YB模型-ESG跨境

YB模型

來源網(wǎng)絡(luò)
來源網(wǎng)絡(luò)
2022-07-05
點(diǎn)贊icon 0
查看icon 741

YB模型YB模型YB模型(YangBorland model)YB模型概述楊小凱和博蘭1991年(Yang and Borland,簡稱YB模型)將熟能生巧的概念引入其模型,闡述了熟能生巧與交易成本、分工演變與經(jīng)濟(jì)騰飛的關(guān)系,闡述了可以通過熟能生巧即經(jīng)驗積累人為創(chuàng)造的內(nèi)生比較優(yōu)勢。他首先設(shè)定了經(jīng)濟(jì)體系中的熟能生巧,具有......

YB模型




YB模型

YB模型(YangBorland model)

YB模型概述

楊小凱和博蘭1991年(Yang and Borland,簡稱YB模型)將熟能生巧的概念引入其模型,闡述了熟能生巧與交易成本、分工演變與經(jīng)濟(jì)騰飛的關(guān)系,闡述了可以通過熟能生巧即經(jīng)驗積累人為創(chuàng)造的內(nèi)生比較優(yōu)勢。

他首先設(shè)定了經(jīng)濟(jì)體系中的熟能生巧,具有特殊的意義——分工中的熟能生巧,并引入了交易成本的概念。此外,它還放棄了新古典主義模式中純消費(fèi)者與純生產(chǎn)者分離的假設(shè)。模型假設(shè)生產(chǎn)率的增長是專業(yè)熟能生巧、交易成本和消費(fèi)偏好多樣化的消費(fèi)者互動的結(jié)果。當(dāng)每個人都沒有太多的生產(chǎn)經(jīng)驗時,生產(chǎn)率很低,無法承擔(dān)專業(yè)化和分工造成的交易成本,表現(xiàn)為自給自足。隨著時間的推移,每個人都積累了一些生產(chǎn)經(jīng)驗,提高了生產(chǎn)率,能夠承受較低的交易成本,并開始從事一定程度的專業(yè)活動。漸漸地,專業(yè)熟能生巧加速了專業(yè)經(jīng)驗的積累,進(jìn)一步提高了個人專業(yè)生產(chǎn)率,能夠承擔(dān)更高的交易成本,選擇更高水平的專業(yè)化。這樣,直到分工演變的潛力耗盡。YB模型分析表明,分工的自發(fā)進(jìn)化機(jī)制可以產(chǎn)生內(nèi)生增長。這種進(jìn)化提高了每個人的生產(chǎn)力,降低了個人在社會上的獨(dú)立生存能力。

YB模型的形式

楊小凱和博蘭(YB) 模型有三種形式的熟能生巧。第一種是自給自足的熟能生巧,沒有分工和分工演變。二是分工演變中的熟能生巧。個人專業(yè)熟能生巧和分工演變的綜合效應(yīng),可以加快全社會的學(xué)習(xí)速度和人力資本的積累速度,也可以導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)的騰飛。這種騰飛可以是盧卡斯(1993) 所指的經(jīng)濟(jì)奇跡。直觀來說,長期分散時間和精力在各種活動中獲得的經(jīng)驗與短期內(nèi)專注于某項活動相同。如果熟能生巧沒有分工,那么學(xué)習(xí)速度就會下降。如果同時進(jìn)行長期學(xué)習(xí)和分工不斷深化的專業(yè)學(xué)習(xí),全社會的學(xué)習(xí)速度就會提高。第三種是熟能生巧,沒有分工演變,但分工水平高。這種學(xué)習(xí)模式帶來的人均真實(shí)收入增長率雖然為正數(shù),但卻在下降。

YB模型的分析

盡管YB模型中使用的控制理論和角解的動態(tài)平衡在技術(shù)上是不可預(yù)測的,但模型背后的故事非常簡單。該模型假設(shè)生產(chǎn)率的增長是專業(yè)熟能生巧、交易成本和消費(fèi)者生產(chǎn)者互動的結(jié)果,具有多樣化的消費(fèi)偏好。當(dāng)每個人都沒有太多的生產(chǎn)經(jīng)驗,生產(chǎn)率很低,也負(fù)擔(dān)不起專業(yè)化和分工造成的交易成本。這是自給自足的狀態(tài);隨著時間的推移,每個人都積累了一些生產(chǎn)經(jīng)驗,提高了生產(chǎn)率,可以承擔(dān)不太高的交易成本,所以他開始從事一定程度的專業(yè)活動;逐漸地,專業(yè)熟能生巧會加速專業(yè)經(jīng)驗的積累,進(jìn)一步提高個人專業(yè)生產(chǎn)率,他可以承擔(dān)較高的交易成本,選擇較高的專業(yè)化水平;這樣,直到分工進(jìn)化的潛力耗盡。自給自足狀態(tài)下,人均真實(shí)收入增長率下降;當(dāng)分工進(jìn)化時,它開始增加(起飛階段);最后,當(dāng)分工進(jìn)化潛力占收入的比例,并開始下降。

該模型不僅數(shù)學(xué)化了楊格的思想 分工水平與市場容量相關(guān),而且解釋了發(fā)達(dá)國家和不發(fā)達(dá)國家在增長率上的趨同和趨同。雖然交易成本系數(shù)的變化并不是分工自發(fā)演變所必需的,但當(dāng)它下降時,分工演變就會加速。例如,由于交易成本系數(shù)較?。ㄈ绲乩砦恢靡蛩?,島國在貨物轉(zhuǎn)移方面有較低的交易成本系數(shù)) 比其他國家進(jìn)入分工演變過程較早,前者在后者仍處于自給自足狀態(tài)時已經(jīng)開始起飛,因此兩國的增長率差異增加。然而,當(dāng)發(fā)達(dá)國家最終耗盡了分工演變的潛力時,它與進(jìn)入騰飛階段的國家之間的增長率差異將趨同。從增長率趨同的角度來看,YB模型類似于巴羅、阿薩拉伊馬丁(1991、1992) 和田村(1991) ;但從增長率趨異的角度和證據(jù)來看,與羅默(1986、1996) 和盧卡斯(1988) 一致。

