TikTok通過哪幾種方式讓廣告客戶獲利,tiktok廣告投放技巧TikTok通過哪幾種方式讓廣告客戶獲利TikTok的用戶群增長速度超過了所有其他社交平臺。將用戶轉(zhuǎn)化為美元的能力并不容易快速掌握。TikTok是社交媒體領(lǐng)域的新手,僅次于Zoom,而后者是Covid9的最大財(cái)富?;钴S用戶的病毒前估計(jì)約為8億,其排名遠(yuǎn)遠(yuǎn)......
TikTok的用戶群增長速度超過了所有其他社交平臺。將用戶轉(zhuǎn)化為美元的能力并不容易快速掌握。TikTok是社交媒體領(lǐng)域的新手,僅次于Zoom,而后者是Covid9的最大財(cái)富?;钴S用戶的病毒前估計(jì)約為8億,其排名遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過Snapchat和Twitter,僅次于Instagram的10億“語法”。在隔離期間,Apptopia估計(jì)TikTok在Google Play和Apple App商店中連續(xù)數(shù)周排名第一,并在3月20日至4月28日之間下載了1億次。
正是這種最近的激增吸引了營銷人員的注意力和預(yù)算。
TikTok通過以下三種主要方式讓廣告客戶獲利:
展示廣告。與您在Instagram或網(wǎng)站上看到的沒什么不同。在滾動顯示的有機(jī)內(nèi)容之間,向用戶顯示了這些內(nèi)容,并且品牌自然具有吸引年輕眼球的價(jià)值。
贊助挑戰(zhàn)。TikTok的用戶內(nèi)容通常會變成挑戰(zhàn)。Costco中的一位購物者在他們的購物車中發(fā)現(xiàn)了一條舞蹈套路,將其發(fā)布為#costcochallenge,如果挑戰(zhàn)將適當(dāng)?shù)募寄芎蜆啡と诤显谝黄?,它將被世界各地的其他TikTok用戶復(fù)制。盡管這些挑戰(zhàn)大部分是有機(jī)發(fā)生的,但Tiktok還協(xié)助品牌創(chuàng)造并通過有償覆蓋范圍傳播這些挑戰(zhàn)。目前,#costcochallenge的觀看次數(shù)為1870萬,盡管這完全是有機(jī)的,沒有明顯的品牌或付費(fèi)參與。
品牌簡介。就像企業(yè)在Facebook或Instagram上建立頁面一樣,品牌也有機(jī)會在TikTok上建立個(gè)人資料和受眾群體。個(gè)人資料是免費(fèi)的,但將這些品牌個(gè)人資料納入用戶供稿是有機(jī)相關(guān)性和付費(fèi)展示位置的結(jié)合。
雖然TikTok上沒有Costco的官方品牌資料,但#Costco主題標(biāo)簽本身的觀看次數(shù)為2.38億,這表明人們喜歡在折扣店中拍攝TikTok內(nèi)容。毫無疑問,Costco的營銷團(tuán)隊(duì)目前正在全力以赴,但是,正如我們所知,Costco當(dāng)前為印刷,電視和社交媒體內(nèi)容設(shè)置的廣告制作功能之間存在差距,這離規(guī)劃計(jì)劃還有很長的路要走并制作在iPhone上拍攝的引人入勝的品牌舞蹈套路,以滿足TikTok用戶期望的音調(diào)和風(fēng)格。
熟悉仍然是關(guān)鍵
Instagram是Facebook家族的一部分,擁有Facebook平臺本身,WhatsApp,Messenger等。對于決定廣告預(yù)算位置的營銷人員而言,最短的途徑仍然是他們成長的平臺。廣告購買是通過連接到多個(gè)Facebook渠道的單個(gè)界面進(jìn)行的,其內(nèi)容很容易適應(yīng)當(dāng)前的生產(chǎn)能力。他們花時(shí)間滾動瀏覽這些平臺作為用戶,使廣告投資更加舒適。
營銷人員會通過TikTok做出努力嗎
毫無疑問,是的。TikTok的新生性質(zhì)是機(jī)遇。當(dāng)大多數(shù)營銷人員轉(zhuǎn)向熟悉的營銷人員時(shí),那些能夠涉足新世界的人會獲得先發(fā)優(yōu)勢,低廉的價(jià)格以及在其他公司之前贏得渠道資產(chǎn)的優(yōu)勢。使用TikTok的本地自由職業(yè)者可以輕松解決制作TikTok品牌內(nèi)容的障礙,并且TikTok已經(jīng)提供了集成的廣告編輯軟件。根據(jù)所有報(bào)告,TikTok在中國的開發(fā)能力處于世界領(lǐng)先地位,銷售團(tuán)隊(duì)遍布全球,這意味著廣告購買和定位將繼續(xù)迅速改善。TikTok擁有活躍的用戶,廣告基礎(chǔ)架構(gòu)和開發(fā)功能,可以從較老的同行那里搶錢,而要在美國獲得有意義的市場份額,所需的工具和銷售團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。它在于保持用戶的興趣而不是孤立,并在GenZ之后實(shí)現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)。
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