Mammoth Media利用IronSource的完整產(chǎn)品套件促進(jìn)增長猛犸傳媒使用IronSource的完整產(chǎn)品套件來促進(jìn)增長。猛犸傳媒為Z世代制作了一款短娛樂應(yīng)用,并從中獲利。他們的應(yīng)用(Yarn和Wishbone)覆蓋了美國超過30%的青少年。Benoit Vatere是猛犸媒體的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官。請繼續(xù)閱讀,......
猛犸傳媒為Z世代制作了一款短娛樂應(yīng)用,并從中獲利。他們的應(yīng)用(Yarn和Wishbone)覆蓋了美國超過30%的青少年。
Benoit Vatere是猛犸媒體的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官。請繼續(xù)閱讀,了解他的團(tuán)隊(duì)為何轉(zhuǎn)向ironSource的中介平臺,以及我們?nèi)绾尉o密合作來擴(kuò)展其應(yīng)用。
結(jié)束利潤和普遍獲得之間的循環(huán)
此前,我們在用戶獲取策略方面幾乎沒有指導(dǎo),我們的盈利努力與UA活動無關(guān)。從UA的角度來說,這讓我們很難理解每個(gè)用戶的真實(shí)價(jià)值。我們不僅要從中確定最佳渠道,還要確定每個(gè)廣告系列的出價(jià)。
在評估了市場上的主要中介解決方案后,我們決定改用ironSource,因?yàn)樗梢猿浞至私鈏ronSource的用戶群。考慮到ironSource已經(jīng)是我們最大的用戶獲取合作伙伴之一,這是有意義的。鐵源向我們展示了我們的實(shí)際液晶電視。廣告支出回報(bào)率和整體增長數(shù)據(jù)都集中在一個(gè)地方,這使我們能夠更好地優(yōu)化盈利能力和投標(biāo)策略。
“我們決定改用ironSource,因?yàn)樗梢宰屛覀內(nèi)媪私鈏ronSource的用戶群?!泵歪锩襟w的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Benoit Vatere
具體來說,我們知道隨著時(shí)間的推移,監(jiān)控廣告支出的回報(bào)率是多么容易。該平臺非常用戶友好,報(bào)告儀表板使您可以輕松地在粒度級別分析性能,這是我們一直在內(nèi)部解決的問題。
優(yōu)化我們的利潤戰(zhàn)略
一旦我們轉(zhuǎn)向ironSource中介,我們的ironSource客戶經(jīng)理就同時(shí)改進(jìn)了我們的盈利策略——為我們提供了瀑布設(shè)置的最佳實(shí)踐、增加LTV的技巧、使用其應(yīng)用內(nèi)競價(jià)解決方案的策略、LevelPlay和視頻顯示位置建議。
“鐵源與我們并肩工作,以改善我們的盈利戰(zhàn)略。”猛犸媒體的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Benoit Vatere
例如,我們的客戶經(jīng)理建議我們在基于訂閱的微故事應(yīng)用Yarn中添加一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)視頻,以幫助留住在遇到支付障礙后通常會流失的用戶。我們目前正在測試這個(gè)新的展示位置,并發(fā)現(xiàn)早期的結(jié)果令人興奮。
級別,ironSource的應(yīng)用內(nèi)競價(jià)解決方案還通過自動化瀑布圖、增加競爭和減少導(dǎo)致人為錯(cuò)誤的手動優(yōu)化來改善我們的盈利戰(zhàn)略——所有這些都導(dǎo)致每千臺顯示器的有效成本。
Playworks的雙IPM
IronSource的自動投標(biāo)器,即廣告投資回報(bào)率優(yōu)化工具,非常有用,因?yàn)槠鋸?fù)雜的算法以類似于內(nèi)部管理的方式支持UA的工作。該工具會自動對相關(guān)渠道進(jìn)行競價(jià),并根據(jù)我們的LTV確定消費(fèi)價(jià)格指數(shù),這將是有利可圖的。例如,我們了解到,即使我們構(gòu)建非游戲應(yīng)用,我們的用戶獲取活動在游戲廣告資源方面也非常出色,反之亦然,這可能是因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)受眾是Z世代,他們喜歡在移動內(nèi)容中包含互動元素。
我們也在努力增加與ironSource Playworks的IPM合作——他們的內(nèi)部創(chuàng)意工作室。IronSource做了一個(gè)可播放的廣告,我們的應(yīng)用Yarn在Android上提供的常規(guī)視頻的IPM是它的兩倍??赏嫘允菙U(kuò)大我們廣告系列和觸及用戶數(shù)量的關(guān)鍵。
“ironSource感覺是我們團(tuán)隊(duì)的延伸,而不是第三方公司?!泵歪锩襟w的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Benoit Vatere
我們不僅與日常經(jīng)理互動,還能接觸到不同領(lǐng)域的許多專家。我們經(jīng)常在ironSource上與多達(dá)8個(gè)不同的人打交道,這讓我們感覺自己是他們團(tuán)隊(duì)的一部分。
最重要的是,ironSource總是樂于讓事情變得更好,并迅速采取行動,這使他們成為領(lǐng)導(dǎo)者。他們甚至只提供滿足我們獨(dú)特需求的產(chǎn)品。這就是團(tuán)隊(duì)合作。
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