亞馬遜賣家開店必知：精品店鋪模式的三種類型-ESG跨境

鋪貨和精品店鋪模式一直以來的選擇一直都是的難題。新手賣家不知如何選擇入行的方向，而老賣家在大筆之后也陷入了困惑。以下就和賣家分享精品模式的三種類別，供賣家參考。

第一種：偽精品模式。

偽精品模式就是研究產(chǎn)品運(yùn)營，而不是產(chǎn)品質(zhì)量控制。

眾所周知，精品只不過是投入資源去打磨自己的產(chǎn)品，沉淀自己的品牌，而偽品更注重運(yùn)用來做營銷，去彰顯自己的產(chǎn)品。例如：一款無人機(jī)產(chǎn)品，由于電池壽命問題或其它缺陷而收到了一些差評，而此時(shí)賣家采取了與買家溝通，通過退費(fèi)退換的方式，解決問題，從而得到更多的好評，提高排名。

第二種：重精品模式。

重精品模式，注重自主研發(fā)，把產(chǎn)品作為核心競爭力。在產(chǎn)品研究與開發(fā)這一塊，研發(fā)投入的過程是非常繁雜的，如：從市場調(diào)查、概念評估、可行性評估、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場驗(yàn)證再到小批量生產(chǎn)，以及量產(chǎn)，都要經(jīng)歷一個(gè)漫長的周期。

第三種：輕精品模式。

精精品模式就是把研發(fā)過程的投入減到最少，把核心放在精益求精、品牌運(yùn)作上。來自工廠的新產(chǎn)品，以銷售預(yù)測為準(zhǔn)，最后到備貨、品牌運(yùn)營等一種經(jīng)營模式。

針對精品模式下的三種方向，應(yīng)該反思，偽精品模式需要拋棄。與其過分強(qiáng)調(diào)營銷，不如回歸產(chǎn)品本質(zhì)尋找核心競爭力。賣家們還應(yīng)該根據(jù)店鋪和產(chǎn)品制定出適合自己的營銷方案，然后再去提升自己的產(chǎn)品的基礎(chǔ)功力，這樣才能把轉(zhuǎn)化率很明顯的提升起來。從而使商店的利潤達(dá)到最大化。

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