近期有外媒發(fā)布調(diào)研,認(rèn)為亞馬遜廣告正在迅速吞食第三方賣家的利潤,賣家們的廣告支出占比較五年前已經(jīng)翻4倍以上!
近期有外媒發(fā)布調(diào)研,認(rèn)為亞馬遜廣告正在迅速吞食第三方賣家的利潤,賣家們的廣告支出占比較五年前已經(jīng)翻4倍以上!
亞馬遜去年整體財報顯示,2021年的廣告收入為312 億美元,比YouTube 高出約 20 億美元,并且這個情況在年末旺季迅速加劇,亞馬遜廣告業(yè)務(wù)在第四季度的增幅高達(dá)32%!成為全公司最重要的業(yè)務(wù)板塊之一,是一只實打?qū)嵉默F(xiàn)金牛。
調(diào)查結(jié)果中顯示,很大一部分第三方賣家都認(rèn)為如果沒有向亞馬遜支付高昂的廣告費,那么他們的產(chǎn)品將沒人可以看到,一位接受采訪的美國賣家稱“今天,如果你不在亞馬遜上做廣告,即便你可以用最優(yōu)惠的價格賣出你最好的產(chǎn)品,也沒有人會購買它,因為它會淹沒在該搜索詞匹配的數(shù)十種投了廣告的產(chǎn)品之后”
自19年以來亞馬遜亞馬遜已經(jīng)逐漸調(diào)整了對站內(nèi)廣告這一塊業(yè)務(wù)的主導(dǎo)思路,從一個單純的展示輔助變成了付費展現(xiàn),尤其是在2020這個疫情元年,跨境電商成為炙手可熱的行業(yè),涌入了大量熱錢和投機(jī)者,讓亞馬遜在廣告費這塊賺得盆滿缽滿,廣告支出成了第三方賣家最重要的店鋪運營成本大頭之一。
亞馬遜是賺到錢了,這種竭澤而漁的方式給亞馬遜帶來巨大收益,在去年的財報中甚至一定程度填補(bǔ)了自營帶來的十幾億美金虧損,但是負(fù)面影響也不小,這種賺錢犧牲的是賣家和買家,而且是非常嚴(yán)峻的后果。
廣告成本上漲,損害市場活力
并且因為較高廣告成本的存在,加重了每個類目頭部產(chǎn)品的統(tǒng)治力和準(zhǔn)入門檻,讓這些類目出現(xiàn)爆款新產(chǎn)品的可能性再一次降低。同時這對這些類目壟斷者來說也不是一件好事,建立了壟斷地位的頭部賣家并不能將壟斷地位轉(zhuǎn)化成暴利。
理論上當(dāng)廣告成本和其他亞馬遜銷售費用上漲時,頭部賣家可以用更高的售價來轉(zhuǎn)移到購物者頭上,但是亞馬遜會通過限流、限制轉(zhuǎn)化等方法阻止賣家提價,還有公平定價策略不允許賣家以較高售價出售。這都妨礙了付出高額廣告費的賣家獲取更高利潤。嚴(yán)重影響賣家的積極性從而降低整個市場的活力。
廣告這一塊來自賣家的怨言確實很多,光燒沒有轉(zhuǎn)化或者acos表現(xiàn)很差的比比皆是。
今年亞馬遜的玩法變化相當(dāng)?shù)亩?,廣告效果已經(jīng)不是投錢就能玩好的了,賣家經(jīng)常用的首頁無差評服務(wù)也表現(xiàn)忽上忽下。
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