如何在任何情況下,價(jià)格在3年內(nèi)不虧本?-ESG跨境

如何在任何情況下,價(jià)格在3年內(nèi)不虧本?

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2022-05-05
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客戶要求采用的價(jià)格,3年內(nèi)無論任何情況下都不變,行不行?他給了我一個(gè)肯定的回答:可以做,不過有條件。

作者:貓姐

此為公眾號“奇來外貿(mào)圈”第140篇原創(chuàng)文章,預(yù)計(jì)閱讀時(shí)間5分鐘

有朋友問,客戶要求報(bào)價(jià)的有效期為3年,怎么做?行不行?

01 

我的第一反應(yīng):行啊,因?yàn)槲覀兊目蛻艟陀?年價(jià)格不動的情況。

但這是對于過去已經(jīng)發(fā)生的事情,我可以這樣肯定地回答,但并不代表未來也一定可以保持3年價(jià)格不變。

比如,2021年初的原材料成本暴漲,以及人民幣匯率增值。

如果出現(xiàn)這些變動,再讓我們繼續(xù)保持原來的報(bào)價(jià),肯定不行。

我給他的建議是,如果客戶需要3年價(jià)格不動也可以,但得滿足條件:在匯率和原材料沒有大幅波動的情況下,可以保持3年價(jià)格不變。

02 

可這位朋友回復(fù)我說,客戶要求在任何情況下,都要求產(chǎn)品價(jià)格在3年內(nèi)不能動,不能漲價(jià)。

這就有點(diǎn)難辦了啊。

正因?yàn)槲磥淼牟淮_定性,我們總會對它多少有一些莫名的恐懼,會擔(dān)心未知的風(fēng)險(xiǎn)。

這導(dǎo)致我們在做判斷和計(jì)劃未來時(shí),希望給自己或者某個(gè)項(xiàng)目多上幾道保險(xiǎn)或者多上幾把鎖,以防止我們擔(dān)心的情況,真的會發(fā)生。

03 

上什么樣的鎖或者保險(xiǎn),才能讓我們對未來的確定性增加,讓我們更愿意朝那條充滿很多不確定性的道路上走呢?

我們需要盡量消除這種不確定性。

價(jià)格波動,更多來自匯率以及原材料等成本方面的不確定性,那我們就需要從這兩方面下手。

這位朋友講,客戶同意用人民幣付款,那么,匯率波動這塊的隱患消除了。

接下來,我們只需要考慮原材料這塊的不確定性所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

04 

原材料成本波動,主要來自于供應(yīng)商和市場環(huán)境。

客戶希望3年的價(jià)格不動,那我們可不可以讓客戶提前將3年的訂單量發(fā)過來呢?

這樣的話,我們至少對客戶這3年的采購數(shù)量有個(gè)了解,可以提前與供應(yīng)商簽訂好采購合同。

客戶3年訂單量,并不能一次性出貨,肯定是要分批出貨的。

那么,原材料的采購也只能分批采購到廠生產(chǎn),否則,工廠的資金壓力和庫存壓力,會是一個(gè)不可小覷的問題。

05 

我們還得考慮,供應(yīng)商是否能接受3年材料不漲價(jià)的問題。

想讓供應(yīng)商不漲價(jià),我們肯定需要給供應(yīng)商一些保障,或者設(shè)置一些條件,比如我們提前向他們預(yù)支定金、貨款,簽訂合同等。

但這只能一定時(shí)間內(nèi)保證供應(yīng)商不漲價(jià),如果市場材料成本超過他們的承受底線,他們依然會漲價(jià),或者毀約也有可能。

這對我們來講,面臨的風(fēng)險(xiǎn)同樣不容小覷。 

06 

3年的訂單量一次性給到,一般很難有客戶能做到這點(diǎn)。

最后,這位朋友得到客戶的同意,同意他采用階梯式報(bào)價(jià),第一年多少,第二年多少,第三年的報(bào)價(jià)為多少。

這種階梯式報(bào)價(jià),肯定比3年報(bào)價(jià)不變的風(fēng)險(xiǎn)更小些,可操控性更高。

一年的采購量一次性給,很多客戶會這么干。我覺得這種合作方式的可能性更大。

07 

借著機(jī)會,我問我老板:如果我們客戶要求采用的價(jià)格,3年內(nèi)無論任何情況下都不變,行不行?

他給了我一個(gè)肯定的回答:可以做,不過有條件。

3年的訂單需要一次性下過來,且支付一部分定金。我們?nèi)テh(yuǎn)地區(qū)租個(gè)倉庫,簽3年房租。

公司把3年的訂單量一次性生產(chǎn)出來,放倉庫??蛻羰裁磿r(shí)候要貨,我們安排發(fā)貨就行了。

材料、匯率都能控制得了。這點(diǎn)倉租,也是可以控制得了的。

老板的想法是好的,但客戶能否同意這樣做,會有難度。

還有個(gè)很重要的前提,這個(gè)客戶實(shí)力相當(dāng)好,至少3年內(nèi)不會有破產(chǎn)的可能。

不過,中信??梢越o我們緩減部分風(fēng)險(xiǎn)。


結(jié)語 

生意是談出來的。

如何爭取到雙方都合適的一個(gè)平衡點(diǎn),需要我們與客戶去溝通。

如果正在看文章的你,也曾有過類似的經(jīng)歷,歡迎你給貓姐微信留言。

我會將你的建議公布在下期的更文中。非常感謝!


關(guān)鍵詞:text,align,溝通,外貿(mào)故事,外貿(mào)技巧,跟進(jìn)客戶

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