亞馬遜店群自發(fā)貨FBM模式如何？-ESG跨境

當(dāng)今的社會(huì)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易環(huán)境，正是跨境電商發(fā)展的更好機(jī)會(huì)。近幾年國(guó)度對(duì)跨境貿(mào)易政策支撐，現(xiàn)在有成熟的電子商務(wù)平臺(tái)服務(wù)，在方向上、服務(wù)上，對(duì)電商人來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)很好的機(jī)遇。下面我們先說(shuō)國(guó)內(nèi)的電商平臺(tái)。

國(guó)內(nèi)的電商重要焦點(diǎn)是淘寶天貓和京東這兩大平臺(tái)，當(dāng)然近來(lái)網(wǎng)易嚴(yán)選也快速發(fā)展，包含唯品會(huì)、聚美優(yōu)品已經(jīng)頭條號(hào)推出的電商購(gòu)物平臺(tái)，無(wú)不為線下商家供給大批線上開(kāi)店機(jī)遇，即使小到方便店，也能網(wǎng)上出售賺一筆，更不說(shuō)其他傳統(tǒng)的大型企業(yè)轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。

在國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)做過(guò)店淘模式的賣家，現(xiàn)在心里根本上都清晰，店淘模式在17年到18年根本上都是一個(gè)比擬好的紅利期，很多人都在不斷的做店群，投入成本比擬少，只須要采集商品，大量量的上傳，多開(kāi)店鋪，總有一個(gè)店鋪的利潤(rùn)會(huì)上去，所以很多人都見(jiàn)到了紅利期，很多賣家都能在平臺(tái)上賺到錢。但現(xiàn)在不同。

第一，平臺(tái)成熟了，以前的小聰慧就行不通，而且入駐平臺(tái)開(kāi)店的請(qǐng)求也越來(lái)越嚴(yán)苛，各種資質(zhì)證明要全面具備；

第二，平臺(tái)規(guī)矩越來(lái)著重買家體驗(yàn)，對(duì)賣家的請(qǐng)求越為嚴(yán)厲，稍微有違規(guī)現(xiàn)象，立馬封號(hào)關(guān)店；

第三，開(kāi)店租金貴，星級(jí)店鋪越難晉升；

第四，流量購(gòu)置費(fèi)用貴，根本大店鋪一個(gè)月燒錢直通車上百萬(wàn)元；

第五，商品起源門檻高，廠家直接對(duì)接平臺(tái)，代理商利潤(rùn)空間被剝削等等，另外還有平臺(tái)自營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，所以大批賣家不再人群中被埋沒(méi)，就被廣告費(fèi)給拖逝世。

店鋪遍地成群的今天，你很難脫穎而出，走百貨路線很快會(huì)被淘寶規(guī)矩整改消除掉，精品模式又很難在多家相似店鋪中壟斷資源。對(duì)小賣家來(lái)說(shuō)，這些問(wèn)題一旦涌現(xiàn)，就只有艱苦前行。平臺(tái)的大賣來(lái)說(shuō)，就輕松一些，擁有大批的自然流量，良好的店鋪信用，豐碩的品類資源，運(yùn)營(yíng)起來(lái)就好做些。隨著2019年新的電商平臺(tái)的改造，以及一些規(guī)矩制訂與調(diào)劑，使得很多店鋪運(yùn)營(yíng)更加艱苦，或走向了關(guān)店的田地。

接著，咱們?cè)诳纯磭?guó)外的電商平臺(tái)。

說(shuō)到國(guó)外電商（跨境電商），我們想到最多的是亞馬遜、eBay、Rakuten這些比擬主流的平臺(tái)。進(jìn)來(lái)幾年，海外淘也好，貿(mào)易出口也好，跨境電商已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要對(duì)象。

為什么選擇亞馬遜？這些優(yōu)勢(shì)是國(guó)內(nèi)電商沒(méi)有的，也是很多人不知道的！

隨著電商時(shí)期的發(fā)展，國(guó)內(nèi)的平臺(tái)已經(jīng)漸漸的開(kāi)端處于一種賣家多的狀況，買家在很多的商品中間，擁有這足夠的自動(dòng)權(quán)，退換貨或者是退款都變得非常的多，有一些的手續(xù)甚至基本不須要經(jīng)過(guò)賣家的贊成，就可以到達(dá)退款的，而且很多平臺(tái)上面的賣家已經(jīng)開(kāi)端進(jìn)入了一種飽和的狀況，很多商家都開(kāi)端把眼力放在跨境電商的平臺(tái)上，而在這其中，亞馬遜作為全球的購(gòu)物平臺(tái)，無(wú)疑是一個(gè)很好的選擇。

