跨境電商賣家如何處理旺季“斷貨”危機(jī),跨境電商怎么避免斷貨潮-ESG跨境

跨境電商賣家如何處理旺季“斷貨”危機(jī),跨境電商怎么避免斷貨潮

跨境電商賣家如何應(yīng)對旺季“缺貨”危機(jī)

跨境電商賣家如何應(yīng)對旺季斷貨危機(jī)電商旺季，各類電商節(jié)日如雨后春筍，流量和訂單猛增。如果抓住電商旺季的機(jī)會，可以賺很多錢。然而，并不是所有的賣家都能抓住機(jī)會。一些庫存不足的賣家面對不斷增加的訂單量，產(chǎn)品會斷貨。

一旦賣家不能及時補(bǔ)貨，產(chǎn)品的排名馬上就會被同類產(chǎn)品擠壓。貨做好之后，流量和訂單量都會比較少，擺在前面的機(jī)會只能在下一個旺季到來的時候才能把握。

跨境電商賣家如何應(yīng)對旺季斷貨危機(jī)

每到電商旺季，很多賣家都會面臨缺貨的尷尬局面。一方面，產(chǎn)品缺貨是快樂的，因?yàn)楫a(chǎn)品缺貨，獲得可觀的銷量。但是也很煩，所以缺貨的產(chǎn)品會影響產(chǎn)品的排名和后期的銷售。這也是跨境電商平臺的本質(zhì)。如果商品缺貨，平臺會認(rèn)為賣家供貨能力不好，降低商品排名。

那么產(chǎn)品突然賣完，庫存不夠的時候怎么辦呢旺季斷貨肯定會對產(chǎn)品造成負(fù)面影響，但作為賣家，我們可以盡量減少影響，盡可能挽回?fù)p失。

1.及時與供應(yīng)商溝通。

出現(xiàn)斷貨風(fēng)險后，賣家首先要冷靜下來，判斷是否有挽回的空間，能夠在一定時間內(nèi)將產(chǎn)品國際快遞倉庫，保證店鋪的庫存。如果是，立即聯(lián)系供應(yīng)商，與供應(yīng)商協(xié)商交貨時間和數(shù)量。物流方面，建議貨代協(xié)商，要求收貨。

或者與市場上可以提供代收貨代加工的貨代公司合作，減少操作環(huán)節(jié)，高效快捷的將后臺國際快遞國外，減少缺貨銷售的空白時間。

2.穩(wěn)定上市排名

其次，賣家要穩(wěn)住自己產(chǎn)品的排名。建議賣家銷售自己的房源，售價要低于自己銷售的產(chǎn)品，可以減輕產(chǎn)品銷售的壓力。另外，逐步提高產(chǎn)品的售價，降低買家的購買欲望，從而延長產(chǎn)品的銷售時間。

在CPC競價廣告方面，賣家也有一定的操作空間，可以通過站內(nèi)廣告攔截部分流量，降低部分關(guān)鍵詞的競價，減少廣告流量來源，從而降低產(chǎn)品的流量和銷量。

3.選擇優(yōu)質(zhì)的物流渠道。

旺季電商補(bǔ)貨，小包裝承接量不夠，限額要求不夠，自然無法選擇。一些專線和EMS國際快遞在旺季容易招搖，尤其是新加坡EMS和中國郵政EMS快遞。由于貨物壓力大，每年旺季都會出現(xiàn)排場和爆倉的情況，嚴(yán)重影響了賣家的補(bǔ)貨時效。

而國際商業(yè)快遞，如DHL國際快遞、UPS國際快遞、Fedex國際快遞，時效快，旺季不容易招搖。而郵寄限制大，運(yùn)費(fèi)又很貴，無疑讓賣家承擔(dān)了更大的郵寄限制和更高的運(yùn)輸風(fēng)險。目前市場上有不招搖且時效有保證的物流渠道，比如DHL專線。

DHL專線是與DHL國際快遞公司合作推出的渠道，在物流旺季也能享受到淡季的時效和服務(wù)。該通道整體收件時限為37天，與DHL國際快遞公司物流產(chǎn)品一致。服務(wù)方面，有詳細(xì)的跟蹤服務(wù)，讓賣家實(shí)時了解商品動態(tài)。

在運(yùn)輸限制方面，我們可以承接各種電子產(chǎn)品，如手機(jī)、平板電腦、藍(lán)牙耳機(jī)等一些3C電子產(chǎn)品。運(yùn)費(fèi)方面，2kg以下運(yùn)費(fèi)比email便宜。郵寄的貨物越多，月底每公斤運(yùn)費(fèi)單價越低。

跨境電商賣家如何應(yīng)對旺季斷貨危機(jī)旺季到來之前，賣家要做好準(zhǔn)備，備貨。當(dāng)旺季到來時，他們應(yīng)該抓住機(jī)會增加產(chǎn)品銷量，提高銷售額。當(dāng)斷貨發(fā)生時，不要驚慌，與供應(yīng)商做好溝通，穩(wěn)定上市排名，選擇優(yōu)質(zhì)物流快速完成補(bǔ)貨，將斷貨危機(jī)降到最低。

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