YB該模型還表明,當(dāng)分工發(fā)展到一個非常高的水平時,一些專業(yè)生產(chǎn)者可以獲得專業(yè)熟能生巧所積累的討價還價能力。因此,即使沒有不確定性,也有必要簽訂長期合同,以消除專業(yè)熟能生巧所造成的內(nèi)生交易成本。然而,非正式觀察表明,高水平分工可以通過專業(yè)放大效應(yīng)增強(qiáng)一些專家之間的競爭強(qiáng)度。高水平的專業(yè)化意味著專家的表現(xiàn)可以產(chǎn)生巨大的市場份額波動,只要有小的變化。這種波動的積極影響可以抵消專業(yè)熟能生巧對專家討價還價能力的負(fù)面影響。這個想法需要用另一個動態(tài)平衡模型來完善。王建國(1994) 、王建國和楊曉凱(1996) 在這個問題上有所收獲。他們將個人對相對地位的偏好參數(shù)引入新興古典一般平衡模型,證明個人對地位的追求可以提高分工水平。一方面,就像YB模型(1991) 是楊小凱模型(1991) 的動態(tài)版,博蘭楊小凱模型(1995) 是史鶴凌楊小凱(1995) 的動態(tài)版;另一方面,就像賈德一樣。羅默、格羅斯曼和赫普曼的新增長模式是DS與新貿(mào)易模式的動態(tài)版本相同,博蘭和楊小凱的新古典增長模式與賈德、羅默、格羅斯曼和赫普曼的新增長模式與新古典貿(mào)易模式(楊小凱、楊小凱和史鶴玲) 與新貿(mào)易模式相似(DS 與挨蒂爾的異同。

此外,黃有光和楊小凱(1997) 將克里普斯·威爾生的序貫平衡概念引入楊小凱(1991) 模型,調(diào)查了不同分工模式帶來的信息收入與獲取信息過程中產(chǎn)生的定價成本之間的沖突關(guān)系。如果有固定的談判成本或固定的溝通成本(瓦爾拉斯拍賣家和個人之間的) ,個人將權(quán)衡定價成本和預(yù)期的信息收入,然后才能獲得相關(guān)經(jīng)濟(jì)組織的各種信息。假設(shè)個人可以在一段時間內(nèi)實(shí)踐分工模式,并根據(jù)最新的信息進(jìn)行動態(tài)規(guī)劃,以最大限度地提高預(yù)期的總貼現(xiàn)效果。瓦爾拉斯的平衡由四個參數(shù)決定:定價成本系數(shù)、運(yùn)輸成本系數(shù)、專業(yè)經(jīng)濟(jì)水平和貼現(xiàn)率。交易成本系數(shù)和貼現(xiàn)率越小,/或?qū)I(yè)經(jīng)濟(jì)越高,分工和生產(chǎn)率的增長越快,分工的多樣化模式越多樣化,定價系統(tǒng)獲得的信息就越多。這種自適應(yīng)性決策長度和不僅可以解釋分工和組織信息的共同進(jìn)化。

相關(guān)條目

楊小凱內(nèi)生比較優(yōu)勢理論
文章推薦
用谷歌找外貿(mào)客戶,我認(rèn)識的外貿(mào)人都說行
《中國海事仲裁委員會仲裁規(guī)則》
來料裝配
關(guān)稅政策


特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

搜索 放大鏡
韓國平臺交流群
加入
韓國平臺交流群
掃碼進(jìn)群
歐洲多平臺交流群
加入
歐洲多平臺交流群
掃碼進(jìn)群
美國賣家交流群
加入
美國賣家交流群
掃碼進(jìn)群
ESG跨境專屬福利分享群
加入
ESG跨境專屬福利分享群
掃碼進(jìn)群
拉美電商交流群
加入
拉美電商交流群
掃碼進(jìn)群
亞馬遜跨境增長交流群
加入
亞馬遜跨境增長交流群
掃碼進(jìn)群
亞馬遜跨境增長交流群
加入
亞馬遜跨境增長交流群
掃碼進(jìn)群
拉美電商交流群
加入
拉美電商交流群
掃碼進(jìn)群
ESG獨(dú)家招商-PHH GROUP賣家交流群
加入
ESG獨(dú)家招商-PHH GROUP賣家交流群
掃碼進(jìn)群
《TikTok官方運(yùn)營干貨合集》
《TikTok綜合運(yùn)營手冊》
《TikTok短視頻運(yùn)營手冊》
《TikTok直播運(yùn)營手冊》
《TikTok全球趨勢報告》
《韓國節(jié)日營銷指南》
《開店大全-全球合集》
《開店大全-主流平臺篇》
《開店大全-東南亞篇》
《CD平臺自注冊指南》
通過ESG入駐平臺,您將解鎖
綠色通道,更高的入駐成功率
專業(yè)1v1客戶經(jīng)理服務(wù)
運(yùn)營實(shí)操指導(dǎo)
運(yùn)營提效資源福利
平臺官方專屬優(yōu)惠
聯(lián)系顧問

平臺顧問

平臺顧問 平臺顧問

微信掃一掃
馬上聯(lián)系在線顧問

icon icon

小程序

微信小程序

ESG跨境小程序
手機(jī)入駐更便捷

icon icon

返回頂部

【免費(fèi)領(lǐng)取】全球跨境電商運(yùn)營干貨 關(guān)閉