亞馬遜新手賣(mài)家不建議做服裝類(lèi)目-ESG跨境

服飾類(lèi)目，即亞馬遜大類(lèi)Clothing,Shoes&Jewelry中的服裝類(lèi)Clothing。

這一類(lèi)別的范圍非常宏大，可以說(shuō)是亞馬遜上僅次于3C目標(biāo)的更大類(lèi)別。

如此宏大的體量，其中還是否有利可圖呢？

答案是確定的，當(dāng)然了，但這種商業(yè)機(jī)遇往往須要賣(mài)方具備必定的個(gè)人資歷或才能能力把握。

不建議新手賣(mài)家剛開(kāi)端就去做服裝類(lèi)。從以下五個(gè)方面進(jìn)行解釋。

一是服裝類(lèi)目標(biāo)自營(yíng)比例過(guò)高。

現(xiàn)在的亞馬遜已經(jīng)不再是只為每個(gè)賣(mài)家供給出售平臺(tái)的亞馬遜了，亞馬遜和我們賣(mài)家的關(guān)系是競(jìng)爭(zhēng)+合作的關(guān)系。

在亞馬遜的平臺(tái)上賣(mài)貨，自然要有協(xié)調(diào)的合作關(guān)系。

但競(jìng)爭(zhēng)呢，重要是指亞馬遜上那些自營(yíng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)。

從亞馬遜頒布的數(shù)據(jù)報(bào)告中我們可以看出，亞馬遜平臺(tái)上的自營(yíng)品牌，絕大多數(shù)都是在服裝類(lèi)商品上。

與亞馬遜自營(yíng)品牌競(jìng)爭(zhēng)，作為第三方賣(mài)家，我們的劣勢(shì)自然不言自明。

二是退貨率比亞馬遜平均程度要高。

看圖購(gòu)物是電商平臺(tái)的重要方法，在購(gòu)置之前，買(mǎi)家基本看不到產(chǎn)品的真實(shí)情形。

而且中西方在服裝尺碼等方面，存在著不小的差異，所以顧客對(duì)自己購(gòu)置的服裝尺碼或其他方面不滿(mǎn)意，就會(huì)選擇退貨。

若賣(mài)家想要做服裝類(lèi)，退貨率作為一項(xiàng)成本開(kāi)支在成本構(gòu)造中占領(lǐng)很大比重。

三是多sku是很難管理的。

成衣類(lèi)SKU有很多種，不同的色彩，大小，格式等等，都會(huì)有不同的變更。

對(duì)于新來(lái)的賣(mài)家來(lái)說(shuō)，對(duì)于這些變更的分類(lèi)和打理是很難的。

四是季節(jié)性問(wèn)題顯著。

在這個(gè)世界上，除了非洲極地的熱帶地域和寒帶地域以外，其他處所都還有比擬顯著的春夏秋冬氣象。

也就是說(shuō)，每個(gè)季節(jié)都有屬于自己的服裝樣式。

不同的季節(jié)要穿不同格式的衣服，服裝的材料、薄厚、質(zhì)量等問(wèn)題就要賣(mài)家來(lái)斟酌。歐美國(guó)度也不例外。

假如你的成衣產(chǎn)品由于季節(jié)原因積存了大批庫(kù)存，那么每月的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)和長(zhǎng)期倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)可能都會(huì)讓你氣喘吁吁。

五是容易侵權(quán)。

國(guó)內(nèi)服裝這一行業(yè)，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)掩護(hù)力度并不大。

對(duì)于剛?cè)胄械膩嗰R遜賣(mài)家來(lái)說(shuō)，根本上很難做到100%的自我篩選防侵權(quán)，一旦賣(mài)家不慎選擇了侵權(quán)產(chǎn)品，那么效果可能會(huì)更加嚴(yán)重。

不僅僅是個(gè)別的賣(mài)家，甚至國(guó)內(nèi)一些著名服裝品牌有時(shí)也會(huì)陷入侵權(quán)風(fēng)波。

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