

亞馬遜新品推廣:如何才能充分利用新品流量扶持呢?現(xiàn)在還能刷單不?
賣(mài)家A詢問(wèn):現(xiàn)在還能刷單不?刷多少屬于安全范圍?
我回答:只要刷就不安全。
這是有真實(shí)的案例的。
有賣(mài)家向我反饋?zhàn)约旱奈?,新品上架,刷了三單,賬號(hào)受限了。TA的委屈是,為什么那么多賣(mài)家刷單都沒(méi)事,為什么我刷這么三單賬號(hào)就掛了?!但這還真不是個(gè)需要回答的問(wèn)題。當(dāng)你走上違規(guī)、違法、犯錯(cuò)的那一刻,結(jié)局就注定了,只不過(guò)是早來(lái)晚到而已。有一句話不是說(shuō)嘛,“莫伸手,伸手必被捉”,道理都懂,但投機(jī)的心總是如影隨形。不克服投機(jī)之心,最后終究是要交學(xué)費(fèi)的。
還有賣(mài)家給我反饋,魏老師,聽(tīng)了你的很多課,也知道你一致反對(duì)刷單測(cè)評(píng)做違規(guī)操作,我這次算是真的見(jiàn)識(shí)了,我找人上了兩個(gè)直評(píng),緊接著就收到兩封警告郵件,一次性的,把我治服了,我以后再不做違規(guī)的了。
賣(mài)家A接著問(wèn):找真實(shí)的朋友幫忙下個(gè)訂單然后寫(xiě)個(gè)評(píng)論,亞馬遜會(huì)判定為刷單嗎?
我回復(fù):這種情況,一般不會(huì),除非你這個(gè)朋友之前幫多個(gè)賣(mài)家做個(gè)刷單測(cè)評(píng),自己的賬號(hào)已經(jīng)被系統(tǒng)記錄貼標(biāo)簽了。
貼標(biāo)簽這個(gè)說(shuō)法,只是我講課時(shí)給學(xué)員比喻的說(shuō)法,我相信亞馬遜有自己的軌跡記錄,具體是什么我也無(wú)從判定,但可以理解為我這里說(shuō)的貼標(biāo)簽。
賣(mài)家A又問(wèn):那如果讓這個(gè)朋友幫忙給多個(gè)產(chǎn)品都下單并留評(píng)呢?
我說(shuō):那就不建議了吧。因?yàn)檫@樣的操作,也太赤裸裸了吧。
是的,我們很多時(shí)候其實(shí)是懂道理的,但總有抱著投機(jī)心理,想著自己是那個(gè)漏網(wǎng)之魚(yú),憑什么?!
換個(gè)立場(chǎng)來(lái)看,假設(shè)你是平臺(tái),有一個(gè)賬號(hào),平時(shí)不怎么買(mǎi)東西,或者經(jīng)常買(mǎi)但基本上從來(lái)不留評(píng)論,TA現(xiàn)在突然在一個(gè)店鋪里下了多個(gè)訂單并非常認(rèn)真的給每個(gè)訂單都留了評(píng)論,你覺(jué)得正常嗎?
你的答案就是亞馬遜會(huì)做出的判斷。
亞馬遜是大數(shù)據(jù)分析公司,它的判斷標(biāo)準(zhǔn)肯定還不止如此。
不要過(guò)高估計(jì)自己的聰明程度,也不要過(guò)低預(yù)判亞馬遜的識(shí)別邏輯和手段。有時(shí)候,我們看似聰明的手法,稍微跳出自己來(lái)看,就知道那是多么愚蠢的小聰明。
賣(mài)家A接著又問(wèn):那收到差評(píng)后該如何翻新Listing呢?
我反問(wèn):總不可能永遠(yuǎn)不收差評(píng)吧?也不可能總一收到差評(píng)就翻新吧?
賣(mài)家A說(shuō):可我的產(chǎn)品還是新品期哦,還沒(méi)有任何評(píng)論就直接來(lái)了兩個(gè)差評(píng),單量直接從每天30單一下子降低到了四五單。
關(guān)于新品期和新品流量扶持,我在我們孵化營(yíng)的課堂上有多次提醒,新品流量扶持其實(shí)是扶持曝光,你需要實(shí)現(xiàn)的是把曝光轉(zhuǎn)變成點(diǎn)擊和訂單,如果新品上架后,你的點(diǎn)擊率高于同行賣(mài)家,訂單轉(zhuǎn)化率也高于同行賣(mài)家,那亞馬遜系統(tǒng)(A9算法)就會(huì)記錄到你的Listing表現(xiàn)好,然后會(huì)給該Listing更多的權(quán)重,這條Listing 的表現(xiàn)就會(huì)越來(lái)越好。
體現(xiàn)在直觀感受上就是,我們可以看到自己的關(guān)鍵詞排名靠前了,銷量上升、BSR排名上升了,對(duì)于開(kāi)了站內(nèi)廣告的,會(huì)發(fā)現(xiàn)廣告競(jìng)價(jià)不需要太高,廣告的曝光和轉(zhuǎn)化都會(huì)不錯(cuò)。
那么如何才能充分利用新品流量扶持呢?
