近日東南亞圈子里討論甚歡的應(yīng)該就是“阿里向lazada增資”的事情了。5月9日,據(jù)ACRA披露的文件顯示,阿里向旗下東南亞電商平臺Lazada增資3.78億美元。此舉之前也有過三次,而這次據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露消息稱,Lazada正在計劃走出東南亞,將業(yè)務(wù)擴(kuò)張至歐洲。
近日東南亞圈子里討論甚歡的應(yīng)該就是“阿里向Lazada增資”的事情了。5月9日,據(jù)ACRA披露的文件顯示,阿里向旗下東南亞電商平臺Lazada增資3.78億美元。此舉之前也有過三次,而這次據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露消息稱,Lazada正在計劃走出東南亞,將業(yè)務(wù)擴(kuò)張至歐洲。
據(jù)小馬甲所了解,2016年阿里巴巴收購lazada后,就曾在2017年、2018年和2020年分別向Lazada投入注冊資金10億美元、20億美元和13億美元。
2022年跨境形勢貌似十分嚴(yán)峻,國內(nèi)各大巨頭紛紛布局東南亞和歐洲,在當(dāng)前形勢下,阿里想要轉(zhuǎn)戰(zhàn)陣地,以解決國內(nèi)電商市場增長放緩之勢。
2022年2月底的時候,阿里對外發(fā)布了其第三季度財報,財報數(shù)據(jù)顯示,阿里第三季度總營收為2425.8億,同比增長10%,但是凈利潤卻下降嚴(yán)重,同比下降了75%,創(chuàng)下了阿里自美國上市后單季最低增速。
雖然國內(nèi)利潤增長不盡如人意,但是海外數(shù)字商業(yè)板塊卻表現(xiàn)甚佳。據(jù)阿里對外公布的財報數(shù)據(jù)顯示,去年第三季度阿里海外數(shù)字商業(yè)板塊總收入為113億元,占據(jù)阿里總收入的7%,同比增長強勁,接近35%。
而這個數(shù)據(jù)背后的功臣則是聚焦東南亞的電商平臺Lazada和土耳其電商平臺Trendyol,表現(xiàn)最優(yōu)秀者則是Lazada,單量同比增長了一倍之多。對于Lazada我們來看看其今年的表現(xiàn)。
在外界看來,Lazada的增速可能比不上Lazada,但是Lazada的發(fā)展卻一直是穩(wěn)扎穩(wěn)打的,在過去的一年中,該平臺的活躍消費者也增長了80%(1.3億),月活躍用戶也達(dá)到了1.59億。
Lazada在曾經(jīng)的發(fā)展初期與Shopee是齊頭并進(jìn)的,目前也是扎根于東南亞本土的全球第七大電商平臺。就在去年年底,阿里還調(diào)整了內(nèi)部的整體架構(gòu),將旗下業(yè)務(wù)整合并設(shè)立中國數(shù)字商業(yè)和海外數(shù)字商業(yè)兩大板塊,分別由戴珊與蔣凡負(fù)責(zé)。
深深地記得當(dāng)時大家都在分析,派蔣凡出師海外是為了更快速地擴(kuò)張海外數(shù)字版塊的業(yè)務(wù)。就在今年不久前,蔣凡卸任淘寶、天貓董事長、總經(jīng)理等職位,全身心投入到阿里的出海業(yè)務(wù)當(dāng)中,可見阿里對海外數(shù)字商業(yè)模塊的重視。
自馬云提出了“五個全球”的構(gòu)想后,在海外業(yè)務(wù)方面,阿里也是在積極布局,目前形成了全球速賣通,專注東南亞市場的Lazada,還有土耳其的Trendyol,每一個平臺都在全球電商市場中嶄露頭角,呈現(xiàn)一番佳績。
雖然一直積極擴(kuò)張,但是市場競爭也是十分激烈的,據(jù)去年發(fā)布的《2021東南亞市場數(shù)字經(jīng)濟(jì)報告》指出,隨著消費者和商家行為的不斷數(shù)字化,投資者信心增強,東南亞已邁入“數(shù)字十年”。
東南亞互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)有望到2030年達(dá)1萬億美元規(guī)模。而2021年我國跨境電商出口總額13918億元,同比增長28.3%。面對一個如此大的蛋糕,國內(nèi)巨頭肯定紛紛想要搶食。京東、字節(jié)跳動、騰訊都有在東南亞布局,導(dǎo)致阿里在東南亞的發(fā)展進(jìn)程較為緩慢。
有人預(yù)測,阿里對Lazada的第四次增資是為了下一步布局歐洲市場做準(zhǔn)備,阿里破局點會在歐洲嗎?
對于很多新手跨境賣家,人們大多會建議從東南亞的一些頂流平臺入手,因為平臺發(fā)展初期,各項操作會簡單很多。一旦在東南亞摸爬滾打一段時間后,就會發(fā)現(xiàn)歐洲、南美市場也是可供選擇的入局方向,相比拉美和東南亞布局本地化會正規(guī)不少。
歐洲、南美相比較于成熟的北美而言,電商市場仍然處于藍(lán)海階段,不同于東南亞的是,這些地方法律法規(guī)更健全,在合規(guī)環(huán)境之下,重視產(chǎn)品與品牌運營的賣家會更好生存。
本土化,存活才是硬道理,對于阿里來說,其早已有速賣通累計了大量用戶數(shù)據(jù),因此Lazada想要進(jìn)軍歐洲相比于其他新手平臺會容易很多。但是從另一方面來說,速賣通最大的市場是俄羅斯,歐洲市場龐大,想要一口吞下去也并非易事。
Lazada在東南亞已經(jīng)積累了本地化電商運營的經(jīng)驗,將這套運營邏輯搬運到歐洲市場,可以獲得當(dāng)?shù)仄放坪蛢?yōu)質(zhì)本土賣家的支持,這能在某種程度上補救速賣通產(chǎn)生的銷售廉價貨物的不足。
可是入局難度從Shopee退出法國市場、字節(jié)跳動關(guān)閉獨立站Dmonstudio就能明顯看出“全球電商市場的擴(kuò)張仍然面臨很大的不確定性”。
而且亞馬遜、eBay這些全球電商巨頭在歐洲市場也早已布局很久,對于有一定個人優(yōu)勢的Lazada來說仍然存在很大的不確定性。未來究竟如何,只能把這份答卷交給時間。
關(guān)鍵詞:阿里
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