亞馬遜賣家:跨境電商時代的品牌化電商路在何方?思維決定了流量方法-ESG跨境

現(xiàn)在跨境出口企業(yè)的流量獲取成本與3年前不同，企業(yè)多數(shù)要從好的內容中生成，進步所有的流量價值，數(shù)字營銷公司須要生成更好的內容和服務。

現(xiàn)在，對于許多國際化業(yè)務布局的玩家來說，整體跨境營銷也涉及到文化和本土化的問題，國內外的營銷構想被發(fā)明是兩個不同的系統(tǒng)。例如，中國許多跨境電商公司缺少的是對如何精確定位和運作的清楚懂得。如今想成為跨境電商的賣家，但仍在思考如何簡略而粗略地在亞馬遜和其他平臺上出售商品，那么無論價錢如何，發(fā)展的機遇都很小。

思維決議了企業(yè)流量辦法的不同，企業(yè)跨境安排時的戰(zhàn)略思維問題，賣方必需從頭開端選擇發(fā)展和產品定位。亞馬遜賣家目前轉型的難點在于，他們最初的定位是獲取短期好處，但跨境電商時期已經到了品牌化電商階段，即企業(yè)不僅要關注用戶和服務，還要懂得粉絲運營，從而形成用戶對自己品牌的感知。

未來5至10年將是中國品牌走向海洋的黃金階段，跨境電商也將進入品牌時期。企業(yè)將實現(xiàn)從出售商品到品牌化電商的改變，從價錢戰(zhàn)到越來越重視自身用戶的積聚和品牌的塑造與沉淀。具有網絡整體運營、數(shù)據(jù)剖析以及跟隨熱門的嘗試才能，企業(yè)應當注意的是迅速重復才能，從低附加值制作自己的產品，形成具有必定溢價才能的品牌。

點擊咨詢現(xiàn)在有哪些新興平臺值得關注 >>>

特別聲明：以上文章內容僅代表作者本人觀點，不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關于作品內容、版權或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內與ESG跨境電商聯(lián)系。