如何分析一款亞馬遜產(chǎn)品的銷量-ESG跨境

在選品進程中，經(jīng)過對銷量的評價來為本人選品與否做決策幫助是十分有必要的，可是我們該怎樣去如何做亞馬遜銷量統(tǒng)計？如何斷定一款產(chǎn)品的銷量？

一般來說，能夠經(jīng)過以下三個方面分離：

一、添加購物車

將您的參考清單添加到購物車，然后將訂單數(shù)目設置為更大數(shù)目999。如果對方的庫存數(shù)目小于999，體系會提醒您有多少可供出售，以便您知道清單的當前庫存數(shù)目。第二天反復以上動作一兩個星期，把記載的數(shù)據(jù)平均一下，大概就可以知道清單的日均銷量了。然后依據(jù)自己的經(jīng)營目的，思考這個銷量是否符合自己的預期，如果符合，就可以初步選定為選擇對象。當然，究竟這種辦法也有弊病。一旦你關懷的對象設置了更大訂單量，這種測試辦法就有時效性。在這種情形下，我們可以通過以下辦法來解決。

二、依據(jù)產(chǎn)品Review數(shù)目

有亞馬遜運營經(jīng)驗的賣家都知道，客戶真的很難堅持評論。你盡力了，客戶卻無動于衷。原因是因為平臺的特色，花費者沒有經(jīng)過堅持點評的培訓。對于大部分產(chǎn)品來說，賣了100個，可能收不到一個點評，甚至有賣家埋怨賣了2700個，卻沒有收到點評。真實的評論率對于大多數(shù)賣家來說根本是一樣的，但是斟酌到有些賣家會刷一些評論，我們可以稍微下降一點。假設80個訂單，一條評論，在調(diào)查一個產(chǎn)品的時候，我們只須要統(tǒng)計一下上市的評論數(shù)，就可以初步評估上市的銷量。但由于《點評》的統(tǒng)計和展現(xiàn)都是從上市開端的，三年前的數(shù)據(jù)對于目前的操作并沒有太大的參考價值。我們做什么呢我們在統(tǒng)計Review數(shù)據(jù)的時候，不妨把最近三個月或者半年作為時光節(jié)點，只統(tǒng)計這段時光內(nèi)的數(shù)據(jù)。有了這樣的統(tǒng)計，數(shù)據(jù)就成了目前出售情形的反應，更接近真實。

三、依據(jù)店鋪Feedback數(shù)目

如果很多賣家是因為運營的須要在做Review，那么只有少數(shù)賣家會做Feedback。因為反饋的質(zhì)量和數(shù)目對運營贊助不大，甚至完整不影響運營進度，所以很少有賣家會刷反饋，這意味著反饋的數(shù)目更接近真實數(shù)據(jù)。

依據(jù)經(jīng)驗，如果一家店在美國的銷量根本穩(wěn)固，那么30天的店內(nèi)反饋次數(shù)是4-5次，相當于該店一天的訂單數(shù)。比如30天店內(nèi)反饋數(shù)126，乘以5，一天店內(nèi)訂單號600左右。

知道店鋪的總訂單量，再進入店鋪查看，因為店鋪的產(chǎn)品默認是依照銷量排序的。檢討您正在評估的清單在商店中的地位，然后依據(jù)評估數(shù)目配合評估，您可以大致評估清單的銷量。

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