2022年亞馬遜歐洲站選品市場及選品方法-ESG跨境

亞馬遜歐洲站選品方法。本文我們會(huì)一起學(xué)習(xí)亞馬遜歐洲站的變化和選品方法以及介紹一些產(chǎn)品品類給到大家。也希望大家在新的一年里，亞馬遜的業(yè)績銷售額突飛猛進(jìn)有所突破。

選品要分2個(gè)情況：一個(gè)是大賣家，一個(gè)是小賣家或者新手賣家：

小賣家的話，正常都是去模仿別人的產(chǎn)品去賣，比如找個(gè)類似的產(chǎn)品去跟賣這些。或少量發(fā)貨到FBA去售賣。

大賣家，他們有更強(qiáng)的產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)，更好的資金可以去開模，以及更好的視野，去挖掘更深的用戶需求，所以多數(shù)時(shí)候，他們其實(shí)已經(jīng)跳過了這種簡單的模仿產(chǎn)品步驟。

選品的話，是個(gè)比較寬泛的話題，每個(gè)人對選品的看法都不同，思路也大不相同。但大數(shù)據(jù)分析還是選品必須要做的步驟。只有數(shù)據(jù)依托，這樣你的產(chǎn)品才能更大可能性爆單。要記住選對產(chǎn)品，是比什么都重要的!選品是需要時(shí)間去看，有時(shí)候還需要不斷的花錢買教訓(xùn)，總結(jié)出來經(jīng)驗(yàn)，才會(huì)選的更好。在最開始做亞馬遜的時(shí)候，這四個(gè)準(zhǔn)則還是必須要懂的。也是選品前提必須要懂得。下面，我們來說說跨境電商Amazon亞馬遜賣家如何選品。

亞馬遜選品，需要先大數(shù)據(jù)定位自己準(zhǔn)備賣的類目產(chǎn)品，然后數(shù)據(jù)分析，店鋪后臺(tái)分析，結(jié)合自身的選品技巧性去確定最終的選品。按照四個(gè)模塊來分析：

1、定位選品方向品類

在商品采購庫存前，先了解我們能在亞馬遜上銷售哪些商品，亞馬遜對新賣家銷售的品類有限制，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，品類會(huì)逐漸增加。問大家一個(gè)問題：在做Amazon之前，你有沒有想過準(zhǔn)備賣什么類目的產(chǎn)品呢?如果沒有話，你可以結(jié)合下面幾點(diǎn)選品思維：參考下暢銷榜產(chǎn)品類，在亞馬遜買家頁面最頂部，有購物導(dǎo)航入口，從入口進(jìn)去的流量都是優(yōu)質(zhì)流量，而且流量也很大。有所有類別和子類別中獲得前100名暢銷的物品名單。同時(shí)，亞馬遜還提供了其他四個(gè)關(guān)鍵流量導(dǎo)航端口，在這些獨(dú)立導(dǎo)航中你能發(fā)現(xiàn)一些熱銷品和流行品。

亞馬遜暢銷產(chǎn)品排行(Amazon Best Seller Ranking)能讓你了解產(chǎn)品的出售頻率。排名越高，越多人買。另外不同品類的暢銷排行榜也有些區(qū)別。需結(jié)合基本原則進(jìn)行選品;

v 利潤高

v 重量小

v 不易碎/變質(zhì)

v 不是危險(xiǎn)品

其實(shí)，最開始做亞馬遜的時(shí)候，這四個(gè)原則大家應(yīng)該是都知道的。除了產(chǎn)品本身要符合一定的標(biāo)準(zhǔn)外，其他數(shù)據(jù)也要參考。比如：相似的產(chǎn)品在亞馬遜銷售排名至少要在5000以內(nèi)吧!但是這個(gè)也不是完全絕對的，因?yàn)榕琶?000的體育用品跟排名5000的廚房用品的差別是天差地別的。除此之外，還有一點(diǎn)要非常小心：所選的產(chǎn)品類別里千萬不要有巨頭品牌。

這點(diǎn)基本上也是老生常談了，簡單一點(diǎn)，就是這些巨頭品牌已經(jīng)基本占領(lǐng)這個(gè)市場了，比如手機(jī)，大家買來買去就是那幾個(gè)牌子，華為，蘋果，小米，vivo，如果這個(gè)時(shí)候我們要去賣手機(jī)，想去跟這些巨頭來競爭，結(jié)果可想而知，就是找罪受。大致確定了產(chǎn)品方向后就需要在大方向里面進(jìn)行市場細(xì)分。根據(jù)受眾的不同，每個(gè)大的市場都可以被分割為許多個(gè)小市場，這其中每個(gè)小市場的用戶群體和消費(fèi)需求都各不相同，賣家需要在細(xì)分后的小市場中確定自己將要進(jìn)入的市場，這個(gè)過程同樣是復(fù)雜的。

2、選品數(shù)據(jù)分析

每個(gè)產(chǎn)品都要有數(shù)據(jù)依托，如果是想瞎貓碰上死耗子的想法，那么注定做不起來的。選品參考的核心數(shù)據(jù)：1)產(chǎn)品對應(yīng)關(guān)鍵詞的市場熱度和市場趨勢

2)產(chǎn)品季節(jié)性(產(chǎn)品定向說的就是這個(gè))

