站內(nèi)廣告在螺旋式爆款打造過程中的推動作用-ESG跨境

站內(nèi)廣告在螺旋式爆款打造過程中的推動作用

ESG跨境電商
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2018-09-05
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站內(nèi)廣告在螺旋式爆款打造過程中的推動作用

在最近半年多的時間里,我寫了多篇關(guān)于快速推爆款的“螺旋式打造法”,將此法應(yīng)用于運營中并取得成績的學(xué)員都忍不住為此叫好,而也有不少賣家卻因為不得要領(lǐng)而苦惱。


有賣家反映,為什么自己的價格已經(jīng)夠低,可依然沒有訂單呢?


其實,低價和訂單并沒有必然的聯(lián)系,價格低只是為了提高產(chǎn)生訂單的可能性,但并不是說只要低價就一定有訂單,在低價到訂單之間,還有一個必不可少的要素--流量,如果沒有流量,即便低價也不會有訂單,所以,對于賣家來說,要想讓低價轉(zhuǎn)化出訂單,還必須努力搭好橋梁--在低價的基礎(chǔ)上為Listing導(dǎo)入流量。


亞馬遜站內(nèi)流量分兩塊:自然流量和付費流量。自然流量包括關(guān)鍵詞流量、類目流量和排名流量,但對于一個新品(或者長期沉寂沒有銷量的產(chǎn)品)來說,Listing權(quán)重很低,關(guān)鍵詞、類目和排名流量都幾乎等于無,所以能夠獲取的自然流量非常有限(經(jīng)常有賣家反饋:老師,我的Listing怎么只有幾個訪客呀?我總會半開玩笑半認真的回答:因為那都是你自己點擊瀏覽的呀!事實也確實如此)。在這種情況下,要想獲取流量,推動Listing的發(fā)展,就必須重視付費流量--也即站內(nèi)廣告帶來的流量的重要性。


但站內(nèi)廣告的玩法包含著多個維度的內(nèi)容,在廣告創(chuàng)建形式上,包含自動型和手動型計劃,在關(guān)鍵詞的匹配方式,包含寬泛匹配、詞組匹配和精準匹配等三種形式,把廣告形式和匹配方式交叉,又可以衍生出多種不同的設(shè)置,除此之外,如果考慮到廣告預(yù)算、競價、分時段調(diào)整,以及結(jié)合廣告數(shù)據(jù)報表的再優(yōu)化,廣告的設(shè)置就足以“一生二,二生三,三生萬物”了。正是因為廣告設(shè)置的多樣性,很多賣家也總是困惑于廣告的玩法。


在螺旋式爆款打造過程中,廣告應(yīng)該怎樣玩呢?我覺得應(yīng)該分兩個階段:第一階段:盯緊流量和訂單;第二階段:在總訂單數(shù)量穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,以ACOS為導(dǎo)向,盯緊轉(zhuǎn)化率。


先來說第一階段:盯緊流量和訂單。為什么要這么做呢?誠如我們文章開頭講到的,有時候你會發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品價格已經(jīng)很低了,可是依然沒有流量,沒有訂單,而如果沒有訂單,Listing排名就上不去,也就無從談及“爆款”二字,該怎么辦呢?要想達到成為爆款的目的,必須為Listing帶來訂單,有些賣家為了讓自己的Listing顯得有訂單而去刷單,付出了高昂的費用,還可能導(dǎo)致Listing權(quán)重下降,而我們在螺旋式打造中采取低價的方式,以價格來撬動,既符合平臺規(guī)則,也符合消費者期望,但難點卻是因為Listing權(quán)重低而沒有流量,所以,才有必要開啟廣告,以廣告導(dǎo)入流量,在有了流量的基礎(chǔ)上,又因為價格有競爭力,更容易激發(fā)消費者下單的意向,從而產(chǎn)生訂單,并且,因為價格具有競爭優(yōu)勢,其訂單轉(zhuǎn)化率也往往高過同行賣家。Listing有了訂單,排名開始上升,而高于同行的轉(zhuǎn)化率又會進一步增加Listing在系統(tǒng)中的權(quán)重,這才是我們開啟廣告第一階段應(yīng)該關(guān)注的參量。


而隨著訂單數(shù)量的增加,Listing排名上升,同時,按照螺旋式打造的邏輯,產(chǎn)品的售價也會逐步的提高,從虧損到持平,再到盈利,當產(chǎn)品售價高于成本價,當每一個訂單開始為我們帶來利潤,我們在廣告上的目標也要跟著變化,從原本的只追求訂單轉(zhuǎn)向以ACOS為導(dǎo)向,盯緊轉(zhuǎn)化率,逐步讓ACOS數(shù)值接近或小于毛利率。


但怎樣才能達到ACOS數(shù)值越來越低直至接近于毛利率呢?


第一、隨著產(chǎn)品售價的提高,即便其他變量都不做任何變化,ACOS數(shù)值也會逐步下降。但這個下降過程會很漫長,幅度也很有限;


第二、逐步降低廣告競價。廣告前期為了追求流量和訂單的增長,廣告競價一般較高,而隨著Listing排名上升,自然訂單數(shù)量增長,這時,我們要逐步降低廣告競價,這也會帶動ACOS數(shù)值的下降;


第三、逐步降低廣告預(yù)算。當廣告競價降低,廣告日預(yù)算也要適當降低來減少廣告成本。當然,前提是整體訂單數(shù)量和Listing的BSR排名并不會受到明顯的影響而大幅下降;


第四、分時段設(shè)置競價,讓好鋼用在刀刃上,讓廣告費花費在能夠帶來訂單的有效點擊上。因為時間差的原因,賣家可以在廣告的設(shè)置上分時段設(shè)置競價,在銷售高峰期設(shè)置為自己預(yù)算中的競價,以保證廣告卡位、帶來流量、產(chǎn)生訂單,而在非銷售高峰時段,適當?shù)慕档透們r,避免廣告排位太靠前而遭到競爭對手們的惡意點擊和無效點擊,這也是讓ACOS更接近于毛利率的一種必要手段。


但很多賣家會問,這樣的方法在實踐中是否真實可行呢?答案是肯定的。


和以往分享的各種技巧一樣,上述關(guān)于廣告在爆款打造中的應(yīng)用的思路和方法正是老魏我自己在推廣一款產(chǎn)品中真實使用的方法。效果如何呢?通過上述方法,我用一個月的時間,把一款新品從0銷量推到BSR Top 10,把廣告成本從ACOS 160%降低到20%。


嚴格遵守平臺規(guī)則,緊緊扣住消費者心理,訂單從無到有,從少到多,從不穩(wěn)到穩(wěn)定,排名從幾千、幾百,進入幾十、十幾,再到前幾,用最小的投入,最快的速度,實現(xiàn)一款產(chǎn)品成為穩(wěn)定的爆款,如果沿著這些思路和方法,我相信你也能行。


特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點,不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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