干貨:學(xué)會(huì)這10個(gè)選品原則在亞馬遜你將暢通無(wú)阻-ESG跨境

干貨:學(xué)會(huì)這10個(gè)選品原則在亞馬遜你將暢通無(wú)阻

亞馬遜觀察
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2021-05-12
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亞馬遜選品是一個(gè)綜合性的能力,業(yè)內(nèi)有句名言:七分靠選品,三分靠運(yùn)營(yíng)。由此可見(jiàn)選品的成功對(duì)于一個(gè)listing能夠快速下單非常重要,基于這個(gè)方式的前提,小編我...

亞馬遜選品是一個(gè)綜合性的能力,業(yè)內(nèi)有句名言:七分靠選品,三分靠運(yùn)營(yíng)。由此可見(jiàn)選品的成功對(duì)于一個(gè)listing能夠快速下單非常重要,基于這個(gè)方式的前提,小編我總結(jié)了十個(gè)亞馬遜選品原則。

亞馬遜選品十大原則

一、選擇剛需產(chǎn)品

剛需選品意味著這個(gè)產(chǎn)品是能夠解決用戶(hù)某方面需求必不可少的物件,同時(shí),也意味著在用戶(hù)選擇產(chǎn)品時(shí)不會(huì)過(guò)多的在意產(chǎn)品的款式,外觀,顏色等等。

比如我經(jīng)常舉例的Kitchen Timer,再比如燒烤用的燒烤架,當(dāng)你考慮到廚房需要添加一個(gè)計(jì)時(shí)工具以把晚餐做得更美味火候更好時(shí),你考慮需要一個(gè)廚房計(jì)時(shí)器了,但此時(shí),款式,顏色這些真的不是什么特別在意的要素,你僅僅需要一個(gè)具有計(jì)時(shí)功能的小物件。

當(dāng)你籌劃一場(chǎng)戶(hù)外野炊,燒烤架就進(jìn)入到你的購(gòu)物清單,而此時(shí),你確實(shí)不會(huì)太在意它的款式和設(shè)計(jì)。

這樣的思維,當(dāng)你看到這些產(chǎn)品時(shí),你需要的是功能,而不會(huì)在一些外在的要素上進(jìn)行吹毛求疵的挑剔,這就意味著,任何一個(gè)賣(mài)家的產(chǎn)品,在極大可能上,都是他可以接受的。這樣一定程度上簡(jiǎn)化運(yùn)營(yíng)的步驟,同時(shí)也保證店鋪的產(chǎn)品有人買(mǎi)。

店鋪的產(chǎn)品可以沒(méi)有很多的可選擇性,但是擊中了消費(fèi)者真正的需求,那么你的選品成功的可能性就會(huì)更大。

二、選擇標(biāo)準(zhǔn)品

所謂標(biāo)品,就是有明確的規(guī)格、型號(hào)。比如說(shuō),賣(mài)蘋(píng)果手機(jī)的,只有iphoneX、11等型號(hào),每個(gè)型號(hào)底下又有64G、128G等不同的子型號(hào)。

什么是非標(biāo)品?就是沒(méi)有明確的型號(hào)的區(qū)分。比如說(shuō)我有個(gè)湖南的朋友,她在店里賣(mài)湖南農(nóng)家臘肉,這個(gè)怎么界定型號(hào)呢?辣與不辣?湘西、邵陽(yáng)?三年陳、兩年陳?都不大適合用來(lái)分類(lèi),它沒(méi)有明確的分類(lèi),也就是沒(méi)有明確的型號(hào)。

如果你的產(chǎn)品不是標(biāo)品,那消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)前是有很多疑問(wèn)需要去打消的。而亞馬遜沒(méi)有類(lèi)似阿里旺旺的溝通工具,那成交率就會(huì)很低。所以,亞馬遜上盡量選標(biāo)準(zhǔn)品。

三、選擇可持續(xù)的產(chǎn)品

前面幾年,市場(chǎng)增速很快,不少人做了一個(gè)又一個(gè)爆款。但我要說(shuō),我們做跨境電商,需要把更多精力投入在可持續(xù)的產(chǎn)品上。一個(gè)產(chǎn)品,能賣(mài)兩年、三年,甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。這樣我們才能、才敢投入精力和資源去研發(fā)新品。否則只能不斷玩空當(dāng)接龍的游戲,把自己和團(tuán)隊(duì)累個(gè)半死。

時(shí)間的朋友

如果一個(gè)產(chǎn)品,爆了幾個(gè)月后,就快速下滑了,那么我們就需要持續(xù)的尋找爆款。但誰(shuí)能說(shuō)自己能不斷地找到爆款呢?沒(méi)有爆款,生意還做不做?

