增加了用戶對于品牌的好感度。FIGS通過品牌塑造、價值觀滲透來一點(diǎn)點(diǎn)地吸引著用戶。

小編有話說

短短數(shù)年，F(xiàn)IGS受到超2000萬醫(yī)護(hù)人員的追捧，從名不見經(jīng)傳的小公司到如今的上市，可謂是藍(lán)海行業(yè)的榜樣！

這個醫(yī)護(hù)服裝品牌用實踐告訴我們，瞄準(zhǔn)垂類群體打造針對性產(chǎn)品、打好宣傳牌、塑造品牌形象和注重社媒營銷很重要！

對于一些想要出海卻不知選擇什么產(chǎn)品進(jìn)行出海的企業(yè)，可以復(fù)制其成功經(jīng)驗，為其他職業(yè)提供服裝。

例如，據(jù)統(tǒng)計每天大約有4000萬美國人穿著職業(yè)制服來工作，包括食品工人、建筑工人和酒店業(yè)等，這些勞動密集型行業(yè)的工人，他們大多數(shù)每天都要穿著制服。

這些行業(yè)中的現(xiàn)有服裝制造商受到的痛點(diǎn)與傳統(tǒng)醫(yī)護(hù)服裝制造商面臨的痛點(diǎn)相似，解決痛點(diǎn)便是想要出海企業(yè)的一大機(jī)會點(diǎn)！

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