不想被淘汰的賣家,來(lái)看看亞馬遜進(jìn)化到了什么階段?-ESG跨境

不想被淘汰的賣家,來(lái)看看亞馬遜進(jìn)化到了什么階段?

亞馬遜觀察
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2021-06-18
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不想被淘汰的賣家,來(lái)看看亞馬遜進(jìn)化到了什么階段?

爆款對(duì)于不同體量的賣家來(lái)說(shuō),概念也不一樣,對(duì)于營(yíng)業(yè)額上億的大賣,日銷千單都不多,對(duì)于只有十幾個(gè)訂單的小賣,銷量突然變成3位數(shù)也算作爆單,每年年底都是回想和復(fù)盤過(guò)去一年的時(shí)光。今天就給大家聊聊亞馬遜的5個(gè)階段:

先從早期的1.0時(shí)期說(shuō)起

早期的1.0時(shí)期,也可以稱之為草莽豪杰時(shí)期,平臺(tái)上無(wú)論是賣家還是產(chǎn)品,都是很少的。平臺(tái)需求構(gòu)造:供應(yīng)小于需求,屬于典范的賣方市場(chǎng),我定什么價(jià)錢,買家必需接收。所有就有了300%的暴利機(jī)遇,自發(fā)貨都能爆單,F(xiàn)BA只是備用選項(xiàng),不用壓貨,全體是現(xiàn)金流。對(duì)產(chǎn)品,運(yùn)營(yíng)都沒(méi)請(qǐng)求,真正的“撿錢”時(shí)期,平臺(tái)買家生存狀況用“孤單的投資者”來(lái)形容,是在適合不過(guò)了。

接著是2.0時(shí)期

2.0時(shí)期的亞馬遜,屬于草莽豪杰的后時(shí)期。賣家和產(chǎn)品依然不是很多,平臺(tái)需求構(gòu)造:供應(yīng)然小于需求,平臺(tái)政策依然很寬松,對(duì)于大熱類目:數(shù)據(jù)線,手機(jī)殼。賣家稍有壓力,但大家依然都有錢賺,這個(gè)時(shí)候敢于大量量FBA鋪貨的賣家,必定是“后草莽時(shí)期”的王者。大部分公司是自發(fā)貨的鋪貨,成百上千的SKU,以及多賬號(hào)運(yùn)營(yíng)。shua單,刷review,選品的概念剛剛涌現(xiàn)。

再就是3.0時(shí)期

3.0時(shí)期是第一次讓第三方賣家有壓力的時(shí)期,平臺(tái)需求構(gòu)造:供應(yīng)和需求相平衡,并且向買方市場(chǎng)過(guò)渡。平臺(tái)政策逐漸收緊,制止免費(fèi)測(cè)評(píng),制止shua評(píng)價(jià)等。平臺(tái)賣家生存狀況是:轉(zhuǎn)型陣痛,這時(shí)候自發(fā)貨逐漸失去市場(chǎng),F(xiàn)BA主導(dǎo)的精致化運(yùn)營(yíng)才是王道。賣家急需晉升運(yùn)營(yíng)功力,同時(shí),惡意競(jìng)爭(zhēng),給同行上差評(píng),惡意跟賣開(kāi)端涌現(xiàn)。平臺(tái)規(guī)矩變嚴(yán),連續(xù)刪評(píng)價(jià),封賬號(hào)。從過(guò)去到2018年,就是亞馬遜1.0 2.0 3.0是剛剛過(guò)去的時(shí)期。

別急馬上會(huì)進(jìn)入4.0時(shí)期

不到一個(gè)月,我們即將進(jìn)入的2019年,就是亞馬遜的4.0時(shí)期。4.0時(shí)期的亞馬遜越來(lái)越合規(guī),這也是過(guò)去一年我們所說(shuō)的合規(guī)年。平臺(tái)和賣家須要以 產(chǎn)品為基本,品牌和服務(wù)為核心,價(jià)錢戰(zhàn)和便宜產(chǎn)品已經(jīng)不能滿足花費(fèi)者,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品+打造品牌的才能,將是2019年的主旋律。2018年屬于向亞馬遜4.0轉(zhuǎn)型的年份,所以,你我都感到到了陣痛,我勇敢預(yù)測(cè):2019年中旬之后,如果你依然保持在平臺(tái)賣貨,市場(chǎng)將會(huì)大概率回暖。

最后,未來(lái)的5.0時(shí)期是什么樣的呢?

這一點(diǎn)可以參考我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,其實(shí)在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已經(jīng)超過(guò)美國(guó),并且領(lǐng)先至少3-5年的時(shí)光,國(guó)內(nèi)淘寶,天貓等平臺(tái),今年雙十一是最后的巔峰。2019年進(jìn)入流量更加碎片化的社交電商時(shí)期,或者稱之為:內(nèi)容電商,以抖音,拼多多,小紅書(shū),小程序在內(nèi)的,符合年青人花費(fèi)習(xí)慣的社交型APP,將會(huì)逐漸蠶食大型平臺(tái)的流量和銷量。這也是我布局抖音,頭條的原因。那么,亞馬遜的5.0時(shí)期,就是以用戶數(shù)目的積聚為核心,即時(shí)性的社交內(nèi)容電商會(huì)成為新的流量主戰(zhàn)場(chǎng),海外facebook,YouTube,Instagram, Pinterest等社交平臺(tái)。

信任很多人不會(huì)應(yīng)用這個(gè)促銷代碼,??偟膩?lái)說(shuō),過(guò)渡階段雖然會(huì)有陣痛,就像今年很多中小賣家很難過(guò),但合規(guī)的同時(shí),也給了另外一部分中小賣家機(jī)遇,你身邊做起來(lái)的賣家就是案例。時(shí)期在變,怎樣能力跟上時(shí)期變更,不被淘汰出局勢(shì)。我們更好的辦法就是:走在平臺(tái)的前面。看大賣如何備戰(zhàn)旺季。

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