不管做什么,都需要做時(shí)間的朋友。如果是一些消耗品,我們的Listing做起來(lái)之后,用戶(hù)會(huì)反復(fù)購(gòu)買(mǎi),那這樣的生意更容易持久,這就是“時(shí)間的朋友”了。

四、避免品牌寡頭壟斷的類(lèi)目

亞馬遜對(duì)第三方賣(mài)家入駐已有多年,亞馬遜的自營(yíng)產(chǎn)品種類(lèi)也越來(lái)越多。在這些

賣(mài)家中,有一些實(shí)力、技術(shù)、資源等先進(jìn)的進(jìn)入者,使他們的品牌做大做強(qiáng),在

行業(yè)中基本處于壟斷地位。如果你進(jìn)入這一類(lèi)的競(jìng)爭(zhēng),結(jié)果往往是非常悲慘的。

五、市場(chǎng)容量不能太小

簡(jiǎn)單地說(shuō),你們小類(lèi)目前20名的銷(xiāo)量不能太小。如果連小類(lèi)目bestseller每天都只有5個(gè)銷(xiāo)量,那么你進(jìn)入這個(gè)類(lèi)別也毫無(wú)意義。

六、選擇高客單價(jià)產(chǎn)品

為什么要選擇高客單低價(jià)的產(chǎn)品?一是因?yàn)檫@樣容易做出來(lái)溢價(jià)。二是做的人沒(méi)那么多。

大家都知道現(xiàn)在亞馬遜產(chǎn)品售價(jià)大部分都低于50美金,甚至在亞馬遜2015-2016年最瘋狂的擴(kuò)張階段。很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)宣稱(chēng),選的產(chǎn)品售價(jià)不能高于30美金。

這樣的論斷在當(dāng)時(shí)的多賬號(hào)刷單,靠暴力上評(píng)就可以輕松出單的背景下,是有一定的道理的。但現(xiàn)在時(shí)光飛逝,平臺(tái)政策在不斷更新,這個(gè)玩法越來(lái)越難了。

反觀高客單價(jià)的產(chǎn)品,是未來(lái)一部分賣(mài)家的出路。因?yàn)楦呖蛦蝺r(jià),所以很多大賣(mài)的大規(guī)模的贈(zèng)送–上Review的暴力打法行不通了,這給我們精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的小賣(mài)家就提供了生存空間。

七、選擇線(xiàn)上能比較容易獲客的產(chǎn)品

我們做的是電商,用戶(hù)都是從線(xiàn)上來(lái)的,所以要選擇那些線(xiàn)上獲客比較容易的產(chǎn)品。產(chǎn)品和用戶(hù)的關(guān)系,有先選產(chǎn)品再選細(xì)分的人群去推,也可以先選人群再選合適的產(chǎn)品去推。

這個(gè)要根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì),如果優(yōu)勢(shì)在供應(yīng)鏈,那就選第一種;如果本身已經(jīng)有一些用戶(hù)資源,那就選擇第二種。長(zhǎng)期來(lái)看,應(yīng)該選擇第二種。因?yàn)槟阌辛擞脩?hù),再去開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,是更容易的,這樣更能形成沉淀。

八、不要教育用戶(hù)

我們的產(chǎn)品一般都是選市場(chǎng)上已有的品類(lèi),稍微做一些改進(jìn)。除非你非常有把握,否則不要去做以前沒(méi)有過(guò)的產(chǎn)品,教育市場(chǎng)這個(gè)成本太大了。

重新定義手機(jī)

喬布斯那樣的神人是少數(shù)。如果你不是一年幾十億的銷(xiāo)售額,新品研發(fā)費(fèi)用幾千萬(wàn),請(qǐng)不要用“重新定義XXX”這樣的思路來(lái)選品。

我們把自己以及競(jìng)品Listing 里的差評(píng)收集起來(lái),解決里面的一部分,就是很不錯(cuò)的改進(jìn)了。

九、不要選擇易碎品

這個(gè)比較容易理解,在運(yùn)輸過(guò)程中易碎品容易出問(wèn)題。

十、不要選體積太大的產(chǎn)品

體積大意味著運(yùn)費(fèi)占比高。我們有一款產(chǎn)品,采購(gòu)成本只有40塊,但運(yùn)到FBA的頭程每個(gè)產(chǎn)品就要60塊。這樣的產(chǎn)品,你需要更高的售價(jià)才能實(shí)現(xiàn)合理的毛利。

亞馬遜賣(mài)家在遵循以上的十大選品技巧外,新手賣(mài)家在選品后如何判斷產(chǎn)品是否適合呢?下面給大家介紹下亞馬遜選品測(cè)試

1.建議新賣(mài)家可以第一批發(fā)貨200個(gè)過(guò)去

前兩周給足廣告預(yù)算,同時(shí)做一定數(shù)量的測(cè)評(píng)單。

用表格記錄產(chǎn)品每天的流量數(shù)據(jù),訂單量,轉(zhuǎn)化率,測(cè)評(píng)訂單數(shù)量。

跟進(jìn)測(cè)評(píng)訂單上評(píng)速度,每天分時(shí)段觀察產(chǎn)品廣告位,及時(shí)調(diào)整廣告預(yù)算。

定期分析廣告報(bào)告,否定不相關(guān)關(guān)鍵詞,根據(jù)廣告關(guān)鍵詞優(yōu)化文案。

統(tǒng)計(jì)新品期20天數(shù)據(jù)初步分析產(chǎn)品推廣情況,再結(jié)合產(chǎn)品上架40天流量數(shù)據(jù)綜合分析,如果40天依然沒(méi)有明顯氣色,可以考慮換下一個(gè)新品。

(文中部分素材來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)聯(lián)系客服)

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