當(dāng)新冠疫情襲擊全球,全球經(jīng)濟(jì)一片蕭條,各行各業(yè)都得到了重創(chuàng),但往往危機(jī)與機(jī)遇共存,在2021年,跨境電商市場(chǎng)到底會(huì)是怎樣的呢?如果新手賣家們?cè)诖藭r(shí)入駐...
當(dāng)新冠疫情襲擊全球,全球經(jīng)濟(jì)一片蕭條,各行各業(yè)都得到了重創(chuàng),但往往危機(jī)與機(jī)遇共存,在2021年,跨境電商市場(chǎng)到底會(huì)是怎樣的呢?如果新手賣家們?cè)诖藭r(shí)入駐,是否還行呢?
1.行業(yè)數(shù)據(jù)
(1) 中國(guó)跨境電商海外倉(cāng)已超1800個(gè) 一年增速達(dá)80%
商務(wù)部外貿(mào)司副司長(zhǎng)張力今日表示,面對(duì)新冠肺炎疫情沖擊,2020年全年跨境電商進(jìn)出口增長(zhǎng)31.1%,市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易總額超千億美元。超萬家傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)上線,跨境電商海外倉(cāng)數(shù)量已超1800個(gè),去年一年增速就達(dá)80%,面積超1200萬平米。
(2) 中國(guó)賣家在亞馬遜頭部賣家的占比份額創(chuàng)歷史新高
電商數(shù)據(jù)公司Marketplace發(fā)布的一份年度報(bào)告對(duì)亞馬遜等平臺(tái)2020年各方面的表現(xiàn)進(jìn)行了盤點(diǎn)和解析。根據(jù)該報(bào)告,2020年,亞馬遜全球GMV的62%來自于第三方賣家,這一占比高于2019年的60%和2018年的58%。具體而來,36萬多個(gè)賣家貢獻(xiàn)了平臺(tái)90%的GMV,其中,850個(gè)大賣家貢獻(xiàn)了亞馬遜10%的GMV,38000多個(gè)中小賣家貢獻(xiàn)了50%的GMV。
值得一提的是,報(bào)告指出,到2020年底,中國(guó)賣家在亞馬遜頭部賣家的占比份額創(chuàng)歷史新高,達(dá)到42%。而中國(guó)賣家所貢獻(xiàn)的銷售額在亞馬遜整體銷售額上的占比居第二,美國(guó)本土賣家第一。
從以上數(shù)據(jù)可以看出,在2020年疫情的沖擊下,我國(guó)外貿(mào)進(jìn)出口明顯好于預(yù)期,外貿(mào)規(guī)模再創(chuàng)歷史新高。所以對(duì)于2021年,跨境電商的前景仍然一篇大好。
2021繼續(xù)還是疫情影響和巨多的不確定性,在這種大背景下出海市場(chǎng)還是有的,主要是以下幾方面:
一是深耕以爆款打造為主的上市公司電商平臺(tái),如amazon和aliexpress等等,其一上市公司有錢砸不會(huì)倒閉,其二以爆款模式為主能夠起量,不過競(jìng)爭(zhēng)激烈,得有豐富的經(jīng)驗(yàn)和供應(yīng)鏈資源,不然很難有大的發(fā)展,甚至可能虧錢。
二是抓住中國(guó)公司出海的紅利,如國(guó)際版的抖音TikTok和B站海外版bilibili等等,如果你懂跳到海外的ip和做符合海外本土的內(nèi)容視頻這一點(diǎn)也是值得切入的!
2.2021年,新手入駐跨境電商,首先要考慮好產(chǎn)品和平臺(tái)。
(1)選產(chǎn)品還是選平臺(tái)?
選品一直是跨境電商各個(gè)環(huán)節(jié)中最重要的一環(huán)。產(chǎn)品選不好,會(huì)對(duì)后續(xù)的運(yùn)營(yíng)、物流、售后帶來比較大的影響。前幾年的跨境電商,賣家把目光紛紛盯在了已經(jīng)完善的幾個(gè)平臺(tái)上,包括亞馬遜、速賣通、Wish等,隨著平臺(tái)賣家的越來越多,平臺(tái)的規(guī)則也逐步開始完善,不愿意忍受平臺(tái)規(guī)則約束的部分賣家開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)自建站。如果從產(chǎn)品的角度來考慮,那么合適的才是最好的,否則平臺(tái)體量再大流量再高,和自己并沒有關(guān)系,如果選擇了競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的類目,那么運(yùn)營(yíng)難度會(huì)增加很多。
這不是一個(gè)先有雞還是先有蛋的問題,而是如何在找到合適的雞去孵化手里的蛋。其實(shí)不妨換個(gè)思維,先選好產(chǎn)品,根據(jù)產(chǎn)品的屬性,再選定目標(biāo)市場(chǎng),從目標(biāo)市場(chǎng)中找到最適合自己產(chǎn)品的平臺(tái)。期間有幾個(gè)因素要考慮好:
1.當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī):各個(gè)國(guó)家對(duì)不同品類的產(chǎn)品都有不同的要求。比如日本的PSE、TELEC;美國(guó)的FCC、UL、FDA;歐洲的CE和UKCE等。包括一些特殊要求,比如木質(zhì)產(chǎn)品的熏蒸證明等。確保產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)的安全合規(guī)。
2.物流運(yùn)輸:物流運(yùn)輸時(shí)效和物流價(jià)格是必須要考慮的,首先要符合產(chǎn)品的利潤(rùn)要求,其次要考慮平臺(tái)的時(shí)效要求。
3.語(yǔ)言障礙:市面上的翻譯工具應(yīng)用已經(jīng)非常便捷高效,但口語(yǔ)和俚語(yǔ)依然是翻譯軟件搞不懂的難題。好的產(chǎn)品文案和買賣雙方的溝通,都需要有一定的語(yǔ)言功底。
(2)成熟平臺(tái)還是新興市場(chǎng)?
