亞馬遜賣家必知的店鋪預算-ESG跨境

在決定入駐開店之前，必須對的費用做一個了解，規(guī)劃店鋪的預算。

1、常規(guī)預算

正常的產(chǎn)品運營流程：一采購一發(fā)貨—推廣一補貨。所以店鋪的常規(guī)預算與店鋪的產(chǎn)品種類和備貨數(shù)量有直接的關(guān)系，產(chǎn)品種類和備貨數(shù)量不同，店鋪的常規(guī)預算會有很大的差別。的常規(guī)預算主要包括以下幾項。

(1)選品軟件的購買預算。

(2)產(chǎn)品的采購預算。

(3)國內(nèi)的物流預算。

(5)產(chǎn)品上線后的推廣預算。

(6)后期補貨的預算。

(7)其他預算，如注冊公司的預算、聘請財務代理記賬的預算、采購

辦公用品的預算、購買網(wǎng)絡或虛擬機等配套設施的預算等。

2、風險預算

在準備好常規(guī)預算之后就可以初步運營亞馬遜店鋪了。但是，隨著競爭日趨激烈，越來越多的風險會隨之而來。這時賣家要評估自己的風險抵御能力，在風險來臨之前做到對風險的有效防范。

風險預算的具體金額通常是無法準確估計的，因為風險的來臨時間和風險的種類通常是無法預測的。打算創(chuàng)業(yè)的賣家要正確看待自己的創(chuàng)業(yè)行為，不僅要在充分了解平臺規(guī)則和環(huán)境之后再做出創(chuàng)業(yè)與否的決定,還要注意“不要把所有的雞蛋放進一個籃子”，爭取在風險來臨時能有一個穩(wěn)妥的抵御風險的方式。

希望以上內(nèi)容對您有幫助。

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