亞馬遜賣家尋找新品的技巧盤(pán)點(diǎn)-ESG跨境

亞馬遜賣家怎樣應(yīng)用數(shù)據(jù)思維，讓你輕易地發(fā)明新產(chǎn)品。大家都能感到到，這一次亞馬遜的封店潮是很劇烈的，但同時(shí)也釋放了很多正規(guī)賣家的市場(chǎng)空間。但無(wú)論是新出售者還是已經(jīng)在成為亞馬遜的賣家，選擇好的產(chǎn)品卡到何處，對(duì)未來(lái)連續(xù)盈利無(wú)疑是非常有贊助的。

賣家可以通過(guò)以下12個(gè)方面，尋找“最有潛力的新品”：

一、要斟酌自己的投資范圍有多大。賣家在選擇商品之前，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度斟酌，把亞馬遜的生意做得有多大，是做頭，還是賺點(diǎn)錢，這是我們自己的定位。

二、斟酌能否為這一新產(chǎn)品供給高質(zhì)量的供給鏈，保證交貨周期、配合度和產(chǎn)品德量。亞馬遜是一個(gè)面向產(chǎn)品的平臺(tái)，而供給鏈?zhǔn)琴u家做好亞馬遜最核心的一環(huán)。

三、這個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)容量有多大，容量決議了我們所能到達(dá)的更高值，天花板是我們可以分到的更大蛋糕。

四、趨勢(shì)癥結(jié)字，癥結(jié)字趨勢(shì)代表熱度，如果是增加的熱度，相當(dāng)于當(dāng)前市場(chǎng)遠(yuǎn)景不錯(cuò)，賣家進(jìn)來(lái)后，有更多的流量紅利和機(jī)遇。

六、產(chǎn)品的體積和重量，這決議了賣家的物流成本，尺度體積還是超大。

七、季節(jié)性選擇，推舉稍微有經(jīng)驗(yàn)的賣家，行業(yè)深耕時(shí)光較長(zhǎng)的賣家朋友們選擇季節(jié)性產(chǎn)品，一般來(lái)說(shuō)，選擇非季節(jié)性產(chǎn)品可以全年都有連續(xù)產(chǎn)出，季節(jié)性產(chǎn)品是快進(jìn)快出，停止時(shí)沒(méi)有或少有庫(kù)存，以確保我們這波利潤(rùn)不錯(cuò)。

八、風(fēng)控，選擇產(chǎn)品時(shí)要避免不必要的侵權(quán)，品牌、專利侵權(quán)等問(wèn)題是我們首先要斟酌的問(wèn)題。這一階段不推舉大家刷單，所以在選擇產(chǎn)品時(shí)，可以選擇沒(méi)有評(píng)價(jià)壁壘的產(chǎn)品，即出單不受評(píng)價(jià)限制的產(chǎn)品，有些新品可能在5個(gè)評(píng)價(jià)之內(nèi)就能出單，因此，對(duì)刷單的需求會(huì)下降很多。當(dāng)然，出售者還須要通過(guò)數(shù)據(jù)查找，找到這種不受評(píng)估限制的商品。

九、避免產(chǎn)品頭部壟斷、品牌壟斷、自營(yíng)、自營(yíng)等，如亞馬遜非常好的自營(yíng)品類對(duì)我們都是不利于我們切入的，頭部壟斷就是我們俗稱二八分，還有一九、三七分的市場(chǎng)，我們要找到百家爭(zhēng)鳴的市場(chǎng)能力讓我們進(jìn)入。

十、剛需類產(chǎn)品，解決了生涯、生產(chǎn)所須要的功效性產(chǎn)品，因?yàn)榉莿傂桀惍a(chǎn)品，比如買一幅畫(huà)，可能是應(yīng)用者在買畫(huà)時(shí)心境不錯(cuò)，但收到作品時(shí)他很沮喪，突然間不愛(ài)好這幅畫(huà)，這個(gè)畫(huà)并沒(méi)有解決他生涯、生產(chǎn)的實(shí)際問(wèn)題，然后又退回，相應(yīng)地進(jìn)步售后成本。

十一、產(chǎn)品功效單一。假設(shè)一款產(chǎn)品有360個(gè)功效，功效不好的就是不好的產(chǎn)品，品牌調(diào)性和形象大打折扣，產(chǎn)品單一功效少，功效不多，壞的可能性也小。

十二、看明星評(píng)分。明星打分是兩個(gè)方面的參數(shù)，如果是供給鏈的賣家，自己擁有良好的供給鏈，其實(shí)可以去找低星產(chǎn)品，然后統(tǒng)計(jì)用戶在差評(píng)中的高頻痛點(diǎn)，我們做二代、三代的升級(jí)改良，再把新產(chǎn)品投放到市場(chǎng)。這也是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

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