Shopee本土店怎么樣,shopee本土店鋪價(jià)格-ESG跨境

Shopee本土店怎么樣,shopee本土店鋪價(jià)格

Shopee的本地店怎么樣

存在就是合理一切都是因果

今天的文章是一篇隨筆，是電商思維的延伸。

兩年前shopee大力招商，進(jìn)了一大批新手賣(mài)家。他們中的一些人被無(wú)恥地解雇，而另一些人則揚(yáng)名立萬(wàn)，他們?cè)跂|南亞市場(chǎng)上真的賺到了真金白銀。

慢慢的，這些堅(jiān)持不懈的賣(mài)家發(fā)現(xiàn)，自己做了100%的努力，但訂單量只能頂那些做了80%努力的本地賣(mài)家。

中國(guó)人相信天道酬勤，但是沒(méi)有用

由于規(guī)定，當(dāng)?shù)厣痰瓯仨毾赂嗟挠唵巍Ｈ绻荒芨淖儹h(huán)境，他們就會(huì)改變自己，于是這些老賣(mài)家開(kāi)始嘗試經(jīng)營(yíng)本地店鋪。

也許你的心情很迷茫，也許你很憤怒。

平臺(tái)是針對(duì)中國(guó)賣(mài)家的嗎不，這只是一個(gè)連平臺(tái)自己都控制不了的事實(shí)。

想象一下，如果你是馬來(lái)西亞買(mǎi)家。

同樣的東西，同樣的價(jià)格，你是在本地買(mǎi)還是海外買(mǎi)買(mǎi)家選擇的區(qū)別就是訂單的區(qū)別，訂單的區(qū)別就是3天和15天拿貨的區(qū)別。

物流缺口，買(mǎi)家不得不考慮。

所以你要知道，你為什么要做跨境店為什么要做本地店任何事情，在你行動(dòng)之前，都要理清背后的邏輯

所有企業(yè)的成功都取決于核心競(jìng)爭(zhēng)力。

什么能吸引顧客什么能殺死你的對(duì)手你必須提前考慮。

我給你舉個(gè)例子。以馬來(lái)站為例。

如果你是賣(mài)毛衣的，你的毛衣很便宜

那么你是本地店還是跨境店

也許你在想，也許你無(wú)法判斷。

但答案是，不要開(kāi)店

因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品根本吸引不了顧客，馬來(lái)一年四季都是熱帶氣候，基本不用冬裝。

此外

如果你是一家生產(chǎn)數(shù)碼科技產(chǎn)品的公司，你的產(chǎn)品不貴，你想做跨境店還是本地店

答案是跨境店鋪。

東南亞對(duì)數(shù)碼產(chǎn)品的需求正在快速上升。

而且本地賣(mài)家很難找到高質(zhì)量的商品，受限于他們國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)能力。

這就是你能吸引客戶(hù)的原因，也是你能干掉對(duì)手的原因。

如果你是一個(gè)賣(mài)最普通的小商品的賣(mài)家，而且價(jià)格便宜，你做什么樣的店

我想你已經(jīng)猜到了，當(dāng)?shù)氐纳痰辍?/p>

因?yàn)樗麄儑?guó)家也有小產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。

那我們就跟他們開(kāi)一樣的店，然后跟他拼運(yùn)營(yíng)技術(shù)。運(yùn)營(yíng)技術(shù)在國(guó)內(nèi)很好學(xué)，但大部分都是電商運(yùn)營(yíng)新手。

所以很明顯，先考慮需求和競(jìng)爭(zhēng)

然后再?zèng)Q定要不要做本地店。適合你嗎

不知道你喜不喜歡。

我覺(jué)得成功其實(shí)就是一個(gè)做選擇的過(guò)程。

一路上可能有100種選擇。如果你一切都好，你就會(huì)成功。如果走錯(cuò)了，會(huì)很累。

沒(méi)有旅行過(guò)的你，如何做出一次正確的選擇

是對(duì)底層邏輯的分析。

特別聲明：以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn)，不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。