抖音平臺(tái)也發(fā)現(xiàn)了其中的商機(jī),開(kāi)始從側(cè)面迂回切入,跨境業(yè)務(wù)儼然成為了電商細(xì)分領(lǐng)域的又一個(gè)紅海。那么在疫情的影響下,抖音電商又該怎么突破重重困難呢?前景到...
抖音平臺(tái)也發(fā)現(xiàn)了其中的商機(jī),開(kāi)始從側(cè)面迂回切入,跨境業(yè)務(wù)儼然成為了電商細(xì)分領(lǐng)域的又一個(gè)紅海。那么在疫情的影響下,抖音電商又該怎么突破重重困難呢?前景到底怎么樣呢?
一、跨境電商為哪般
據(jù)悉,日前抖音電商已經(jīng)在后臺(tái)功能專區(qū)上線了“跨境商品”欄目,而抖音選擇在此時(shí)啟動(dòng)跨境電商業(yè)務(wù)自然有其考量。
首先,規(guī)范平臺(tái)運(yùn)營(yíng)是抖音做跨境電商的原因之一。早期有些抖音商家操作不規(guī)范,常以“跨境”“海淘”等為宣傳噱頭,并利用“XX海淘店”“XX海外購(gòu)”等店鋪名誤導(dǎo)用戶,使其對(duì)商品的真實(shí)性和品牌的信譽(yù)度存疑。而抖音如果做跨境電商,就可以對(duì)商家做出規(guī)范,不僅有利于整肅平臺(tái)風(fēng)氣,讓虛假商家沒(méi)有可乘之機(jī),也能為以后跨境電商的發(fā)展立下規(guī)矩,便于全方位保障平臺(tái)有序運(yùn)行。
其次,抖音之所以要做跨境電商與尋求第二增長(zhǎng)曲線不無(wú)關(guān)系。隨著流量紅利逐漸消失,曾經(jīng)野蠻生長(zhǎng)的抖音也放緩了增長(zhǎng)步伐,不得不謀求新的出路。電商作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最賺錢的生意之一,自然就成了抖音首選。但是國(guó)內(nèi)電商市場(chǎng)已趨于飽和且頭部?jī)?yōu)勢(shì)凸顯,后來(lái)者抖音想要分羹實(shí)屬不易。為尋求差異化發(fā)展,避免直接競(jìng)爭(zhēng)沖突,抖音便將目光放在了規(guī)??捎^的跨境電商業(yè)務(wù)上。
最后,抖音做跨境電商還是為了完善自身電商生態(tài)。隨著相關(guān)規(guī)則的落地,抖音開(kāi)始了跨境招商的業(yè)務(wù)開(kāi)展;而海外版抖音作為國(guó)外年輕人最喜歡的短視頻平臺(tái),也迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī),計(jì)劃進(jìn)軍電商領(lǐng)域。文化的不同造就風(fēng)格的差異性,國(guó)內(nèi)版抖音與海外版抖音齊頭并進(jìn)雙管齊下,抖音的電商生態(tài)將會(huì)日趨完善。
如果要發(fā)力電商,跨境電商業(yè)務(wù)便是水到渠成的一步。然而,對(duì)于電商經(jīng)驗(yàn)不甚豐富的抖音而言,跨境電商的生意難上加難。
二、跨境生意不好做
抖音的電商業(yè)務(wù)雖然“發(fā)育“較晚,但如今的實(shí)力已不容小覷。據(jù)悉,抖音電商業(yè)務(wù)2020年GMV超過(guò)5000億元,比2019年翻了三倍多。雖然抖音做電商成效顯著,但是跨境電商業(yè)務(wù)遠(yuǎn)比國(guó)內(nèi)電商業(yè)務(wù)復(fù)雜太多,運(yùn)營(yíng)、物流等都是需要重點(diǎn)考慮的因素,而在更加嚴(yán)格的要求下,抖音跨境電商的生意只怕會(huì)更不好做。
從內(nèi)部而言,供應(yīng)鏈難建立、物流效率低、支付不成熟等都是抖音做跨境電商需要面臨的主要問(wèn)題。而建立供應(yīng)鏈則是最關(guān)鍵的部分,如今用戶對(duì)抖音的印象還未完全轉(zhuǎn)變,潛意識(shí)里仍覺(jué)得抖音是個(gè)獲取資訊、娛樂(lè)消遣的平臺(tái),對(duì)抖音的電商屬性還未完全認(rèn)可,所以大多數(shù)商家只會(huì)在抖音做廣告,而很難成為抖音電商供應(yīng)鏈的積極參與者。
