亞馬遜無貨源店群模式分析
亞馬遜的ERP無源店群模式是以店鋪為核心,在平臺上開設多個店鋪,將一家店鋪的流程復制粘貼到其他店鋪,實現利潤更大化。簡而言之,無貨源模式就是賣家將淘寶的產品集中上傳的方法應用到亞馬遜上,賣家無需進貨、引流,也沒有庫存壓力,只需交納必定費用,開店群配合ERP軟件即可。
沒有貨源的ERP店群模式如何運行?
沒有貨源的ERP店群模式的具體操作也非常簡略,賣家在國內的電商平臺收集了商品信息后,導入ERP體系,通過ERP后臺的利潤盤算公式,上傳到亞馬遜的平臺上進行出售,顧客下單后,賣家就到網店老板拍下單,再把貨發(fā)到物流公司,賣家賺的是中間差價。沒有貨源的模式真的有這么好嗎?
無貨源模式以集中上貨為主。賣家們知道,亞馬遜看重知識產權,如果有賣主報告產品侵權,那怕是不能幸免的。集中化上載產品雖然便利快捷,但對于產品庫的優(yōu)化又能有多少呢?每一天都會上傳數十個產品,listing的品德必定非常差。
第二,采取無源模式的賣家只能選擇FBM物流方法;FBM是賣家自己出貨,而亞馬遜只是做了一個出售平臺,賣家須要找第三方物流進行配送服務,這種時效性會大大下降,如果客戶選擇退貨,賣家還要承擔物流方面的雙倍費用,風險也比擬大。此外,依據專家剖析,FBM的listing在亞馬遜網站上的流量比FBA要低,FBM的listing流量不高,銷量自然也不會很好。
無論哪一種模式,有利有弊,如何取舍取決于賣家,但無論哪一種模式,都是須要付出一份力氣來運作的。賣主朋友們還是擦亮眼睛,選擇合適自己的方法吧。
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