亞馬遜賣家侵權(quán)申訴無效反面例子集合,賣家要注意避免
反面教材大合集:
溝通無效申述難勝利!
一些涉及長期監(jiān)控的體系不能立即完成,但與亞馬遜審核團(tuán)隊溝通恢復(fù)賬號權(quán)限有期限,該如何進(jìn)行更有效的溝通?
發(fā)生無效溝通重要有主觀、內(nèi)容冗余和主要信息遺漏三種原因。小編收集了與審核團(tuán)隊溝通不暢的“反面案例”,一起來看看它們都涌現(xiàn)了什么問題以及應(yīng)當(dāng)如何改良!
亞馬遜審核小組在投訴出售權(quán)限時,若涌現(xiàn)下面提到的無效溝通,很可能無法投訴,因此賣家切要留心表達(dá)是否客觀、精確、簡練,能力盡早恢復(fù)正常運作。
反例1。
「本公司已暫停出售此商品,并將請求所有購置的商品都必需在最安全規(guī)模內(nèi),購置更優(yōu)消費品。」
更佳方向:避免諸如“必需”等主觀描寫,并聯(lián)合明白的后續(xù)改良籌劃加以解釋。
反例2。
這次問題的原因很可能是因為XXXX沒有完善。
更優(yōu)方向:避開“可能”等描寫,用清楚的指向描寫,可以優(yōu)化為:這個問題的基本原因是XX。
反例3。質(zhì)檢組認(rèn)真開會討論了涌現(xiàn)的問題,并對我們的賬目進(jìn)行了審核,各部門也十分看重這件事,并嚴(yán)正地開會討論了這個問題的原因。
更優(yōu)方向:前情背景無需多加解釋,只描寫已經(jīng)作出的行為和決議,言簡意賅。
反例4。
這款產(chǎn)品在以往的出售中,銷量非常可觀,涌現(xiàn)問題的頻率也很少,所以證明我們產(chǎn)品的質(zhì)量還是比擬好的。
優(yōu)化方向:很顯著”和“很少”等描寫偏主觀,可以明白添加出售數(shù)據(jù)和有問題的比例證明商品德量。
反例5。
這一問題是因為在詳細(xì)信息頁面上沒有明白解釋毛病操作,容易被花費者疏忽,所以我們和出售部門也進(jìn)行了討論,重新優(yōu)化了頁面。
△優(yōu)化方向:缺乏具體操作解釋做了什么優(yōu)化,可以優(yōu)化為:在詳細(xì)頁面XX地位添加了顯著的XX標(biāo)識。
反例6。
「盡管我們的產(chǎn)品德量有保證,但我們?nèi)匀辉敢鈪f(xié)助買家處置有關(guān)的賠償、報歉及解決問題,并在其后的出售進(jìn)程中,我們將持續(xù)高度看重品德安全問題?!?/p>
更優(yōu)方向:缺乏具體操作解釋解決了哪些理賠問題,可以優(yōu)化為:已溝通解決下列訂單投訴/理賠(訂單編號列表)。
看看上面干貨滿滿的內(nèi)容吧,想必是因為侵權(quán)問題而頭疼的賣家終于有了一些眉目——產(chǎn)生侵權(quán)后首先應(yīng)當(dāng)找出原因、進(jìn)一步采用辦法才不會手忙腳亂。
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