一眨眼的時間,春節(jié)將要臨近,面對這樣一個促銷的大好時機,各大主播哪會坐得住,紛紛開啟年貨節(jié)專場,賺的盆缽滿贏。而與這些頭部主播形成鮮明對比的是那些掙扎...
一眨眼的時間,春節(jié)將要臨近,面對這樣一個促銷的大好時機,各大主播哪會坐得住,紛紛開啟年貨節(jié)專場,賺的盆缽滿贏。而與這些頭部主播形成鮮明對比的是那些掙扎在底層的小主播。他們沒錢沒熱度,只能用各種手段留住每一位粉絲。
一、底層主播的境況如何?
旱的旱死,澇的澇死
在大部分人眼中,直播帶貨就是當你喊出“123上鏈接”之后,商品在幾秒之內(nèi)被搶空。
12月16日的電商帶貨榜中,李佳琦以1.01億元的銷售額拿下冠軍,薇婭雖暫居第二,總GMV也高達8572.5萬元。
遺憾的是,這種情況只存在于薇婭、李佳琦等頭部主播的直播間,剩余90%的主播都在擔心貨賣不出去。
張敦煌算得上是一名稍有資歷的老主播,從2016年千播大戰(zhàn)時,他就在直播圈混,也感受過流量紅利。
正常情況下,張敦煌的直播間穩(wěn)定在50-80個觀眾同時在線,他也會給自己定一些小目標,比如不賣掉150單不下播。流量不夠,時長來湊,主播們?nèi)缤刂粋€門庭冷清的攤子,東西沒賣完,怎能早早收攤?
張敦煌也經(jīng)常遇到只有3、5個人觀看直播的情況,這時候,他會故作輕松地安慰自己一定是打開方式不對,然后關掉直播間重來。
5、50、150……這些數(shù)字與百萬級的觀眾、億級的銷售額比起來,太微不足道了!
這才是底層主播的真實狀況,殘酷且無力;這也是直播行業(yè)的現(xiàn)狀,旱的旱死,澇的澇死。
二、為什么會這樣?
第一,直播的門檻很低,但專業(yè)度一點也不低。君不見諸多攜流量“駕臨”直播間的明星、紅人最終銷量慘淡,甚至冒出了不少數(shù)據(jù)造假、直播提升銷量的丑聞。
到現(xiàn)在,從選品備貨、直播場景、運營團隊再到流量采買、資本投入,專業(yè)選手的優(yōu)勢越來越大。直播對時間的獨占性極強,當流量大量被專業(yè)主播占據(jù)時,底層主播的機會也就越來越少。
第二,多種因素作用下,直播成了不是機會的機會。一方面,受疫情影響,2020年年初國內(nèi)商家的線下生意就開始受到極大影響,即使到現(xiàn)在,也未能完全恢復;另一方面,包括淘寶、京東等傳統(tǒng)電商平臺,經(jīng)營難度極大,已經(jīng)不是新手玩家可以入局的。如此,大量從未接觸過直播的商家不得不涌入直播間。玩家的增多意味著競爭的加大。
第三,目前大部分產(chǎn)品并沒有創(chuàng)新性甚至碾壓性的優(yōu)勢,“買誰不是買”是不少消費者的想法,拿手機來說,同等價位下,如果真要比較幾大品牌手機的優(yōu)劣,最后大概率會變成一門玄學。這就讓商家、品牌、主播陷入了流量軍備競賽中。
早期直播帶貨還處于流量藍海,即使是底層主播也能靠著運氣或者靈光一閃搶到些流量。但隨著頭部主播格局初定,專業(yè)機構紛紛入場,那真就是誰有錢、誰有粉絲誰就有流量了。
第四,平臺的流量分配機制更傾向優(yōu)勝劣汰。抖音重公域,快手重私域,但歸根到底還是強者為王,要么有錢,要么有粉絲。從商業(yè)回報來看,平臺的確有理由把流量分配給轉化率更高的主播。
沒有過硬的實力,沒有特別的產(chǎn)品,沒有平臺的扶持,底層主播們除了靠拉長時間下點笨功夫,也實在是沒什么花活了。
即便是底層主播已經(jīng)處于這樣殘酷的境地,命運依舊沒有給予他們喘息的機會,由于疫情的原因,明星無戲可拍,紛紛開始涌入直播帶貨行業(yè)。底層主播和他們相比無異于是關公面前耍大刀。
如若讓此種情形長此以往下去,整個直播行業(yè)也會成為無源之水、無根之木。而合理的利潤分配機制是每一個行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的保障,不能讓底層主播都能賺大錢,但至少要有不錯的商業(yè)回報。
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