目前的跨境平臺(tái)里,流量最高體量最大的,是亞馬遜北美站點(diǎn),當(dāng)然,賣家數(shù)量最多、競(jìng)爭(zhēng)最激烈的也是北美站點(diǎn)。亞馬遜的賣家都知道,要打造一款產(chǎn)品,要花費(fèi)大量的精力和財(cái)力,很多人陷在利潤(rùn)和排名的漩渦里,苦不堪言。
近幾年,越來越多的人把目光轉(zhuǎn)向了新興市場(chǎng)。
新興市場(chǎng)有兩個(gè)定義,一個(gè)是新拓展開發(fā)的電商增長(zhǎng)量比較高的地區(qū)市場(chǎng);另一個(gè),是“一帶一路”沿線的國(guó)家。這里,可以推薦兩個(gè)具有市場(chǎng)潛力的平臺(tái),速賣通&Lazada
速賣通:是阿里巴巴旗下的面向國(guó)際市場(chǎng)打造的跨境電商平臺(tái),被廣大賣家稱為“國(guó)際版淘寶”。全球速賣通面向海外買家客戶,通過支付寶國(guó)際賬戶進(jìn)行擔(dān)保交易,并使用國(guó)際物流渠道運(yùn)輸發(fā)貨,是全球第三大英文在線購(gòu)物網(wǎng)站。
發(fā)展現(xiàn)狀:全球速賣通 是阿里巴巴面向國(guó)際市場(chǎng)的在線交易平臺(tái),成立于2010年,客戶買家范圍已經(jīng)遍及220多個(gè)國(guó)家和地區(qū),覆蓋服裝服飾、3C、家居、飾品等等共30個(gè)一級(jí)行業(yè)類目,是中國(guó)最大的跨境出口零售平臺(tái)。
平臺(tái)物流情況:現(xiàn)在速賣通是直接可以通過平臺(tái)物流進(jìn)行發(fā)貨,例如:菜鳥物流,官方無憂物流,中國(guó)郵政大小包,商業(yè)快遞:EMS,TNT,UPS等,支持上門攬件,一鍵發(fā)往海外市場(chǎng),也可以提供海外倉(cāng)服務(wù),像現(xiàn)在速賣通主要市場(chǎng)國(guó)家都支持海外倉(cāng)發(fā)貨,目前30多個(gè)國(guó)家都設(shè)有海外倉(cāng)。
Lazada: 平臺(tái)2012年成立,至今發(fā)展8年的時(shí)間,是東南亞市場(chǎng)最大的購(gòu)物平臺(tái)之一,平臺(tái)覆蓋:馬來西亞,新加坡,菲律賓,泰國(guó),越南,印尼等六個(gè)國(guó)家市場(chǎng),2018年被阿里巴巴全資收購(gòu),2019年4月份針對(duì)中國(guó)的賣家開始招商,市場(chǎng)潛力在于,第一:人口紅利,東南亞市場(chǎng)6-7億的人口數(shù)量,整體人口偏年輕化,現(xiàn)在電商滲透率在3%左右,未來市場(chǎng)空間是非常大的,第二:平臺(tái)紅利,早期階段,平臺(tái)需要發(fā)展肯定是需要一些品牌商家去做背書,適合東南亞市場(chǎng)的產(chǎn)品具有供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)的,平臺(tái)會(huì)給予大力的扶持,但對(duì)于個(gè)人創(chuàng)業(yè)者來說,競(jìng)爭(zhēng)也沒有那么大。
注:Lazada是通過平臺(tái)物流進(jìn)行發(fā)貨,商家把貨品發(fā)送到分揀中心,平臺(tái)物流進(jìn)行配送到當(dāng)?shù)貒?guó)家當(dāng)?shù)叵M(fèi)者手中。
速賣通&Lazada平臺(tái)是阿里巴巴集團(tuán)旗下的平臺(tái),相對(duì)比其它跨境電商平臺(tái)來說 對(duì)于商家的保護(hù)率會(huì)更高,我們經(jīng)歷過2020疫情的商家 相信都能夠感受到,未來全球化是阿里巴巴最重要的戰(zhàn)略,速賣通和Lazada將作為全球化的排頭兵,平臺(tái)會(huì)更加完善,物流,支付,用戶規(guī)模,深耕國(guó)家市場(chǎng);
我們商家要做的是把中國(guó)好的商品推廣出去,讓海外市場(chǎng)的買家買的放心,用的開心,商家可以根據(jù)自己的產(chǎn)品情況和公司發(fā)展策略選定平臺(tái)來做。
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