第一、確保Listing優(yōu)化足夠好。
看到有些賣(mài)家的Listing做得爛到渣,圖片粗糙、標(biāo)題有錯(cuò)別字、五行特性隨意寫(xiě)、產(chǎn)品描述甚至壓根不寫(xiě),卻詢問(wèn)該如何抓住新品期,我真的覺(jué)得可恨又可悲,基本功都沒(méi)做好,憑啥能有好結(jié)果,關(guān)鍵的是,你去提醒TA是,TA還不以為然。你還真以為亞馬遜會(huì)平均分配流量呀?稍微有點(diǎn)常識(shí)就會(huì)知道,亞馬遜的規(guī)則真的是“馬太效應(yīng)”—凡是有的,給他更多,讓他有余,如果沒(méi)有的,連他現(xiàn)有的也拿走。做好Listing優(yōu)化,確?;竟ι喜坏絷?duì),才可能利用好新品流量扶持。
第二、有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格。
很多賣(mài)家在新品上架后,不做競(jìng)品分析,不研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,把自己的價(jià)格打得高高的,卻叫著沒(méi)有訂單,你是把消費(fèi)者當(dāng)傻子還是自己是傻子呀?新品上架又沒(méi)評(píng)價(jià)又沒(méi)權(quán)重的,憑啥高價(jià)還能賣(mài)得動(dòng)呀?假設(shè)你是消費(fèi)者,對(duì)于一個(gè)沒(méi)有評(píng)論的Listing,在怎樣的情況下你才會(huì)購(gòu)買(mǎi)?你的答案就是消費(fèi)者的行為。至于通過(guò)高價(jià)+刷單的方式來(lái)提高權(quán)重,我多年來(lái)觀察到的經(jīng)驗(yàn)就是:刷單必死!
至于新品期,如果你的產(chǎn)品一上架就是高轉(zhuǎn)化率,新品期可以持續(xù)三個(gè)月左右,而如果你的產(chǎn)品上架后壓根就不出單,那就不要奢望什么新品期了。
那再延伸一個(gè)話題:如果是老品,該怎么啟動(dòng)打造呢?
我給孵化營(yíng)的同學(xué)的建議是,無(wú)論什么樣的產(chǎn)品,幾個(gè)步驟都可以啟動(dòng)打造:
第一、Listing優(yōu)化到位,這一點(diǎn)上,需要對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)同行,且在啟動(dòng)打造開(kāi)始時(shí),再進(jìn)行一次Listing的完整檢查和優(yōu)化;
第二、價(jià)格足夠低,如果自己覺(jué)得低但還是不出單或者只出了很少的訂單呢?那就再低一點(diǎn)。原因無(wú)他,既然現(xiàn)在的價(jià)格不出單,至少說(shuō)明消費(fèi)者對(duì)當(dāng)前的價(jià)格還不足夠敏感,如果再低一點(diǎn)依然不出單,和當(dāng)前的狀況沒(méi)區(qū)別,也不會(huì)有額外的損失,如果調(diào)低價(jià)格之后出單了而且訂單呈增長(zhǎng)趨勢(shì)了,那么你的高轉(zhuǎn)化率、更多的訂單數(shù)量、更高的BSR排名等都會(huì)對(duì)Listing的權(quán)重提升起到加分的作用。至于低價(jià)導(dǎo)致的虧損,我們不做刷單測(cè)評(píng)黑科技和站外,這些成本都可以讓渡到價(jià)格上,即便沒(méi)有這些成本,你的時(shí)間也是成本也是錢(qián),沒(méi)有出單就沒(méi)有權(quán)重的增加,出單了,用時(shí)間成本換Listing權(quán)重的提升,也是劃算的。
至于差評(píng)對(duì)Listing的影響,那是不言而喻的重要。我在之前的文章中有多次寫(xiě)到過(guò),在此我只想分享一下我給我們孵化營(yíng)學(xué)員的建議。
收到差評(píng)的標(biāo)配動(dòng)作就是立刻降價(jià),然后觀察銷量和BSR排名的變化。差評(píng)會(huì)導(dǎo)致權(quán)重下降,但差評(píng)的影響往往在三天之后,利用這三天的時(shí)間差,用低價(jià)拉升銷量、轉(zhuǎn)化率和BSR排名,這些都會(huì)對(duì)權(quán)重的提升有幫助,兩邊相互稀釋,可以達(dá)到權(quán)重的維持,如果三天之后銷量和BSR排名變化不大甚至上升了,再逐步把價(jià)格提起來(lái),恢復(fù)到你期望的樣子。
文章來(lái)源:跨境電商贏商薈,作者:老魏
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