3)產(chǎn)品對應(yīng)關(guān)鍵詞銷量和競爭對手的數(shù)量(這點(diǎn)需要認(rèn)真調(diào)研的)

4)產(chǎn)品市場容量

5)類目銷量(產(chǎn)品是否符合Amazon消費(fèi)群體)

7)評價(jià)數(shù)量、分?jǐn)?shù)、真實(shí)性

8)QA數(shù)量

9)產(chǎn)品生命周期(是否是季節(jié)性產(chǎn)品或今年口罩這種的特殊情況下產(chǎn)品)

10)市場進(jìn)入難易程度分析11)產(chǎn)品對應(yīng)現(xiàn)金流分析

結(jié)合提到的點(diǎn)，分析出自己能賣的產(chǎn)品。下面可以以這四點(diǎn)來分析數(shù)據(jù):

1)投資回報(bào)率(ROI)

2)產(chǎn)品利潤空間

3)同行好評率和差評

4)關(guān)鍵詞索引量

投資回報(bào)率(ROI)

簡單來說，就是你賣這個(gè)產(chǎn)品，你要計(jì)算投資多少錢，然后，賣出這個(gè)產(chǎn)品，你能賺到多少。也就是我們常常說的投入產(chǎn)出比。

產(chǎn)品的利潤空間

一個(gè)產(chǎn)品，最好賣到20美金以上，這個(gè)是都懂得，因?yàn)槲覀兊氖蹆r(jià)一般都要在產(chǎn)品成本+運(yùn)費(fèi)的三倍以上來核算利潤。也有很多Amazon賣家會(huì)賣手機(jī)殼這些，但是，那些都是穩(wěn)定單量后，以量為主的，你一個(gè)剛剛?cè)胄谢蛘咪N量不行的新玩家去賣，怎么賣?所以說，要是你的產(chǎn)品售價(jià)低于15美元的話，估計(jì)這個(gè)產(chǎn)品是沒什么利潤空間了，畢竟后續(xù)還有一大堆什么廣告費(fèi)，運(yùn)費(fèi)，倉儲(chǔ)費(fèi)等等支出要管。所以如果你確實(shí)想要賺錢的話，低于15美元是不可能的。

競爭對手評論數(shù)量

結(jié)合競爭對手的好評和差評數(shù)量，去做優(yōu)化產(chǎn)品。但是，這邊要提到一點(diǎn)的就是，如果你自己不想競爭太大的，我建議你還是找一些競爭對手評論數(shù)相對較少的，100個(gè)評論以內(nèi)，50個(gè)都可以的。如果評論數(shù)量大于1000以上的，基本上你也沒必要去跟人家競爭了，因?yàn)槲覀兓旧峡梢耘卸ㄟ@個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)占領(lǐng)了這個(gè)市場了的。

關(guān)鍵詞索引量

有搜索，那就代表有人搜索，有需要這個(gè)產(chǎn)品。要在亞馬遜上創(chuàng)造出需求是一件非常難的事，所以最好的辦法就是在現(xiàn)存的市場里面找。一定要確保，我們選的產(chǎn)品的前三名的主要關(guān)鍵詞每月的搜索量不在100,000以下。關(guān)鍵詞分析，直接用jungle scout這個(gè)工具就行?？梢钥吹轿覀冞x擇的關(guān)鍵詞的搜索量的搜索趨勢。

3、技巧性選品分析

看看身邊資源，有開工廠或有進(jìn)貨渠道的熟人朋友。有些廠是經(jīng)常給跨境公司供貨的，他們不但了解產(chǎn)品，還能夠有跨境的第一手資訊，如果有很高的信任度，將來對你的選品也有很大幫助。 其次可以從日常的興趣出發(fā)，在經(jīng)常關(guān)注的生活習(xí)慣入手，從解決買家痛點(diǎn)出發(fā)，參考已有的解決方案。不要盲目跟隨其他賣家，要從更高的角度看待產(chǎn)品，當(dāng)你可以給消費(fèi)者解決問題并帶來更好體驗(yàn)時(shí)，那么你就已經(jīng)超過那些競爭對手了。我也看到很多賣家以抓取平臺(tái)上熱賣商品的差評數(shù)據(jù)為主，找出客戶不滿意的地方，然后進(jìn)行產(chǎn)品改良或選擇能解決客戶痛點(diǎn)的供應(yīng)商的產(chǎn)品。差評數(shù)據(jù)分析法側(cè)重于抓取差評數(shù)據(jù)，同時(shí)也注重分析商品的好評數(shù)據(jù)，分析出客戶真正的需求點(diǎn)和期望值

4、鋪貨式測品

簡單也是目前比較普遍類型的一種測品方式，大量鋪貨，以量為基礎(chǔ)，出單為基準(zhǔn)，結(jié)合出單量，進(jìn)行有針對性做優(yōu)化。量大是致勝的關(guān)鍵，量變達(dá)到質(zhì)變，選品才會(huì)有結(jié)果。先做大再做小，先做泛再做精，經(jīng)歷過之后你會(huì)更篤信這看似簡單和繁雜的路徑才是選品的捷徑?？偨Y(jié)一點(diǎn)，選品，要多維度去分析，不要盲目低價(jià)，至少要保證我們的利潤空間。

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