亞馬遜賣家開店失敗的原因分享-ESG跨境

許多亞馬遜小賣家開店不勝利，失敗的原因往往有千百種，這邊歸納出在亞馬遜開店時小賣家常犯的一些毛病，也是對開店將會有致命影響的因素，愿望能贊助賣家在亞馬遜開張！

一、疏忽品牌注冊。

品牌注冊是一個產(chǎn)品上架的主要標(biāo)記，通常，首先注冊的商標(biāo)會被其他品牌模擬。上載注冊品牌的產(chǎn)品必需確保細(xì)節(jié)精確，同時要強(qiáng)調(diào)品牌注冊，注冊品牌是成為出售中不可或缺的一環(huán)。具有較高品牌價值的產(chǎn)品的利潤率往往是更高的。

二、不優(yōu)化題目。

有些賣家的題目優(yōu)化有技巧問題，在亞馬遜上顯示的題目會主動填滿網(wǎng)站題目欄，這與亞馬遜的搜索方法不符。涌現(xiàn)這類問題的原因可能是產(chǎn)品的操作，包含出售、市場、研發(fā)等部門的數(shù)據(jù)庫，須要開發(fā)者重新定義。

三、重要產(chǎn)品不突出。

如果賣家產(chǎn)品數(shù)目是上千，就很難讓您全部設(shè)置的癥結(jié)詞和題目及時更新和優(yōu)化。過多的產(chǎn)品數(shù)目帶來的問題是，更新優(yōu)先級不高或基本沒有更新。

“二八法則”也實(shí)用于亞馬遜。別尋求盡善盡美：把你的力氣和投入放在首位，確保為你帶來高收益的產(chǎn)品到達(dá)更優(yōu)化。

四、有不良主從關(guān)系的產(chǎn)品。

在Amazon出售時，準(zhǔn)確的設(shè)置父子產(chǎn)品。

五、存貨管理被疏忽。

假如爆款的產(chǎn)品由于庫存不足而缺貨，就像煮熟的鴨子飛走了。庫存管理的主要性，但有人對此熟視無睹，導(dǎo)致存貨喪失慘重的賣家確切不在少數(shù)。

所以，賣家要回想去年的季節(jié)變更，總結(jié)出最新嚴(yán)厲的庫存籌劃。

六、不合理的產(chǎn)品分類。

即使賣家把產(chǎn)品分類錯了，亞馬遜也不能阻攔這一點(diǎn)，賣家也可以向亞馬遜宣布產(chǎn)品。

假如賣家的產(chǎn)品宣布了毛病的分類，那么將不會得到諸如尺碼、重量、色彩以及其他相干信息。如果不供給這些根本信息，產(chǎn)品在亞馬遜上很難找到。

七、不合理應(yīng)用BuyBox。

BuyBox是每個購置者購物時，看到的最便利的購置地點(diǎn)。該網(wǎng)站的每一次宣布商品，亞馬遜都會挑選一名賣家來購置，而選中的賣家將能享受到連續(xù)不斷的訂單和關(guān)注。

由于亞馬遜能夠堅持高競爭力，其實(shí)質(zhì)就是供給更低的價錢，因此BuyBox產(chǎn)品往往以更低價銷售。對商家而言，合理的利潤空間是其收益的重要渠道，合理地應(yīng)用BuyBox，而非自殘低價放送。

以上就是為賣家們總結(jié)的亞馬遜開店失敗的七個因素，愿望賣家可以對癥下藥，解決自己的開店問題。

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