亞馬遜和品牌的關(guān)系-ESG跨境

亞馬遜和品牌的關(guān)系

亞馬遜觀察
亞馬遜觀察
2021-11-18
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亞馬遜和品牌的關(guān)系

有些人說(shuō)亞馬遜推出了品牌店鋪,為什么還說(shuō)亞馬遜和品牌不沾邊?

新情勢(shì)的品牌店鋪在亞馬遜推出,其實(shí)質(zhì)上仍然是一種廣告位,品牌或賣家無(wú)法實(shí)現(xiàn)天貓、京東等相似的“品牌店中店”情勢(shì),也無(wú)法實(shí)現(xiàn)用戶數(shù)據(jù)私域化和自身生態(tài)閉環(huán)。

亞馬遜的推出似乎意味著為了刺激賣家之間的競(jìng)爭(zhēng),確保用戶購(gòu)置更低價(jià)錢,同時(shí)也收獲了賣家的利潤(rùn)。

據(jù)Marketplace Pulse數(shù)據(jù)顯示,亞馬遜第一方自營(yíng)產(chǎn)品占亞馬遜整體GMV的40%,這使得所有第三方賣家只能拼命地爭(zhēng)取剩余的60%份額,而這種情形下,亞馬遜的第一方自營(yíng)產(chǎn)品和品牌GMV占亞馬遜整體GMV的40%,這使所有第三方賣家只能拼命爭(zhēng)取剩余的60%份額。

亞馬遜的風(fēng)險(xiǎn)很大

第一,用戶在平臺(tái)上對(duì)產(chǎn)品的期望是物美價(jià)廉,很少有用戶會(huì)關(guān)注品牌。

第二,用戶數(shù)據(jù)永遠(yuǎn)控制在平臺(tái)手中,平臺(tái)可以應(yīng)用數(shù)據(jù)進(jìn)行剖析從而推出自營(yíng)品牌的平臺(tái),這些自營(yíng)品牌凌駕于賣家享受平臺(tái)品牌效益和流量扶持的優(yōu)勢(shì),使賣家獲得更多的生存空間。

亞馬遜VS獨(dú)立站:

1、用戶確實(shí)記得的是誰(shuí)

在亞馬遜等國(guó)外第三方平臺(tái)上出售商品時(shí),無(wú)論是個(gè)人賣家還是品牌方,都必需以統(tǒng)一的平臺(tái)情勢(shì)出現(xiàn),也就是說(shuō),通過(guò)平臺(tái)購(gòu)置產(chǎn)品的用戶記住的是平臺(tái)和產(chǎn)品,而非賣家的品牌。

這是不是應(yīng)當(dāng)記住品牌?近幾年來(lái),獨(dú)立站在近年來(lái)迅猛發(fā)展,用戶把產(chǎn)品和品牌接洽起來(lái)的時(shí)候,第一個(gè)想到的就是自己的品牌是每一款產(chǎn)品的出售商所期望的,這也是近年來(lái)獨(dú)立站迅猛發(fā)展的原因。

2、用戶數(shù)據(jù)不能為自己所用

獨(dú)立站許可賣家擁有所有的用戶數(shù)據(jù),這是品牌最主要的數(shù)字資產(chǎn)之一。由單純地在第三方平臺(tái)上獲取流量,到賣家通過(guò)數(shù)據(jù)完成私域流量閉環(huán),做到真正獲得流量,獨(dú)立站通過(guò)站內(nèi)營(yíng)銷、復(fù)購(gòu)、數(shù)據(jù)優(yōu)化等方法來(lái)實(shí)現(xiàn)真正的流量,獨(dú)立站通過(guò)站內(nèi)營(yíng)銷、復(fù)購(gòu)、數(shù)據(jù)優(yōu)化等方法來(lái)滿足用戶需求。

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