eBay品牌化已經(jīng)大勢(shì)所趨-ESG跨境

近幾年來，品牌化不斷被提上日程，從鋪貨到精品，再到產(chǎn)品品牌化的經(jīng)營模式和理念不斷迭代，走的是長遠(yuǎn)主義的品牌之路，即通過產(chǎn)品、品牌、渠道、服務(wù)等多個(gè)方面創(chuàng)造可持續(xù)的價(jià)值，成為賣家需要探索的成長空間。與此同時(shí)，各大電商平臺(tái)也大力支持品牌賣家的長遠(yuǎn)發(fā)展。

品牌管理與精細(xì)管理相結(jié)合，缺一不可！升級(jí)千帆計(jì)劃，通過建立專屬流量、專屬支持、專屬資金等專屬福利，全面支持賣家品牌建設(shè)，幫助優(yōu)質(zhì)品牌在eBay平臺(tái)上全面開拓市場(chǎng)。

專屬流量：為各個(gè)品牌量身打造特許權(quán)流量營銷活動(dòng)，如產(chǎn)品營銷+爆款營銷+品牌整合營銷，三大策略的結(jié)合，即在搜索結(jié)果的品牌導(dǎo)航區(qū)推出特許權(quán)流量，參與eBay Deals&Events活動(dòng)，以及針對(duì)優(yōu)質(zhì)品牌的大型促銷活動(dòng)。

專屬權(quán)是特許權(quán)品牌團(tuán)隊(duì)和品類經(jīng)理協(xié)助品牌對(duì)接各大eBay網(wǎng)站的促銷資源；特許權(quán)是千帆品牌基金為特許權(quán)品牌提供資金支持。

一個(gè)品牌可以包含很多，但真正的反應(yīng)是可以為消費(fèi)者提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)，這就要求賣家在產(chǎn)品、營銷、物流、售后等方面提供更全面的解決方案。除平臺(tái)支持外，還需要賣家有堅(jiān)定的品牌信念，以開拓未來廣闊的海外市場(chǎng)。

由于建站成本低、上手快、電商平臺(tái)規(guī)則限制、利潤微薄等因素，獨(dú)立站成為部分跨境賣家挖掘新增長的首選，刺激了全球電商市場(chǎng)的快速發(fā)展。

與獨(dú)立站不同，平臺(tái)在性質(zhì)上可以為物流、流量、客戶服務(wù)、合規(guī)等提供支持，而則需要完全自發(fā)的建設(shè)過程，各有優(yōu)勢(shì)。

另外，獨(dú)立公司的崛起也改變了跨國經(jīng)營模式，現(xiàn)在越來越多的賣家把目光投向毛利率，即成本和收益。這就是說，無論在平臺(tái)上還是在獨(dú)立網(wǎng)站上，都需要平衡投入和收益。所以，未來將走向平臺(tái)化或獨(dú)立化，將更多的資源投入到哪里，需要賣家自己衡量投入產(chǎn)出比，以及未來的發(fā)展方向，做好戰(zhàn)略規(guī)劃。

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