加之,抖音并沒(méi)有形成自己的物流體系,但跨境電商對(duì)平臺(tái)服務(wù)商的物流體系卻有著極高的要求,而退換貨困難、運(yùn)輸效率低、成本高等將會(huì)成為抖音做跨境電商時(shí)無(wú)法避免的難題。此外,抖音也沒(méi)有成熟的支付體系,相較于阿里有支付寶的強(qiáng)力支持,抖音在支付領(lǐng)域的布局才剛剛起步。
而就外部而言,各路競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手紛紛加碼動(dòng)作頻頻,也對(duì)抖音造成了極大的威脅。前不久,天貓國(guó)際新品上線,海外品牌開(kāi)店增長(zhǎng)顯著;而考拉海購(gòu)與TUV南德簽署了品質(zhì)聯(lián)盟戰(zhàn)略合作協(xié)議,為消費(fèi)者全鏈路保駕護(hù)航;蘇寧國(guó)際也開(kāi)始與旗下高端零售品牌蘇皮士攜手提升消費(fèi)者的生活品質(zhì);京東國(guó)際也開(kāi)設(shè)了線下免稅店或體驗(yàn)店,為消費(fèi)者提供全球數(shù)字化供應(yīng)鏈服務(wù)體系。
蓬勃發(fā)展的跨境電商行業(yè),引得各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭(zhēng)相入局。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,各大巨頭不斷加碼的情況下,抖音跨境電商的生意只會(huì)更加難做。而如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中搶占一定的市場(chǎng)份額,就成了抖音做跨境電商亟待解決的問(wèn)題。
前景如何?
踩上短視頻風(fēng)口,抖音異軍突起,很快成為了行業(yè)翹楚,擁有了海量流量,龐大的用戶群體,潛藏著巨大的購(gòu)買力。然而抖音想要做好跨境電商,不僅僅需要流量,還需要從多方面努力。
一方面,抖音需要在內(nèi)容生態(tài)電商下大力孵化創(chuàng)作者。抖音是從內(nèi)容獲取用戶,然后以內(nèi)容建立品牌,再?gòu)亩兑糁辈ж泴?shí)現(xiàn)銷售的。而在內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重的當(dāng)下,有創(chuàng)意、有吸引力的內(nèi)容才更能激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。抖音只有多孵化優(yōu)秀的創(chuàng)作者,多生產(chǎn)對(duì)產(chǎn)品有精準(zhǔn)定位的內(nèi)容,才能提升消費(fèi)者的購(gòu)買意愿,使其形成品牌認(rèn)知,從而實(shí)現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化。
另一方面,抖音需要完善電商業(yè)務(wù)從選品上架到送貨到家的全鏈路解決方案。要做好跨境電商除了要滿足龐大的用戶群體外,還要解決供應(yīng)鏈、物流、支付、關(guān)稅等一系列問(wèn)題。抖音只有嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量、擴(kuò)大品牌認(rèn)知度、合理打造供應(yīng)鏈系統(tǒng)、完善物流及支付體系,保障全鏈路的暢通,才能更好地構(gòu)建交易閉環(huán),實(shí)現(xiàn)商業(yè)化變現(xiàn)。
目前,抖音已經(jīng)進(jìn)一步完善了跨境規(guī)則,據(jù)悉,抖音跨境也有了6家保稅倉(cāng)服務(wù)商。但相較于淘寶和京東,抖音對(duì)跨境電商的扶持還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,所以抖音想要沖破電商巨頭的包圍還十分不易。即便抖音如今做跨境電商是向獨(dú)立電商又邁進(jìn)了一步,但是,要想在這條路上真正闖出名堂,抖音還有很長(zhǎng)的一段路要走。
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