亞馬遜的平臺(tái)其實(shí)是很有優(yōu)勢(shì)的，在平臺(tái)上，一直都是屬于賣家少，賣家多的狀況，在平臺(tái)上的競(jìng)爭(zhēng)力是很低的，像是同一件商品，平臺(tái)上是很少有同款的，所以在銷量的方面，其實(shí)也是有了一種保障。現(xiàn)在全球的亞馬遜買家的活潑用戶，根本上是有四個(gè)億的，而且已經(jīng)籠罩了六十五個(gè)國(guó)度。

在亞馬遜上面購(gòu)物其實(shí)是很多外國(guó)人很愛(ài)好的，而且因?yàn)槊嫦蛉虻馁I家，他們的花費(fèi)程度和綜合素質(zhì)都是不一樣的，在平臺(tái)上面的退貨率其實(shí)就是非常低的，對(duì)于我們的利潤(rùn)其實(shí)是相當(dāng)有保障的。

亞馬遜平臺(tái)對(duì)于賣家的扶持力度是很大的，而且開(kāi)店的成本很低，因?yàn)榈赇來(lái)氁谠贫说卿?，所以其?shí)一臺(tái)電腦就可以管理很多個(gè)店鋪，不必須要很多的裝備，就是減少了我們的開(kāi)店的成本。而且在人工成本上面，也是很低的，因?yàn)樵诤涂蛻艚粨Q的時(shí)候，都是通過(guò)郵件往來(lái)，所以其實(shí)就是在24小時(shí)內(nèi)回復(fù)客戶就可以了，不必一直在期待客戶的回復(fù)，也減輕了刻客服的很多壓力。

跨境電商現(xiàn)在也是非常熱點(diǎn)的一個(gè)項(xiàng)目，不失為一個(gè)商家的新發(fā)展方向，這些優(yōu)勢(shì)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，也是相當(dāng)有利的。現(xiàn)在有一種新型的創(chuàng)業(yè)思路，亞馬遜店群模式？

亞馬遜店群模式就是在自己的店鋪里面，采集別人的東西來(lái)進(jìn)行售賣，所以這個(gè)模式就是減少了很多賣家會(huì)有堆貨的壓力，而且在一方面，也可以在自己的店鋪中間，上傳很多不同種類的東西來(lái)供人選擇，也是非常有利于賣家的一種經(jīng)營(yíng)模式。而店群也就是多開(kāi)幾個(gè)店鋪，用數(shù)據(jù)剖析與運(yùn)營(yíng)辦法在內(nèi)的技巧支撐，明白要做的單品，依照辦法進(jìn)行產(chǎn)品布局，先開(kāi)兩家店鋪，再開(kāi) 5~10家店鋪，把癥結(jié)詞占盡并且獨(dú)立優(yōu)化的一種方法。

在作為賣家的立場(chǎng)上面，其實(shí)亞馬遜的平臺(tái)上面，一些方針都是對(duì)我們非常有利的，像是在面對(duì)全球的賣家中間，賣家是很少的，而且同一種類的商品，在平臺(tái)上面的管理是相對(duì)來(lái)說(shuō)比擬嚴(yán)厲的，不會(huì)許可多家同時(shí)出售同款產(chǎn)品，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，都是很好的政策。而且對(duì)于外國(guó)人的花費(fèi)才能來(lái)說(shuō)，他們也是非常有購(gòu)置才能的，其中的利潤(rùn)差價(jià)是非?？捎^的，也是我們能夠拿到手的。

亞馬遜店群模式穩(wěn)固后確切能夠給大家?guī)?lái)不錯(cuò)的利潤(rùn)，一個(gè)店鋪一個(gè)月可以到達(dá)一兩萬(wàn)，做過(guò)電商的朋友應(yīng)當(dāng)明確，做店群模式，就是在這幾年的時(shí)光當(dāng)中迅速賺到錢，如果你想要能夠久長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)或者大幅度晉升利潤(rùn)，那么就須要進(jìn)行模式轉(zhuǎn)化了，從鋪貨模式轉(zhuǎn)為精品模式。

之所以不說(shuō)直接做精品，是因?yàn)榫讽氁M(jìn)行囤貨，自己對(duì)商品進(jìn)行包裝，但投入確定更大一些，剛開(kāi)端做鋪貨，可以測(cè)試哪種商品比擬合適自己，然后依據(jù)這些商品大批出售數(shù)據(jù)，來(lái)做精品模式。

店鋪的運(yùn)營(yíng)離不開(kāi)盡力和學(xué)習(xí)，不斷優(yōu)化自己的商品，與時(shí)俱進(jìn)，加大自己的工作量，那么你的付出總會(huì)得到相應(yīng)的回報(bào)。亞馬遜跨境電商這趟列車已經(jīng)進(jìn)入了加速階段，全球市場(chǎng)的不斷發(fā)展，偉大的蛋糕等著各位去盡力獲得屬于自己的那一份。

亞馬遜跨境電商有很多機(jī)遇，亞馬遜店群模式也是我們可以在跨境電商行業(yè)中馳騁的機(jī)遇！

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