防疫再遭調查 亞馬遜不只需要疫苗
受疫情影響,亞馬遜網購業(yè)務量暴增,股價屢創(chuàng)新高,與此同時,這個市值超過1.6萬億美元的全球電商巨頭也是麻煩纏身。
據外媒報道,亞馬遜零售業(yè)務負責人DaveClark在當地時光周三致信美國疾控中心,要求公司倉庫員工、數據中心員工和全食超市員工可以盡可能早的接種新冠疫苗。為了能夠盡早接種新冠疫苗,Clark親自出馬,這是因為亞馬遜真的不能再等了。
此前,亞馬遜公司方面曾披露,僅今年3月至9月,該公司就有超過兩萬名一線員工確診新冠。如今又過去了兩個多月,這個數據還在不斷增加。
要知道,亞馬遜在美國的員工總數也就80多萬人,就已有超2萬人確診,這個占比已經很高,而且還有更多員工有被沾染的風險。這個時候,亞馬遜最須要的,自然是一劑疫苗。
如果說員工沾染只是內部問題,那么外部問題同樣困擾著亞馬遜,而且外部的麻煩源于亞馬遜內部的員工安全掩護。
近日,美國加州檢察機關宣布通告稱,8月已對電商巨頭亞馬遜發(fā)出傳票,幾個月來一直在調查亞馬遜是否遵照政府關于掌握新冠疫情的各項規(guī)定,是否對員工供給充分的工作場合掩護。這個時候,明智的選擇唯有積極配合調查,對涌現的問題快速解決,但亞馬遜似乎并沒有如此去做。
美國當地時光12月14日,加州總檢察長澤維爾·貝塞拉表現,由于亞馬遜沒能充足配合針對其防疫政策的相干調查,他已向法院申請,請求亞馬遜遵照調查請求,并及時頒布相干信息。這意味著因為亞馬遜沒能充足配合調差,而有被強迫履行的風險。
早在今年春天,貝塞拉就對疫情期間亞馬遜加州倉庫的工作條件和防疫政策展開調查。為此,他還接洽了亞馬遜公司,以收集更多信息。也就是說,自疫情產生以來,亞馬遜的員工安全掩護就已成為監(jiān)管部門關注的焦點,而對被調查一事,亞馬遜也是知情者。
然而,亞馬遜的做法似乎與人們尤其寬大一線員工所愿望的方法背道而馳。首先是在勞工組織、健康專家、政客以及媒體等多重因素的施壓下,亞馬遜才首次頒布了關于員工沾染新冠的具體情形。對于亞馬遜防疫政策落實的如何,其一線員工自然最有發(fā)言權。而外界看到的是,有亞馬遜的員工多次批駁公司“疫情應對不力”,稱公司沒能充足掩護他們免受新冠病毒的沾染。對此,亞馬遜一直予以否定。
在亞馬遜看來,與美國的總體人口沾染率相比,亞馬遜員工的沾染率比預期還低了42%,似乎情形還不壞。但這并不是一個在世界規(guī)模內有著普遍影響力的著名企業(yè)該有的態(tài)度。
從一開端,亞馬遜或許就疏忽了一個最基本的問題,那就是企業(yè)應當以人為本,尤其是亞馬遜這樣的能夠影響世界的頂級行業(yè)巨頭,更應當做到這一點。
誠然,在疫情期間,亞馬遜的一線員工在贊助花費者獲得必要生涯物質方面施展了不可替代的作用。與此同時,亞馬遜賺的盆滿缽滿。但無論是保障物質供給,還是為了自身的效益,都不應當以就義員工身心健康為代價,這是不可取的。
隨著社會不斷發(fā)展,人才已成為企業(yè)的核心競爭力之一,員工都是企業(yè)的主要財富,一線員工也不例外,如果連員工最根本的身心健康都無法保障,何談長遠發(fā)展。
當疫情來襲,亞馬遜第一時光就應當增強防備意識,及時向外界頒布防疫進展,做到透明化,并與各方攜手,共同應對疫情的嚴格考驗,并成為行業(yè)榜樣。
尤其亞馬遜一線員工眾多,交叉流傳的風險更高,更應當積極行為,而不是涌現問題之后,在輿論壓力下才想方法補救。
如果亞馬遜疫情初期就開誠布公,而非“遮遮蔽掩”,也就不會有今天的被各方責備,還面臨強迫履行的為難局勢,這也不是一個世界首富做掌門人的公司該有的狀況。
亡羊補牢為時不晚,亞馬遜當下所須要做的,除了接種疫苗,還有重新審視自身的企業(yè)文化與格式。
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