亞馬遜賣(mài)家如何避免資金斷裂的風(fēng)險(xiǎn)？-ESG跨境

是一個(gè)重資產(chǎn)的平臺(tái)，特別是在庫(kù)存和物流方面，成本高于。一旦操作不當(dāng)，店鋪財(cái)產(chǎn)損失，資本鏈斷裂，為了避免資本鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)，新老賣(mài)家都需要注意以下四點(diǎn)：

一、注意事項(xiàng)

1、越來(lái)越多的越多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，增加，應(yīng)適當(dāng)使用工具，提高人效。

2、利潤(rùn)核算要及時(shí)，不能盲目追求銷(xiāo)售而忽視折扣等成本。

3、物流、庫(kù)存問(wèn)題，不能依靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來(lái)處理庫(kù)存計(jì)劃，容易造成缺貨或滯銷(xiāo)的。

4、價(jià)格問(wèn)題，不建議打價(jià)格戰(zhàn)，廣告要有策略。

二、賣(mài)家如何解決上述問(wèn)題？

1、品牌運(yùn)營(yíng)

建議賣(mài)家可以升級(jí)為品牌，目前，平臺(tái)方向支持品牌化。隨著平臺(tái)的發(fā)展，賣(mài)家將有機(jī)會(huì)獲得更多的流量和資源，以便在下一輪比賽中獲勝。

2、及時(shí)計(jì)算利潤(rùn)成本

活動(dòng)推廣后，許多賣(mài)家會(huì)忘記分擔(dān)折扣和降價(jià)成本，甚至忽略許多無(wú)形成本，導(dǎo)致實(shí)際利潤(rùn)持續(xù)下降，這就是為什么賣(mài)家發(fā)現(xiàn)活動(dòng)后沒(méi)有賺錢(qián)的原因。

3、合理科學(xué)補(bǔ)貨

根據(jù)賣(mài)家的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)處理庫(kù)存計(jì)劃，風(fēng)險(xiǎn)很大。如果判斷不正確，第一批發(fā)貨過(guò)多會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存積壓，倉(cāng)儲(chǔ)成本會(huì)消耗大部分資金。同樣，如果銷(xiāo)量好的產(chǎn)品補(bǔ)貨不及時(shí)，導(dǎo)致缺貨，訂單不能發(fā)貨會(huì)嚴(yán)重影響排名權(quán)重。隨著缺貨時(shí)間的延長(zhǎng)，排名會(huì)越來(lái)越低，隨之而來(lái)的是銷(xiāo)量越來(lái)越少，利潤(rùn)直線下降。

此外，再加上反復(fù)疫情等因素造成的供應(yīng)鏈危機(jī)，物流成本飆升，物流及時(shí)性難以保證。當(dāng)賣(mài)家的大部分資金壓在運(yùn)輸產(chǎn)品和高物流成本上時(shí)，需要結(jié)合時(shí)事制定相應(yīng)的備貨計(jì)劃：當(dāng)庫(kù)存較少時(shí)，根據(jù)物流成本分批補(bǔ)貨，避免缺貨，保持列表排名；當(dāng)庫(kù)存較多時(shí)，通過(guò)降價(jià)處理產(chǎn)品，收回資金，降低倉(cāng)儲(chǔ)成本，保持利潤(rùn)。

4、廣告的智能投放

許多賣(mài)家非常重視店鋪的業(yè)績(jī)和銷(xiāo)售，但往往忽視運(yùn)營(yíng)商的運(yùn)營(yíng)成本和產(chǎn)品折扣成本，直到最終會(huì)計(jì)發(fā)現(xiàn)利潤(rùn)很低，才明白事情的嚴(yán)重性。另一種情況是，沒(méi)有及時(shí)跟蹤競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的價(jià)格，只關(guān)注銷(xiāo)售和設(shè)置的低折扣，而忽略了折扣成本，導(dǎo)致利潤(rùn)被折扣吃掉。

賣(mài)家在投放廣告時(shí)，要時(shí)刻注意競(jìng)品的價(jià)格波動(dòng)，并且根據(jù)流量高低適時(shí)調(diào)整價(jià)格。

以上是避免資金斷裂風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)您有幫助。

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