亞馬遜無貨源店群模式分析-ESG跨境

亞馬遜的ERP無源店群模式是以店鋪為核心，在平臺(tái)上開設(shè)多個(gè)店鋪，將一家店鋪的流程復(fù)制粘貼到其他店鋪，實(shí)現(xiàn)利潤更大化。簡而言之，無貨源模式就是賣家將淘寶的產(chǎn)品集中上傳的方法應(yīng)用到亞馬遜上，賣家無需進(jìn)貨、引流，也沒有庫存壓力，只需交納必定費(fèi)用，開店群配合ERP軟件即可。

沒有貨源的ERP店群模式如何運(yùn)行？

沒有貨源的模式真的有這么好嗎？

無貨源模式以集中上貨為主。賣家們知道，亞馬遜看重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如果有賣主報(bào)告產(chǎn)品侵權(quán)，那怕是不能幸免的。集中化上載產(chǎn)品雖然便利快捷，但對于產(chǎn)品庫的優(yōu)化又能有多少呢？每一天都會(huì)上傳數(shù)十個(gè)產(chǎn)品，listing的品德必定非常差。

第二，采取無源模式的賣家只能選擇FBM物流方法；FBM是賣家自己出貨，而亞馬遜只是做了一個(gè)出售平臺(tái)，賣家須要找第三方物流進(jìn)行配送服務(wù)，這種時(shí)效性會(huì)大大下降，如果客戶選擇退貨，賣家還要承擔(dān)物流方面的雙倍費(fèi)用，風(fēng)險(xiǎn)也比擬大。此外，依據(jù)專家剖析，F(xiàn)BM的listing在亞馬遜網(wǎng)站上的流量比FBA要低，F(xiàn)BM的listing流量不高，銷量自然也不會(huì)很好。

無論哪一種模式，有利有弊，如何取舍取決于賣家，但無論哪一種模式，都是須要付出一份力氣來運(yùn)作的。賣主朋友們還是擦亮眼睛，選擇合適自己的方法吧。

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